Le vide poches du planneur media édité par jérémy dumont. Un blog de veille PSST www.PSST.fr

Brand content : et si nous n'avions rien inventé ?

Récemment j'étais invité dans le talkshow de Media Junkie pour parler du Brand Content. Le sujet à la cote comme s'il était novateur, voire révolutionnaire. Et pourtant, nous n'avons rien inventé ! Récemment j'évoquais  sur mon blog l'opération "Pour un homme" de Caron avec Serge Gainsbourg et Jane Birkin mais on peut remonter encore plus loin et je vous propose de découvrir un très joli slideshare signé Daniel Bô qui nous emmène aux origines du Branded Content !

Les origines du brand content

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source = http://www.nosite.tv/2010/06/brand-content.html

DOSSIER TENDANCES 2010 SUR L'UBI MEDIA = comment designer une expérience 2.0 via le mobile ?

Designing Mobile Experiences

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RDV MEDIA : Plus de 300 personnes inscrites!

Plus de 300 participants inscrits! Parmi les 17 conférenciers et panélistes de cet événement: Martin Ceré, Sympatico.ca Luc-André Cormier, V Michelle LaBarre, Astral Média Mix Jean Mongeau, Radio-Canada Martin Poitras, Rouge Media Group Sylvain Carle, Praized Media Jean-Charles Rocha, Touché!PHD Max Valiquette, spécialiste marketing Natalie Larivière, Médias Transcontinental Monique Brosseau, ZenithOptimedia Olivier Soussy, consultant Geneviève Guay, Carat Interactif Philippe-Karl Raposo, ZenithOptimedia Anne-Marie Buchanan, Bleublancrouge Stéphane Hue, Touché!PHD Ne ratez pas l'événement annuel des médias jeudi le 16 septembre 2010, de 9h à 17h au Centre Mont-Royal. Inscrivez-vous avant le 4 septembre et profitez d’un rabais de 100$. Consultez notre programme complet en ligne et choisissez dès maintenant les conférences et ateliers auxquels vous désirez assister. Parmis les entreprises déjà inscrites : ACA Amalgame Arobas Marketing ARTV Astral Média Inc. Atelier Deux Huit Huit Audit Bureau of Circulations Banque Nationale du Canada BCP Bell Canada BV! Media Canal Savoir Canoe.ca CBS CJNT Montréal Cogeco Diffusion Inc. Communications Voir Cossette Desjardins Assurances générales Enzyme Communication Marketing Estrimont Suites & Spa Fédération des caisses Desjardins du Québec Foodies Emporium Front-Line Gabrysz Communication Garaga inc. Gestev inc. Groupe Force Radio Groupe TVA Hatem + D KAZA communications Kijiji La Cité collégiale LASIK MD LC Média Inc. Les normes canadiennes de la publicité lg2 Liberte Loto-Québec LVL Studio Inc. Média Estratégia Media Sidekick Médias Transcontinental Météo Média Metromedia Plus Métrovision Mont-Sainte-Anne/Stoneham/Golf Le Grand Vallon MPG NADbank (Newspaper Audience Databank) Newad Media Nielsen Recherche Média Nolin BBDO Nomadic Display Olive Media Personnel PLX Consult Média PubInteractive SG inc. Publications Métropolitaines Inc. Publicis Canada Redcliff Realty Management Ricardo media RSM Richter Chamberland Santinel Serdy Média Inc. Société Radio-Canada Sun Media Tank Technicolor Services Créatifs Télé-Québec Télé-Québec The Gazette Tramway Communication Marketing Intégré TVA Université de Sherbrooke VIA Rail Canada Zenith Optimedia Montréal Le mercredi 16 septembre 2010 de 9h à 17h Profitez du tarif réduit de 419$ avant le 4 septembre. Le tarif régulier est de 519$.

Lagardère teste le féminin Be sur le Net. «Il s'agit de construire un réseau social autour, dans un premier temps, d'une thématique particulière, la mode», explique Valérie Brouchoud, présidente de Doctissimo.com et éditrice de Be.com.

Be.com doit préparer l'arrivée de son futur magazine hebdomadaire papier.

En attendant la sortie prochaine d'Envy, le futur hebdomadaire féminin du groupe Marie-Claire, Lagardère fourbit ses armes sur le Net. Depuis lundi, il est possible de surfer sur le site Be.com du nom du magazine papier Be sur lequel planche le groupe depuis de longs mois. Destiné aux jeunes actives trentenaires, le site se veut communautaire. «Il s'agit de construire un réseau social autour, dans un premier temps, d'une thématique particulière, la mode», explique Valérie Brouchoud, présidente de Doctissimo.com et éditrice de Be.com. Une boutique en ligne doit néanmoins étoffer le site le 3 février prochain avant la sortie d'une future application iPhone.

«Ce lancement est la première expression média de la marque Be que nous allons développer cette année», précise Valérie Brouchoud. Lagardère, qui ne cachait pas son intention, avant les fêtes, de se lancer dans l'aventure d'un nouvel hebdomadaire papier haut de gamme, se montre en revanche plus modeste. «Nous misons sur le site Internet avant tout, mais il est certain qu'une marque se construit autour de plusieurs produits», confie-t-on. Si Lagardère souhaite toujours lancer un nouvel hebdomadaire papier - en concurrence de Grazia (Mondadori France) ou encore du futur Envy (Marie-Claire) -, sa concrétisation semble désormais dépendre du succès de l'implantation de la marque Be.

En ce sens, Be.com prépare parfaitement le terrain à un magazine papier. «Le code graphique du site est très proche des magazines féminins dits haut de gamme existants déjà, souligne une professionnelle. Les couleurs vives et les aplats jaunes présents sur le site rappellent étrangement Grazia.» Cette nouvelle marque associée à un site Internet intervient au moment même où Lagardère Active stoppe son magazine Jeune & Jolie (142 192 exemplaires payés en France en 2008-2009) après vingt-deux ans d'existence. Une cible féminine que le groupe n'entend pas abandonner à la concurrence.

 

source = http://www.lefigaro.fr/medias/2010/01/09/04002-20100109ARTFIG00140-lagardere-teste-le-feminin-be-sur-le-net-.php

"Vidéo : la guerre des plateformes va continuer de faire rage", une tribune de J. Allaire

Jeremy Allaire, PDG de la plate-forme de vidéo en ligne Brightcove, nous propose cette tribune libre dans laquelle il évoque les enjeux de la multiplication des terminaux et des moyens d'accéder aux contenus vidéo, ainsi que les risques de fragmentation qui en découlent.

Chaque jour, ou presque, je m'assois en face d'un éditeur en ligne ou d'un responsable marketing, et je suis frappé par le poids des enjeux auxquels ils doivent faire face. Pour ces professionnels des contenus et du numérique, l'explosion de l'usage des Smartphones et tablettes connectées est à la fois la plus préoccupante, la plus excitante et la plus redoutable des aventures. Je me suis aperçu qu'au cours de ces discussions, je suis souvent amené à leur faire les mêmes recommandations, et j'ai pensé qu'il pourrait être utile de les mettre par écrit pour les partager avec d'autres qui sont confrontés aux mêmes questions.

La guerre des plateformes exige une stratégie

Le plus grand changement auquel nous sommes confrontés aujourd'hui, c'est l'adoption des Smartphones et la généralisation de l'accès aux contenus et aux applications via leurs plateformes mobiles. Mary Meeker prédit que d'ici 2014, plus de la moitié de l'utilisation d'Internet dans le monde se fera depuis un mobile. Pour ma part je pense que cela se produira même plus tôt.

Le plus gros problème que cette évolution pose aux éditeurs de contenus et aux développeurs, c'est celui de la fragmentation et de la complexité généré par la guerre entre ces plateformes. cette guerre des plateformes relève moins de désaccords technologiques que d'enjeux économiques portant sur le développement des applications. Et la véritable question est finalement simple : qui pourra contrôler l'accès aux utilisateurs et les opportunités de monétisation qui en dépendent ?

Ce genre de lutte prend du temps, et la bataille se poursuivra encore pendant des années. Pour les éditeurs de contenus et d'applications, il n'y a pas aujourd'hui de choix facile ou d'alternative binaire, et vous pouvez être sûrs qu'il ne s'en dégagera pas dans un futur proche. Il en résulte un niveau de complexité et de fragmentation dans l'exécution des applications de contenus média qui me semble très inquiétant.

Pour y faire face, toute organisation publiant du contenu doit adopter une stratégie pour :

• Le Web sur PC.

Face à la rivalité entre Flash et HTML5, la meilleure chose à faire est d'adopter les deux. Flash reste en effet le format d'exécution vidéo le plus efficace en termes de compatibilité et de distribution sur PC.

• Le Web mobile.

Il y a encore peu, Web mobile signifiait le Wap, ou ces affreux sites HTML légers auxquels vous pouviez accéder depuis un Blackberry. Aujourd'hui cela signifie un site tactile, optimisé pour les résolutions des Smartphones et tablettes et le comportement des utilisateurs mobiles. La croissance du web mobile repose sur le web tactile. Sur ces plateformes, HTML5 est en train d'émerger comme la seule plateforme unifiée pour les applications de contenus.

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http://pro.clubic.com/actualite-e-business/actualite-360282-video-guerre-plateformes-continuer-rage-tribune-allaire.html

Nowhere Else: e Webzine Geek & High-Tech

http://www.nowhereelse.fr

 

Bienvenue sur le Webzine Geek & High-Tech Nowhere Else.

Principalement destiné aux amateurs de nouvelles Technologies et autres Gadgets, Nowhere Else traite de l’actualité Hi-Tech, Internet et vidéoludique.

En ligne depuis le 13/08/07, Nowhere Else a rapidement trouvé sa place au sein de la blogosphère francophone attirant de ce fait un nombre croissant de lecteurs dont plusieurs milliers fidélisés via RSS et email.

En veille permanente, Nowhere Else tire ses informations de plus de 1000 sources d’information internationales afin de vous livrer un condensé quotidien de qualité mais ce n’est pas tout.

 

Outre la diffusion d’informations de premier ordre Nowhere Else vous propose régulièrement de découvrir de nouveaux produits High-Tech et autres services Web au travers de multiples tests. De plus, de nombreux cadeaux fournis par nos partenaires sont fréquemment mis en jeux et offerts à nos lecteurs.

Notre passion et notre expérience en terme de veille technologique couplée à la multiplicité de nos sources d’information et à notre réactivité ont permis à Nowhere Else d’être considéré comme une référence incontestable dans son domaine d’activité.

Pour preuve, les articles publiés sur Nowhere Else sont régulièrement relayés par certains Magazines de la presse traditionnelle ainsi que par un grand nombre de sites Web de référence et de notoriété internationale dans les domaines du Web et des Nouvelles Technologies.

Voici une liste non exhaustive regroupant quelques articles publiés sur les plus populaires d’entre eux et dans lesquels Nowhere Else est cité en qualité de source:
(NB: Survolez les vignettes avec le curseur de votre souris afin de consulter chaque liste d’articles/liens)

L’affichage des résultats de recherches Google en temps réel

 

Il semblerait que Google soit entrain de tester une nouvelle fonctionnalité qui permet d’afficher les résultats de vos recherches (SERP) en temps réel, au fur et à mesure que vous tapez votre requête et ce sans que vous ayez besoin de valider votre recherche en cliquant sur le bouton ‘Rechercher dans Google’… Ce n’est pas très clair? Dans ce cas regardez plutôt la vidéo qui suit…

 

source =  http://www.nowhereelse.fr

Green Button Advertising, un outil idéal proposé par Sky pour promouvoir le brand content

Lancé par Sky au UK, le Green Button advertising permet aux spectateurs d'accéder volontairement à une version longue d'un spot publicitaire, au making of de la publicité ou à un contenu proposé par une marque. Le Green Button donne accès aux abonnés à Sky à des contenus d'une durée de 2 minutes à 2 heures accessibles via le décodeur (5000 à 10 000 £ par semaine pour un contenu de 2 à 30 minutes).

Les marques peuvent ainsi diffuser dans un écran de publicité une bande annonce de brand content qui incite les spectateurs à appuyer sur Green Button afin de télécharger le "long form content" sur le PVR et de le visionner sur leur écran TV. Merci à Vincent Létang de Screen Digest d'avoir attiré notre attention sur ce dispositif à l'occasion de la journée du SNPTV.

 

source = http://testconso.typepad.com/brandcontent/2010/07/green-button-advertising-un-outil-pour-promouvoir-le-brand-content.html

l'internet managers club

Internet Managers Club c'est plus de 300 membres : dirigeant d'internet, fondateur de start-up web, directeur digital de grands groupes...

L’Internet Managers Club est fondé sur le partage et l'échange entre les membres.

Le club a 3 objectifs majeurs :

- réunir régulièrement les managers et dirigeants d'internet pour des dîners informels
- organiser des partages d'expérience entre les acteurs emblématiques du web
- promouvoir l'internet

Le club, qui compte plus de 300  membres, est composé de directeurs internet de grands groupes, de managers de start-up internet, de prestataires spécialisés dans le web et de dirigeants de sociétés digitales.

Chaque mois, 25 membres se réunissent autour d’un dîner avec un dénominateur commun : internet .

http://www.internetmanagersclub.com

 

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