Le vide poches du planneur media édité par jérémy dumont. Un blog de veille PSST www.PSST.fr

Réflexion sur les conditions d’évolution de l’Agence France-Presse par le Ministère de la culture et de la communication

Le 10 décembre, Frédéric Mitterrand a installé le groupe de travail chargé de la réflexion sur les conditions d’évolution de l’Agence France-Presse (AFP).

La Troisième agence mondiale. Le groupe de travail installé par Frédéric Mitterrand le 10 décembre est composé de cinq membres : Henri Pigeat, président du Centre de formation des journalistes et ancien PDG de l'AFP ; Michèle Cotta, journaliste et ancienne présidente de Radio France; Fabrice Boé, ancien président de Prisma Presse ; Jean-Marie Colombani, ancien directeur du quotidien Le Monde ; Francis Teitgen, ancien bâtonnier et ancien dirigeant du groupe Ouest-France . Ils devront établir un diagnostic de la situation actuelle de l’AFP, du contexte économique dans lequel elle évolue et de son positionnement dans un univers concurrentiel de plus en plus difficile. L’AFP est la troisième agence mondiale derrière l'américaine Associated Press et la britannique Reuters.

Garantir l’indépendance et le développement de l’AFP. Le groupe de travail devra mettra en perspective le plan de développement de l’Agence et son financement lié à son contrat d’objectifs et de moyens 2009-2013. Il identifiera les principes d’une gouvernance garantissant à la fois l’indépendance éditoriale de l’AFP et les moyens de son développement économique. Il pourra ainsi éclairer le gouvernement sur les conditions dans lesquelles l’AFP devra faire évoluer sa structure et son statut juridique.

Sortir d’une double crise. La mission des cinq experts s’inscrit dans la continuité d’un processus engagé au printemps 2009, avec la remise par Pierre Louette, président directeur général de l’AFP, d’un rapport au gouvernement sur la modernisation de l’Agence. Le ministre de la Culture et de la Communication considère qu’il est urgent d’enrichir cette réflexion à la lumière de la double crise de 2009 : crise économique globale et crise du modèle de financement de la presse fragilisée par le basculement des recettes commerciales vers les nouveaux médias.

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 SUR : Ministère de la culture et de la communication   PAR :alexis mouthon  ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR

 UNE INITIATIVE DE POURQUOI TU COURS?  AGENCE DE PLANNING STRATEGIQUE 2.0  DIRIGÉE PAR jérémy dumont

Le public se fait créateur de contenu... Eric Scherer se pose la question de "Que reste-t-il aux journalistes?"

 

1/ La collecte des faits ? Partagée

    C’est la pratique aujourd’hui la plus facilement reproduite par d’autres et donc une fonction journalistique de plus en plus partagée avec l’audience, le public.

    Aucune rédaction ne peut plus concurrencer aujourd’hui des millions de téléphones portables, dotés d’appareils photos et caméras sur le terrain, et demain les capteurs qui enverront des infos automatiquement.

 

     Le public, aime ce rôle de témoin, poste volontiers ses documents en ligne et les partage, via les réseaux sociaux (Twitter...). Tout le monde se souvient de l’avion dans l’Hudson et des attaques de Bombay. Avec des excès inévitables, comme récemment dans la tuerie sur la base du Texas ou dans les rues de Téhéran.

    La collecte devient de plus en plus une commodité, donc de moins en moins monétisable.

    Les quotidiens ont réalisé que les gens n’achetaient plus des journaux pour avoir les nouvelles de la veille.

 

 

2/ L’enquête journalistique ? Menacée

     Fonction de chien de garde de la démocratie, la mission d’investigation est la plus importante, mais aussi la plus difficile à financer, car la plus onéreuse en ressources humaines et financières.

     Elle est clairement menacée par les coupes claires effectuées actuellement dans les effectifs des rédactions et les demandes croissante des éditeurs de faire plus avec moins.

    A tel point, qu’elle est financée aujourd’hui aux Etats-Unis par des fondations, qui apportent leur soutien à de petites structures (le Center for Investigative Reporting —performant récemment sur la crise financière et l’industrie du tabac-, le Center for Public Integrity, ProPublica, Sunlight Foundation). Des ONG activistes arrivent aussi désormais sur ce créneau. Des appels à des contributions citoyennes, voire à des subventions, se font jour, y compris en Amérique du Nord.

Pour lire la suite, c'est ici

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 SUR : Eric Schere  PAR :alexis mouthon  ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR

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Twitter study by faberNovel and L’Atelier

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Google Chrome pourrait changer l'utilisation des ordinateurs

Selon des analystes, l'offensive de Google dans les systèmes d'exploitations pourrait accélérer le développement d'ordinateurs bon marché et donner naissance à une nouvelle classe de PC connectés où le web est au centre des usages. /Photo d'archives/REUTERS/Régis Duvignau

L'offensive de Google dans les systèmes d'exploitations pourrait accélérer le développement d'ordinateurs bon marché et donner naissance à une nouvelle classe de PC connectés où le web est au centre des usages, estiment des analystes.

Les ordinateurs fonctionnant avec le système Chrome OS présenté récemment par Google pourraient même être plus fins, plus simples et moins chers que les "netbooks" qui ont envahi le marché au cours de ces dernières années.

"Beaucoup d'étoiles doivent être alignées pour faire vraiment de ce produit un succès, mais c'est possible", a déclaré Richard Shim, analyste à IDC.

"Pour attirer l'attention des gens, il devra être peu coûteux et son usage spécifique devra être compris des consommateurs."

Chrome, proposé gratuitement aux fabricants de PC, sera en concurrence avec Windows de Microsoft, qui équipe environ neuf ordinateurs sur dix dans le monde.

Le système de Google, basé sur un navigateur internet, a été conçu pour être le plus rapide et le plus simple possible. A la différence des systèmes classiques, il ne permet d'exécuter que des applications en ligne et n'a donc pas besoin de disque dur pour fonctionner ou stocker des programmes et des fichiers.

Cependant une mémoire flash permet de travailler en l'absence de connexion.

"La où Chrome OS est intéressant, c'est en tant que second PC", a déclaré Gordon Haff, analyste à Illuminata. "Quand les réseaux seront meilleurs, répandus, plus rapides, de plus en plus de choses seront accessibles via le navigateur."

Selon Gordon Haff, un appareil sous Chrome pourrait revenir nettement moins cher que les netbooks actuels, puisque les frais dévolus au système d'exploitation et au disque dur auront disparus. La plupart des netbooks sont actuellement vendus entre 300 et 400 dollars.

Bien que personne ne pense que Chrome s'adresse à tous les utilisateurs, Google estime que l'usage principal d'un ordinateur tourne aujourd'hui autour d'internet, de sorte que les applications doivent être exécutées en ligne.

"Est-ce un nouveau paradigme? Je le pense", a déclaré Jeff Orr, analyste au cabinet d'études ABI. "Ca change vraiment la façon dont les gens utilisent leur machine."

Selon Jeff Orr, les marchés d'Europe de l'Ouest sont les plus susceptibles d'adopter des PC sous Chrome, en raison du succès des netbooks dans cette région et de la bonne connexion internet en haut débit.

"La première étape sera de sensibiliser, de faire savoir aux gens que c'est une expérience qui sera différente... Au-delà de ça, il s'agira surtout de bâtir une relation de confiance."

Google a annoncé qu'il travaillait avec des fabricants de PC et de semi-conducteurs, dont Hewlett-Packard et Acer, Texas Instruments et Qualcomm pour lancer des appareils sous Chrome.

Version française Claude Chendjou, édité par Benoît Van Overstraeten

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Sélectionnée à la conférence TechCrunch50, Stribe lance la première solution permettant de créer un réseau social directement sur un site web

Fondée en mars 2008, Stribe, soutenue par Télécom ParisTech, est la première start-up française à avoir été sélectionnée à la conférence TechCrunch 50 qui s'est déroulée les 14 et 15 septembre 2009 à San Francisco et qui distingue les jeunes pousses technologiques les plus innovantes dans le monde. 

Elle y annonce le lancement en Beta Privée de Stribe, une solution innovante permettant à n’importe quel site web de créer en 5 minutes son propre réseau social intégré. Les visiteurs peuvent ainsi se connecter ensemble autour de la thématique du site, discuter et échanger tout en restant connectés sur ce dernier.

 Un service social pour un effet communautaire

Grâce à la rapidité d’installation de Stribe, un site web peut facilement développer un réseau social et permettre aux visiteurs de se connecter entre eux, d’échanger et de partager sur toutes les pages du site. Ainsi, un site dédié à la cuisine, au sport ou même à la vente d’objets de décoration pourra avoir son propre réseau social personnalisé et brandé et former sa communauté de visiteurs partageant un intérêt commun. En effet, chacun sait que les internautes utilisent toutes les richesses des réseaux sociaux et autres forums pour donner leur avis, partager leurs passions ou poser leurs questions. Autant de bouche à oreille qui fonctionne bien mais qui échappe aux entreprises et aux milliers de sites Web de « 1ère génération » qui n’ont pas pris le virage du web 2.0. Avec la solution mise au point par Stribe, les sociétés peuvent créer des liens qui généreront des conversations directement sur leur site web, et saisir de nouvelles opportunités en temps réel.

« Aujourd’hui, il n’existe pas de solution « instantanée » et personnalisable de mise en relation simple et directe entre les visiteurs d’un même site web », explique Kamel Zeroual, Président et co-fondateur de Stribe. « Pour créer et animer leur communauté, les entreprises doivent développer des sites web, des blogs à part, des groupes Facebook, etc. Ce sont des outils utiles mais qui « diluent » les conversations et les liens sur plusieurs plateformes externes au site. Avec Stribe, les entreprises peuvent facilement intégrer et créer leur propre réseau social sur leur site : les internautes se connectent et interagissent directement avec d’autres personnes qui vivent les mêmes passions ou qui rencontrent les mêmes problèmes qu’eux, le tout de manière simple et conviviale », conclut-il.

 Les premières fonctionnalités de Stribe

N’importe quel site internet peut intégrer Stribe, créer son réseau social et manager en direct sa communauté en s’enregistrant sur www.stribe.com. « Striber » un site web prend moins de cinq minutes (une seule ligne de code à intégrer à l’interface web suffit) et offre les fonctionnalités suivantes :

- Un module pour le profil utilisateur qui permet à un membre de personnaliser son profil, rajouter une photo, dire ce qu’il fait en ce moment et à quelle communauté Stribe il appartient.
- Un « module utilisateurs » qui présente l’ensemble des membres du réseau social Stribe du site, ceux qui sont en ligne et hors ligne. C’est à partir de ce module que les internautes peuvent chatter en live ou s’envoyer des messages privés qui seront stockés et accessibles depuis n’importe quel site utilisant Stribe. 
- Une chat box publique qui permet de lancer et de partager des sujets de conversation entre les membres du réseau social Stribe du site. 
- Un module de commentaire propre à chaque page du site qui permet de donner des informations sur un contenu précis du site. 
- Un « module webmaster » permet enfin au propriétaire du site de customiser et de présenter sa communauté ainsi que les membres les plus actifs du site. Ce module propose également aux utilisateurs un formulaire de contact email et « chat » avec le webmaster.

Toutes ces fonctionnalités sont gratuites. Stribe met aussi à disposition des modules premium optionnels payants, comme le backoffice, permettant aux sites de suivre l’activité sociale des membres et de piloter en temps réel sa communauté en ligne.

Toutes les fonctionnalités d’interaction Stribe sont partagées par les sites web ayant intégré un réseau social Stribe. Ainsi, si un utilisateur appartient à 5 communautés Stribe et se connecte à l’une d’entre elles, il recevra en direct les messages et « chats » des membres de n’importe lequel des autres sites « stribés ».

« Nous sommes heureux de pouvoir lancer Stribe pendant la conférence TechCrunch50 », souligne Gaël Delalleau, Responsable Technique et co-fondateur de Stribe. « Cette reconnaissance s’ajoute au soutien que nous ont déjà apporté Oséo, Télécom ParisTech et ScientiPôle. Nous sommes convaincus que notre solution apportera des réponses concrètes aux besoins sociaux croissants de milliers de sites Web ».

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 SUR : telecom-paristech.fr  PAR :alexis mouthon  ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR

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CultureClic et Covoiturage.fr sont deux applications permettant de se simplifier depuis un téléphone mobile connecté à Internet

Initiative unique en Europe, "Proxima Mobile" est le premier portail de services innovants - applications utiles et services d’intérêt général - gratuits et accessibles depuis les téléphones mobiles connectés à Internet.  Nemo Agency est lauréat pour deux projets :

CultureClic se propose d'être le premier réseau social mobile des musées et des institutions culturelles en France et en Europe. Ce réseau, conçu par la société i-Marginal, sera disponible début 2010 avec la Cité des Sciences, la Bibliothèque nationale de France, la Réunion des musées nationaux, le Muséum national d'Histoire naturelle, le Palais de la Découverte, et Nemo Agency en tant que partenaire technique. Des évaluations seront réalisées en collaboration avec le Lutin UserLab - CNRS - Paris 8.

L'application embarquée de covoiturage mobile reposera sur l'ergonomie de Covoiturage.fr à mi-chemin entre un site de voyage et un réseau social, enrichie des fonctionnalités qu'offrent les smartphones : mobilité, géolocalisation et alertes instantanées. Le service disponible début 2010permettra la mise en relation instantanée des conducteurs avec des passagers souhaitant effectuer un même trajet.

A propos de Proxima Mobile : Lancé par Nathalie Kosciusko-Morizet le 16 juillet dernier, et coordonné par la Délégation aux Usages de l’Internet, l’appel à projets "Proxima Mobile" s’inscrit dans le cadre du volet numérique du Plan de relance consacré aux applications et aux usages innovants du web, et de l’Internet mobile.

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Google Living Stories: vision futuriste des actualités en ligne?

Google Labs a annoncé l'arrivée de Living Stories, grâce à un partenariat établi avec les quotidiens américains The Washington Post et le New York Times.

Comme l'indique Google sur son blogue, l'objectif de Living Stories est de «procurer de façon expérimentale et renouvelée, un nouveau mode de consommation des actualités en ligne», en misant principalement sur l'interactivité avec le lecteur.

Une Living Story procure à l'internaute l'entière couverture d'un sujet d'actualité, accomplie par chacun des deux quotidiens. Ainsi, l'ensemble des nouvelles, des éditoriaux, du contenu vidéo, etc. de chaque journal en ligne d'un sujet s'y retrouve agrégé de façon chronologique, en incluant les liens pointant vers les sources.

Par exemple, en sélectionnant une Living Story en particulier, l'internaute se retrouve sur une page où se trouve un résumé général des principaux événements de cette actualité. Cette synthèse évolue temporellement, au fur et à mesure que de nouvelles informations s'y font ajouter.

De plus, l'internaute se fait présenter une chronologie linéaire et interactive des événements. La colonne de gauche permet de sélectionner le mode d'affichage des nouvelles, soit par ordre d'importance ou par date. Les types d'actualités y sont aussi distingués (opinion, vidéos, nouvelles, ressources, etc.).

Le point d'intérêt du nouveau service d'information Living Stories de Google est que l'ensemble du matériel d'information ayant servi à couvrir un sujet est rassemblé sous une seule URL permanente. De cette façon, l'internaute ne perd pas de temps à charger chacune des pages Web séparément.

Cette vidéo vous présente le fonctionnement du service Living Stories de Google.

par Aude Boivin Filion

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Brand Content: l'annuaire des acteurs du Brand Content

Acteurs du Brand Content : l'annuaire est prêt (V1)

Nous avons le plaisir de vous annoncer la sortie de la V1 de l'annuaire des Acteurs du Brand Content.

Téléchargement Annuaire Brand Content V1.3

Cet annuaire téléchargeable et sera complété par un site annuaire, qui permettra de détailler les acteurs qui le souhaiteront.

Si vous souhaitez :
- faire partie de cet annuaire
- indiquer des modifications
- faire des remarques sur les catégories
- devenir annonceur ou partenaire (présentation web, publi-interview, guides rédactionnels), 
merci de nous contacter à l'adresse suivante :

[email protected]

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 SUR : brandcontent  PAR :alexis mouthon  ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR

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Grand Prix du Brand Content: organiser son contenu de marque et la nouvelle relation entre la marque et le consommateur

Grand Prix du Brand Content

 Nous avons le plaisir d'annoncer le lancement du Grand Prix du Brand Content qui aura lieu en janvier 2011. Le tour de table des partenaires est en cours de finalisation. Nous vous avertirons dès que tout sera confirmé.

Le Grand Prix sera organisé avec Emmanuelle Prache (Prache Média Event) qui s'est occupée pendant plus de 15 ans des Grands Prix Stratégies.

Les catégories sont en cours de définition et les dossiers de candidatures seront bientôt disponibles.

Vos commentaires et réactions sont les bienvenus.

Pourquoi un événement sur les contenus de marque ?

 

Parce que le Brand Content est un phénomène complexe et nouveau qui mérite d’être expliqué et illustré :

•  Quels sont les différents types de contenus de marque existants ?

•  Quelle nouvelle relation instaurent-ils entre la marque et le consommateur ?

•  Comment s’organiser pour produire des contenus de marques ?

•  Quels sont les écueils à éviter ?

•  Quels sont les critères d’efficacité ? etc.

 

Une multitude d’acteurs interviennent sur ce marché et aspirent aujourd’hui à une réelle visibilité

 

 

Les objectifs du Grand Prix du Brand Content sont de :

 

•Valoriser, tous les ans les meilleures initiatives qui émergent

•Mettre en avant les grandes tendances qui s’affirment

•Encourager les marques à développer des contenus de qualité

•Récompenser les agences et les entreprises pour leur capacité à innover sur ce territoire

•Fédérer un secteur qui regroupe une multitude d’acteurs et qui ont besoin de repères

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L'utilisation des médias sociaux fait progresser les ventes des entreprises qui savent l'utiliser avec efficacité... Vous trouverez dans cette vidéo quelques exemples qui peuvent vous inspirer...

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SUR : connexions_planning PAR :alexis mouthon ACCÈS DIRECT A LA PLATEFORME PSST.FR

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