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Rédigé le 14 mars 2009 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
La dictature de l’immédiateté
“Il n’y a pas d’acquis sans perte”, analyse Paul Virilio. Paul Morand avait décrit dans un livre prémonitoire, L’Homme pressé, les graves conséquences d’un individu incapable de faire le distingo entre l’important et l’urgent. Une course qui menait son héros à la mort, l’organisme cassé. Ecrit avant l’invention des nouvelles technologies, ce texte anticipait les rêves les plus fous du dieu du temps, Chronos.
Paul Virilio actualise l’approche. Sans renier “les acquis du progrès”, ce sociologue injoignable autrement que par courrier, n’ayant ni mail ni téléphone, sa façon à lui de freiner le mouvement, observe : “Les acquis de la vitesse, avec le développement des moyens de transport et de transmission, sont incontestables mais on vante surtout les bénéfices du progrès en masquant les dégâts qu’il implique.” Si “la rapidité de l’information réduit et abolit les distances géographiques, je crois que nous vivons une fièvre obsidionale, la fièvre de “l’enfermé vivant”. Sans décodeur : le dirigeant, disponible à chaque minute depuis toutes les villes de la terre, devient addict au “réflexe conditionné au détriment de la réflexion”. “En l’espace d’une génération, notre capacité d’attention et de concentration s’est réduite, l’immédiateté et l’improvisation se développent au détriment de la prévision et de l’organisation”, diagnostique le docteur JLSS, pour qui “beaucoup de dirigeants aiment se noyer dans les détails ou ne savent pas apprécier la durée nécessaire à la réalisation des tâches, d’autres encore aiment s’occuper de tâches immédiates non importantes.” Maintenant, le résultat l’emporte sur les moyens utilisés pour l’obtenir. D’où une nécessité absolue : savoir que “l’immédiateté l’emporte sur la prévision et l’organisation”, dixit Servan-Schreiber. Qui image son propos : “A l’image des jeux vidéo, où celui qui tire le plus vite gagne et où celui qui réfléchit perd.”
Maîtriser son temps
Pour cela, il existe des outils techniques, physiques et sociaux qui permettent de trier la dictature de l’urgence de la culture de l’important. Il ne s’agit pas d’être contre le progrès mais de faire en sorte de lui permettre de subsister. “Nous sommes nos propres interrupteurs”, constate avec simplicité Jean-Louis Servan-Schreiber, qui consacra dès 1974 un livre clef sur L’Art du temps. Les solutions sont multiples et appellent surtout une pédagogie de l’usage que l’on fait de son temps. Désormais, plus personne ne “se rendra au travail au même horaire”. Une lapalissade ? “Pour maîtriser son temps, il faut d’abord se maîtriser soi-même”, juge le professeur Servan-Schreiber.Aux recettes toutes faites des ouvrages sur la gestion du temps, style “Gagner une heure par jour”, qui sont dans toutes les listes de best-sellers, le dirigeant de haut niveau doit commencer par repenser son rapport au temps et se fixer des priorités. En baptisant son agence de médias "Pourquoi tu cours ?", Jérémy Dumont entend interpeller ses clients sur la question du sens de leur action. Préalable avant d’examiner précisément et lucidement ce qui, dans son propre comportement, l’empêche de respecter ses proches échéances et de maîtriser son agenda. “A partir de ce diagnostic nous pourrons changer nos habitudes”, poursuit l’auteur de L’Art du temps. Et d’enfoncer le clou : “Ne jamais oublier que, dans une économie marchande, le temps est encore la ressource la moins chère.” “Mais si vous l’utilisez mal, le rattrapage risque de coûter fort cher.” Michel Rouger lui emboîte le pas, jugeant que “le temps c’est de l’argent, mais pas au point de perdre le temps de la réflexion, pour faire le maximum d’argent dans le minimum de temps”. “La régulation dont on nous rebat les oreilles doit commencer par celle du temps.” “Actionnaires, pensionnés et assurés de tous les pays, il serait temps de faire graver dans les salles de marché le vieil adage : le temps ne respecte jamais ce qu’il n’a pas contribué à établir”, conclut, philosophe, cet ancien président du tribunal de commerce de Paris qui a vu bon nombre d’entrepreneurs trébucher sur une mauvaise gestion des échéances et donc du temps multiple. Aux dirigeants de montrer le chemin de cette sagesse indispensable. Et de faire un usage raisonné du “Blackberry management”, ce concept qui fait fureur au sein des élites. Doit-on enseigner dès l’école la meilleure façon de gérer son temps en fonction de sa personnalité ? L’école à la française, avec ses horaires rigides, n’est pas un modèle à suivre. Quand les Allemands peuvent user de leur après-midi à la carte - sports, arts... -, nos chères têtes blondes doivent endurer stoïquement, assis, six à sept heures de cours chaque jour. Si un ministre de l’Education nationale avait l’audace de proposer aux lycéens un module “gestion du temps”, il aiderait une génération à se former à plus d’autonomie, à une culture du résultat. Voeu pieux ? Le problème reste entier. Mais la boîte à outils est disponible.
Crédit:
Le nouvel économiste
Pourquoi tu cours
Coursedingler
Source: le nouvel économiste
Auteur: Benoît Delmas
Publié par Loïc MERCATI
Publié sur le vide poche
Rédigé le 09 mars 2009 dans f- Mes Interventions dans les médias | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
JEREMY DUMONT : DIRECTEUR DU PLANNING STRATEGIQUE DE POURQUOI TU COURS (L'AGENCE DES IDEES) ET ANIMATEUR DE LA PLATEFORME D'ECHANGE (2006 à maintenant)
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1) DIRECTEUR DU PLANNING STRATEGIQUE DE POURQUOI TU COURS ("L'AGENCE DES IDEES")
pourquoi tu cours (l'agence des idées) est une structure de planning strategique 2.0 qui conseille en direct les responsables de marque en :
- relevant les défits que posent l'émergence d'une nouvelle génération interactive
- intégrant leurs stratégies marketing, communication, média, création en amont des briefs à leurs agences
- favorisant un maximum d'interconnexions libres autour d'une idée centrale pour plus de créativité et de pertinence
Jérémy Dumont est ainsi intervenu pour les entreprises suivantes :
- PROSPECTIVE 2.0 : Direction des études Diageo/LVMH (étude sur les nouveaux courants societaux)
- CORPORATE 2.0 : Direction de la prospective Casino (redefinition du métier de distributeur demain)
- MARKETING 2.0 : Direction du marketing de Kronenbourg (développement d'un concept de biére)
-
COMMUNICATION 2.0 : Direction des services et de la communication de
iDTGV (définition de la stratégie de communication + appel a
créativité)
- MEDIA 2.0 : Direction de la communication et de la
vie coopérative du Crédit Coopératif (définition de la stratégie
internet + appel a créativité)
2 ) ANIMATION DE LA PLATEFORME D'ECHANGE POURQUOI TU COURS (COURTS CIRCUITS, LES APEROS DU JEUDI, PSST) :
Le cercle d'innovation courts circuits mobilise les créatifs culturels du marketing, de la communication, des médias, et de la création. Il fait avancer l'innovation et la réflexion, il croise les thèmes clefs, les compétences et les secteurs d'activité, pour ouvrir de nouvelles opportunités et aller plus loin ensemble.
Chaque mois, les aperos du jeudi, c'est la rencontre et l'échange entre tous les professionnels qui manipulent les concepts et sont aux avants postes de l'innovation et des avancées culturelles à Paris.
PSST est une newsletter hebdomadaire qui diffuse les informations du réseau.
Tu peux participer à nos différents blogs collaboratifs "le vide poches", dédiés au planning stratégique et à ses domaines d'application : marketing, communication, création et médias. Et à notre blog international : contagious ideas !
3) ANIMATION D'AUTRES RÉSEAUX:
Conférences et tables rondes :
- lancement des Janus de l'ECO DESIGN 2009 avec l'institut français du design
- Encadrement des conférences sur les "RESEAUX SOCIAUX" Forum E marketing 2009
- Intervenant sur le Forum MARKETING 2.0 de l'ESCP 2009
sur le nouveau marketing en réseau ouverts et participatifs.
- Organisation de la table ronde sur "les nouveaux modèles d'agences" pour le Congrés agences de communication 2009 organisé par le magazine Stratégies
- Encadrement des conférences "SOCIAL SHOPPING" et "ME COMMERCE" lors du forum "e commerce" 2008)
- Conférence "Les métiers au service des idées" pour SUP de PUB au Palais de Tokyo en 2008
- Organisation de la conférence "tendances de communication 2008" pour le magazine Stratégies
- Conférence sur les opportunités des nouveaux médias pour les PME pour la chambre de commerce et d'industrie de Paris
Interventions pour les écoles et centres de formation suivants :
CNAM, HEC, ESP, ESCP, l'ENSCI, Sup de Crea, Sup de Pub, Ecoles de Design de Nantes, formations Stratégies, IESA multimédia, institut des média...
Voir les coupures de presse :
-interview de Jérémy dumont dans Le Figaro, CB News, Le Monde, Le nouvel économiste...
Voir : clic ICI
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ET AVANT POURQUOI TU COURS (parcours professionnel de jérémy dumont) ?
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2005 : jérémy dumont a été consultant sénior a l'international et planneur stratégique chez INTUITION PARIS |
- ABSOLUT Allemagne
- DIOR Monde
- L’OREAL Italie,
- REMY MARTIN Chine
- Get 27 France
- CLAN CAMPBELL France
1999 - 2004 : jérémy dumont a été responsable commercial et planneur stratégique sur l'Europe chez LOWE PARIS |
- Eau minérale COCA COLA en France
- Lessives milieu de gamme en Europe dont SURF UK, SUNIL All/Holl
- Margarines santé FRUIT D'OR et margarines familiales PLANTA FIN en France
- Dentifrice SIGNAL en Europe et en France
1998 - 1999 : jérémy dumont a été brand manager chez ARNELL BRAND CONSULTING NEW YORK |
|
TOMMY HILFIGER
- Créateur - Collection de vêtements - Sportswear - Jeans - Enfants - Parfums - Accessoires... |
1995 - 1998 : jérémy dumont a été account executive chez PUBLICIS NEW YORK |
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GARNIER, LANCOME, et parfums GIORGIO ARMANI et CACHAREL aux USA
- Maquillage, - Crèmes de soin - Collections de couleurs - Parfums - Coiffure - Shampoing - Enfants |
_________________________________________________________________ 1992 - 1995 : FORMATION |
INSEEC Bordeaux, France (1992-1995) : Spécialisation de fin d'études en "politique générale d’entreprise" Fordham University, New York, USA (1994) : Spécialisation en "comportement des consommateurs" Trilingue : Français, anglais, espagnol (5 ans aux USA, 2 ans en Argentine, 3 ans en Irak, 2 ans en Libye) CV CV de jérémy dumont en téléchargement libre Téléchargement jeremy_dumont_planneur_strategique__strategic_planner-1.pdf |
Rédigé le 09 mars 2009 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
Tous les mardis à 9h, pourquoi tu cours vous ouvre les portes d'une agence ou d'un annonceur. Chaque semaine 20 personnes pourront ainsi découvrir l'activité de leur hote sur place autour d'un petit dejeuner.
Ce mois ci nous allons explorer les modèles alternatifs aux agences :
- Pourquoi tu cours ouvre ses portes le 17 mars à 9h (8 rue Myrha, 75018 PARIS)
(rsvp jeremy att pourquoitucours.fr)
- RTL ouvre sa cellule "brand content" le 24 mars à 9h (gregoire.hueber att funradio.fr)
Autres RDV's a fixer.
jete un coup d'oeil à la présentation détaillée de pourquoi tu cours
Ses
planneurs stratégiques y décrivent comment un planning stratégique 2.0
favorise les interconnexions libres autour d'une idée centrale
Rédigé le 09 mars 2009 dans d- Mon actualité | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
Pourquoi
tu cours (l'agence des idées) est à l’ origine de la nouvelle
communication de Mr Meuble. En effet, elle a aidé l’agence grenade dans
la compétition de Monsieur meuble.
Les objectifs
Remettre l’image de l’enseigne en adéquation avec la réalité de son offre mais aussi
La stratégie :
Monsieur Meuble : c'est tout ce que madame aime.
Aujourd’hui nous avons pris le parti de ne pas changer l’histoire, mais nous l’avons réinterprétée vers plus de confort et de modernité. Le personnage vu de face est maintenant de profil et exprime le confort par une position détendue. Nous avons choisi un orangé qui tend vers la couleur cuir pour le « symbole-objet » M et un gris chaud pour le fond. Cette nouvelle harmonie colorielle permet de donner à M. Meuble un univers d’expression radicalement plus élégant et plus innovant. Le nom M. Meuble, redessiné en diminuant la force du mot « Monsieur » par rapport au mot « Meuble », s’inscrit dans une typographie douce et contemporaine, mais ne perd pas en puissance.
L’ensemble
du traitement des supports d’expression de la marque permettra à M.
Meuble de devenir une marque en phase avec un consommateur plus jeune »
déclare Laurent Vincenti.
Simultanément au changement de logo, Grenade a repensé entièrement la communication de l’enseigne : déclinée à la manière de « I love NY », l’équipe créative de grenade a voulu capitaliser sur le « M » de Monsieur Meuble pour en faire un tremplin au mot « aime ». Enfin, M. Meuble s’appuiera désormais sur un tout nouveau slogan : « c’est tout ce que Madame aime ». Donnant plus d’importance à l’univers de la décoration qu’à celui de l’ameublement, cette nouvelle signature accompagnera toute la campagne de presse.
Publié par : Loïc MERCATI
Publié sur : levidepoches/doncvoila
Rédigé le 06 mars 2009 dans b- Mon book | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
Pourquoi
tu cours (l'agence des idées) est à l’ origine de la nouvelle
communication de Mr Meuble. En effet, elle a aidé l’agence grenade dans
la compétition de Monsieur meuble.
Les objectifs
Remettre l’image de l’enseigne en adéquation avec la réalité de son offre mais aussi
La stratégie :
Monsieur Meuble : c'est tout ce que madame aime.
Aujourd’hui nous avons pris le parti de ne pas changer l’histoire, mais nous l’avons réinterprétée vers plus de confort et de modernité. Le personnage vu de face est maintenant de profil et exprime le confort par une position détendue. Nous avons choisi un orangé qui tend vers la couleur cuir pour le « symbole-objet » M et un gris chaud pour le fond. Cette nouvelle harmonie colorielle permet de donner à M. Meuble un univers d’expression radicalement plus élégant et plus innovant. Le nom M. Meuble, redessiné en diminuant la force du mot « Monsieur » par rapport au mot « Meuble », s’inscrit dans une typographie douce et contemporaine, mais ne perd pas en puissance.
L’ensemble
du traitement des supports d’expression de la marque permettra à M.
Meuble de devenir une marque en phase avec un consommateur plus jeune »
déclare Laurent Vincenti.
Simultanément au changement de logo, Grenade a repensé entièrement la communication de l’enseigne : déclinée à la manière de « I love NY », l’équipe créative de grenade a voulu capitaliser sur le « M » de Monsieur Meuble pour en faire un tremplin au mot « aime ». Enfin, M. Meuble s’appuiera désormais sur un tout nouveau slogan : « c’est tout ce que Madame aime ». Donnant plus d’importance à l’univers de la décoration qu’à celui de l’ameublement, cette nouvelle signature accompagnera toute la campagne de presse.
Publié par : Loïc MERCATI
Publié sur : levidepoches/doncvoila
Rédigé le 06 mars 2009 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
- relevant les défits que posent l'émergence d'une nouvelle génération interactive
- intégrant leurs stratégies marketing, communication, média, création en amont des briefs à leurs agences
- favorisant un maximum d'interconnexions libres autour d'une idée centrale pour plus de créativité et de pertinence
Voici des exemples de réalisations issus du portefolio de pourquoi tu cours (l'agence des idées) :
- PROSPECTIVE 2.0 : Direction des études Diageo/LVMH (étude sur les nouveaux courants societaux)
- CORPORATE 2.0 : Direction de la prospective Casino (redefinition du métier de distributeur demain)
- MARKETING 2.0 : Direction du marketing de Kronenbourg (développement d'un concept de biére)
-
COMMUNICATION 2.0 : Direction des services et de la communication de
iDTGV (définition de la stratégie de communication + appel a
créativité)
- MEDIA 2.0 : Direction de la communication et de la
vie coopérative du Crédit Coopératif (définition de la stratégie
internet + appel a créativité)
Nous y sommes arrivés en construisant une structure de planning stratégique tournée vers l'innovation et en open source :
la
plateforme d'échange de pourquoi tu cours fait interagir 60 000
professionnels du marketing, de la communication, des médias et de la
création.
Plus d'informations : jeremy att pourquoitucours.fr
Rédigé le 02 mars 2009 | Lien permanent | Commentaires (20) | TrackBack (0)
50 innovations bénéfiques
En partenariat avec l’Institut français du Design, nous réflechissons à l’Ecodesign et sur la place qu’il occupe aujourd’hui dans les entreprises et dans la conception des produits que nous consommons.
Il s’agira d’analyser comment les considérations écologiques, économiques et citoyennes intégrées dès la conception des produits inspirent l’innovation et la créativité.
Nous aimerions ainsi collecter 50 innovations bénéfiques du point de vue de leur impact environnemental, du système économique qu’il favorise, et du développement social qu’il permet.
Nous présenterons ce rapport d'innovation lors de l’évènement « le grand nettoyage de printemps » le 26 Mars au Pavillon des Arts : http://www.lesaperosdujeudi.com
Les janus de l'eco design
Cet évènement sera l’occasion de lancer officiellement les Janus de l’ecodesign et d’inviter ceux qui souhaitent concourir à envoyer leur dossier de candidature.
En Mai 2009, pourquoitucours? s’associera à l’Institut Française du design pour remettre les Janus de l’Ecodesign.
La suite du prix Kyosei
L’année dernière la remise du grand prix Kyosei des idées durables avait déjà été l’occasion de récompenser ces acteurs : lire la présentation ci dessous.
L'agenda des réunions
Nous
nous réunirons 3 fois pour échanger sur ce thème dans les bureaux de
pourquoitucours ? (l'agence des idées) : 8 rue Myrha 75018 Paris.
Contacter : Anne Charlotte (annecharlotte.delaitre att gmail.com)
- Vendredi 13 Mars a 10h00
- Jeudi 19 Mars a 10h00
- Mercredi 25 Mars a 10h00
Crédits photo : NickCarver
Publié par : Nicolas Marronnier
Publié sur : courts circuits
Rédigé le 02 mars 2009 dans d- Mon actualité | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
PRESENTATION
Tous les mois, 300 participants se rencontrent dans un lieu différent autour d’un thème particulier.
"les aperos du jeudi" sont la pour vous aider à vous connecter les uns avec les autres, pour faire avancer la réflexion, et la création....et vous faire vivre une expérience exceptionnelle.
Ils sont réservés aux professionnels de l'innovation, du marketing, de la communication, des medias, de la creation.
Une initiative de pourquoi tu cours (l'agence des idées) : http://www.pourquoitucours.fr
S'INSCRIRE
Ces évèvements sont gratuits pour ceux qui se sont inscrits. La liste des personnes qui viennent est visionable a tout moment.
DES EXEMPLES
Voici quelques exemples de ce que nous vous avons fait vivre :
La "Dream Factory" : comment faire progresser l'imaginaire collectif en faisant se croiser les utopies dans une galerie d'art ?
"Ce que j'écoute" : c'est a nous de décider de la musique qu'on aime, ensemble, en en discutant. Une communauté de quelques 1100 membres est restée et continue d'échanger et de se rencontrer
en savoir plus : ce que j'écoute
"Je suis beau" : l'accomplissement de soi c'est tendance ! Il laisse également derrière lui une communauté de 3000 membres qui se rencontrent tous les 2 mois
en savoir plus : jesuisbeau
"Le magasin d'hommes" : peut on réduire chacun à sa qualité de consommateur ? Nous avons vendu et acheté des hommes dans magasin que nous avons créé ...
Rédigé le 02 mars 2009 dans d- Mon actualité | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
PRESENTATION
Tous les mois, 300 participants se rencontrent dans un lieu différent autour du thème de réflexion que traitent les membres de courts circuits : http://lesaperosdujeudi.com/
"les aperos du jeudi" sont la pour vous aider à vous connecter les uns avec les autres, pour faire avancer la réflexion, et la création....et vous faire vivre une expérience exceptionnelle.
Ils sont réservés aux professionnels de l'innovation, du marketing, de la communication, des medias, de la création et du design.
Une initiative de pourquoi tu cours (l'agence des idées) : http://www.pourquoitucours.fr
S'INSCRIRE
Ces évèvements sont gratuits pour ceux qui se sont inscrits. La liste des personnes qui viennent est visionable a tout moment.
DES EXEMPLES
Voici quelques exemples de ce que nous vous avons fait vivre :
La "Dream Factory" : comment faire progresser l'imaginaire collectif en faisant se croiser les utopies dans une galerie d'art ?
"Ce que j'écoute" : c'est a nous de décider de la musique qu'on aime, ensemble, en en discutant. Une communauté de quelques 1100 membres est restée et continue d'échanger et de se rencontrer
en savoir plus : ce que j'écoute
"Je suis beau" : l'accomplissement de soi c'est tendance ! Il laisse également derrière lui une communauté de 3000 membres qui se rencontrent tous les 2 mois
en savoir plus : jesuisbeau
"Le magasin d'hommes" : peut on réduire chacun à sa qualité de consommateur ? Nous avons vendu et acheté des hommes dans magasin que nous avons créé ...
Rédigé le 01 mars 2009 dans k- Le réseau interprofessionnel PSST | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)