Le blog personnel de JEREMY DUMONT : Planneur stratégique & Instigateur d'innovation et transformation positive

Trophées de la vidéo online. Participez à la soirée de lancement le 7 mars. Organisé par netineo avec le support de PSST.

Les Trophées 2015 de la vidéo online

Participez à la soirée de lancement le 7 mars de 18h à 20h

• Présentation de l’Edition 2016
• Témoignage des gagnants 2015
• Cocktail & Networking

Venir a la soirée

 

Voir le Palmarès 2015

 

Déposer vos dossiers de candidature avant le 11 mars

Chaque année, les agences, les annonceurs, les marques, les entreprises, les maisons de production, les fournisseurs de technologies, les media, les régies... présentent leurs meilleures réalisations, créations, solutions, campagnes, technologies, leurs nouveaux concepts, projets et savoir faire aux Trophées de la video online.

Ouverte à tous les professionnels qui peuvent découvrir les candidatures et exprimer leur voix en votant, la compétition a pour vocation de promouvoir la vidéo sur Internet comme le meilleur support de communication des entreprises, quel que soient leurs objectifs, leur budget, leur audience.

C'est l'occasion pour les entreprises du secteur de présenter leur savoir faire, le faire savoir et être ainsi mis en relation ainsi leurs clients  d'aujourd'hui et de demain.



Les membres du jury : http://trophees2016.netineo.com/le-jury/
 

Demander le dossier de candidature

 

 

Dates importantes * 

•   7 mars : kick off de lancement
• 11 mars : fin du dépôt des dossiers de candidature
• 21 mars : ouverture du vote online à toutes les entreprises
• 8 avril : fin du vote online
• 14 avril : établissement par le jury des candidats shortlistés
• 10 mai : délibération du jury à l’UDA
• 9 juin : soirée de remise des prix

* sous réserve d'ajustements
 

 

Ils soutiennent les Trophées

EXPERIENCE DE HACK POLITIQUE / Samedi 5 Mars 2016

event dans le groupe facebook : https://www.facebook.com/groups/205548499799051/

REPENSER LE MOUVEMENT ECOLO

EXPERIENCE DE HACK POLITIQUE

Samedi 5 Mars 2016

 

Notre ambition est de montrer au plus grand nombre que les citoyens peuvent reprendre en main l‘espace politique. Nous souhaitons (re)faire du parti écologiste un laboratoire d'expérimentation et d’innovation. C'est pourquoi, en faisant un pas de côté dans le calendrier qui mène au Congrès d’EELV, nous vous proposons de repenser les objectifs et le rôle de ce mouvement. Pas seulement entre cadres du parti, mais avec un maximum de nouveaux adhérents, de citoyens curieux et de regards extérieurs bienveillants. L’année 2016 peut marquer le début d’un grand renouveau de la politique en France.

Ensemble, nous pouvons retrouver l’enthousiasme.

PROGRAMME DE LA JOURNEE

10h00 : Accueil et présentation de la journée par Julien Bayou

10h30 : Temps d'inspiration

Regards croisés de militants et de personnalités extérieures pour nourrir les échanges.

11h15 : Partage de vision – en petits groupes

Apprendre à se connaître, définir les enjeux, se projeter et imaginer à grand trait le rôle du mouvement

« Notre vision de la société à l’horizon 2025 ? »

Table 1 :  Aujourd’hui, quelle est la caricature des écolos?

Table 2 :  En 2025, à quoi ressemblerait un pays gouverné par les écologistes?

Table 3 :  A quoi ressemble un parti politique qui donne le sourire?

12h45 : Pause déjeuner

13h45 : Présentation des étapes de l’après-midi

14h00 : Travail en groupe sous forme d’ateliers

Chaque participant est invité à travailler sur deux thèmes parmi les suivants :

1. Hacker la Vème république : imposer de nouvelles règles du jeu dans le débat public 2. Ancrer le mouvement dans le réel : quels services et quelles interactions avec les citoyens? 3. Financer un parti politique au XXIème siècle 4. Déprofessionaliser la vie politique : la question de la représentativité 5. Repenser la stratégie et élargir la base électorale : vers la victoire politique

16h00 : Atelier de restitution par groupe

17h00 : Fin des ateliers et pause

17h20 : Resti tution collective en plénière des ateliers par les rapporteurs de groupe

18h00 : Feedback général de la journée, conclusions et prochaines étapes.

19h00 : Moment convivial

Atelier n°1. Hacker la Vème république : imposer de nouvelles règles du jeu dans le débat public

Constat: La 5ème République impose des rythmes politico-médiatiques qui rendent difficile l'émergence de débats alternatifs. Les pratiques et les postures politiciennes n’ont pas évolué depuis des décennies.

Suggestions de discussions :

Comment s’extraire de l’hégémonie présidentielle? Peut-on faire des législatives un temps de réappropriation citoyenne? Comment faire des militants/ sympathisants/ électeurs, les garants de la défense du projet politique? Peut-on attribuer au plus grand nombre la possibilité de négocier et de formaliser un accord de gouvernement (local, régional, national, européen) pendant la durée d’un mandat ? Quelle transparence et quelle redistribution des pouvoirs?

Atelier n°2 - Ancrer le mouvement dans le réel: quels services et quelles interactions avec les citoyens?

Constat: Le parti écolo lance l'alerte depuis 30 ans. Mais aujourd'hui, il n'est plus en phase avec ceux qui font l'écologie dans le pays. Les énergies sont disponibles mais les liens s’étiolent. EELV est une formation du XXème siècle qui doit s’adapter aux nouvelles façons de s'engager.

Suggestions de discussion :

Du parti pyramide au mouvement réseau: Quelles structures permanentes, quelle mise en réseau des ressources et énergies? Faire vivre ensemble des rythmes d'engagement différents. QG virtuel et décloisonnement du débat : comment profiter des compétences et des énergies du plus grand nombre? Des maisons de l'écologie : quels lieux de vie et d'échange pour l'écologie politique ?

Atelier n°3 - Financer un parti politique au XXIème siècle

Constat: Les règles du financement public condamnent un parti minoritaire à passer des alliances avec les grands partis, au risque d'un enfermement politique. Dans ces conditions, l'effort du parti minoritaire se concentre sur la seule entrée et le maintien dans les institutions.

Suggestions de discussion :

Comment atteindre l’indépendance financière et donc politique dans le système actuel ? Le financement citoyen peut-il encourager d'autres façons de faire de la politique? Quels outils?

Atelier n°4 : Déprofessionaliser la vie politique : la question de la représentativité

Constat: Il n’y a pas de diversité, ni de renouvellement dans la vie politique française et le désamour n'en est que plus grand. On retrouve les même parcours, même sexe, même couleur. La classe politique évolue peu et se maintient longtemps en poste. Les écologistes ont permis d’améliorer les choses en s'imposant la parité et le non-cumul des mandats mais le rejet se fait de plus en plus violent.

Suggestions de discussion :

Comment déprofessionaliser la vie politique française (non-cumul dans le temps, statut des élus, limitation des indemnités des élus, …)? Quelles règles pour que les élus représentent vraiment les citoyens?

Atelier n°5 - Repenser la stratégie et élargir la base électorale : vers la victoire politique -

Constat: Si le parti écologiste est dans une situation politique compliquée, l'envie d'écologie est grandissante dans le pays, en Europe et dans le monde.

Suggestions de discussion :

Quelle stratégie de conquête dans les territoires (Multiplier les Grenoble, sortir des centre-villes)? Avec qui construire cette stratégie et comment parler à ces populations?: jeunesse, consommateur, ruraux, seniors, banlieusards, urbains,...

Les accélérateurs de l'histoire: les scénarios fous pour renverser la table dans les prochains mois et les prochaines années.

Pour la suite : http://www.reinventereelv.org/

 

Jeremy dumont, activiste EELV.

 

RDV pour les trophées de la video on line 2016 ! Decouvrez le jury dont je fais partie pour la 2eme année consecutive.

http://trophees2016.netineo.com/

Agences media, agences créa, agences de communication, régies, sites media, fournisseurs de technologies ou de services, sociétés de production, cabinets de conseil…, déposez votre candidature pour faire partie des meilleures solutions de l'année.   Les Trophées de la vidéo online récompensent les meilleures solutions, campagnes, technologies et innovations ayant su combiner de façon optimale Vidéo et Internet. Destinée à promouvoir la vidéo online comme le moyen le plus efficace pour optimiser la communication des entreprises, la compétition fait l'objet d'une très forte mobilisation des plus importantes associations professionnelles, des media et de partenaires très prestigieux. Soutenues par la mobilisation de leur équipes, de leurs clients et fournisseurs, les entreprises candidates reçoivent les vote online de tous les professionnels intéressés, d'une très forte visibilité et de la possibilité d'être parmi les gagnants de chaque catégorie en compétition.

Les catégories Les catégories en compétition couvrent les différents aspects, les multiples métiers et nombreux savoir-faire de notre écosystème qui rassemble secteurs de l’audiovisuel, de la communication et du digital. Destinée à promouvoir auprès des entreprises tous les usages de la vidéo online pour optimiser leur communication, tous les professionnels peuvent découvrir les candidatures et participer à l'élection des meilleures solutions de l’année.   Découvrir les catégories   Le Jury Présidé par Dominique Kirmann (de Mondelez International), le jury des Trophées est composé d’une trentaine d’experts reconnus et entreprises de premier plan (L'Oréal, SNCF, La Poste, M6 Régie, Philips, Essilor). En charge d’analyser les candidatures, le Jury se réunira le 10 mai pour rencontrer une sélection de candidats et délibérer. Le jury et les votes online détermineront alors les gagnants récompensés lors de la soirée des Trophées,  Voir les membres du Jury

Evénement de l'année, les Trophées 2015 de la vidéo online ont connus un succès inégalé : Plus de 20 000+ visiteurs uniques sur le site web et 60 000 pages vues Plus de 5 000 votes online effectués par des professionnels du secteur Plus de 24 000 vidéos vues présentant les solutions en compétition et les partenaires 250 personnes à la cérémonie de remise des prix Un palmarès très prestigieux

Voir le Palmarès 2015

Communication Sans Frontières. Le Grand Prix a cette année été décerné à la Fondation Abbé Pierre et BDDP Unlimited pour leur film « Emploi et Logement ».

À l’initiative Communication Sans Frontières (CSF), la 10e édition du Grand Prix de la Communication Solidaire s’est tenue ce mercredi 16 décembre à Paris, devant un jury présidé par Geneviève Garrigos, Présidente d’Amnesty International France  et d’une dizaine de personnalités du monde de l’entreprise, de la publicité, des médias, du multimédia et du tiers secteur.

http://www.communicationsansfrontieres.org/

Le Grand Prix a cette année été décerné à la Fondation Abbé Pierre et BDDP Unlimited pour leur film « Emploi et Logement ».

 

J'avais remporté le Prix du Public en 2008 : Un enfant par la main / Agence : Précision

Mon axe stratégique est résumé dans la signature "un enfant grandit, un village avance".

http://www.communicationsansfrontieres.org/grand-prix/tous-les-prix-du-4eme-grand-prix-de-la-communication-solidaire/

jeremy dumont : www.pourquoitucours.fr

précision : http://www.precision.fr/

D'ailleurs ils suivent la stratégie qui leur a donné une nouvelle impulsion à l'époque.

http://www.unenfantparlamain.org/

Rapports d'innovation, tendances de la commmunication par jeremy dumont, planneur strategique optimiste

http://fr.slideshare.net/jeremydumont

Faut-il se déconnecter ou non pour être plus heureux ?

Jérémy Dumont, planneur stratégique chez REVOLUTION 9, a présenté "l'homme du futur" en s’appuyant sur la détection de pratiques numériques positives et sur les résultats de l’étude consommateur : faut-il se déconnecter ou non pour être plus heureux ?

http://www.lequaidesfuturs.fr/fr/programme/fil-rouge-de-la-1ere-edition-lhomme-du-futur.html

Comment les marques et les medias peuvent exploiter la data pour améliorer leurs contenus et proposer une expérience personnalisée ?

http://www.bigmediaconnect.fr/#programme

Captivez vos audiences grâce à la data

Comment les marques et les medias peuvent exploiter la data pour améliorer leurs contenus et proposer une expérience personnalisée ?

 

Ce sera la question posée par Jérémy Dumont, Directeur du Planning Stratégique de Revolution9, à laquelle plus de 25 spéclialistes des médias s'attacheront à répondre le 17 septembre lors de la conférence Big Media.
Cas pratiques, présentations inspirantes, débats, workshop et démonstration vous permettront de mieux connaître les stratégies ‘data’ de grands groupes média, les solutions des startups les plus innovantes et les implémentations les plus réussies dans ce domaine.

Pour les éditeurs, "comment profiter efficacement des données ?" est devenu une question stratégique et un nouvel atout pour renforcer leurs activités éditoriales, marketing et commerciales.

Un meilleur contrôle des contenus combiné avec une compréhension optimale de l’audience permet déjà d’appuyer des décisions éditoriales. C’est aussi l’opportunité d’offrir du contenu plus pertinent et des expériences plus personnalisées, adaptées au contexte et à la fragmentation des supports.

Le 17 septembre 2015, la société ACTUONDA organise la première édition en France de BIG MEDIA, le nouveau rendez-vous des professionnels des médias et des stratégies « Big Data », en association avec Télécom ParisTech et avec le support du GESTE, du GEN, du Gfii, de l’Alliance Big Data, du Pole Média Grand Paris, de Cap Digital, du Club Nelson et de l'INA.

ACTUONDA est organisatrice de Big Media Madrid et des Rencontres Radio 2.0

 

PROGRAMME

 

9h00 - 12h30 – Bourse aux technologies ‘Publishing et Multimédia’ **
Conférence préliminaire centrée sur le transfert de technologies, organisée par l’Institut Mines-Télécom et Télécom ParisTech. Toute l'information et le programme complet ici

Suivi d'un Cocktail-déjeuner–Showcase–Networking

 

14h00 - Mots de bienvenue
 

14h15 - Keynote d’introduction

Captivez vos audiences grâce a la data : Comment les marques et les medias peuvent exploiter la data pour améliorer leurs contenus et proposer une expérience personnalisée.

• Jérémy Dumont:Directeur du Planning Stratégique de Revolution9

 

14h30 - Décryptage ‘Les meilleures réalisations en journalisme de données’

Présentation d’introduction : les grandes tendances internationales du Data Journalisme au prisme des Data Journalism Awards 2015

• Evangéline de Bourgoing: Directrice des DJA du GEN-Global Editors Network
• Jacques Rosselin: Directeur de l’EFJ-Ecole du Nouveau Journalisme
• Stanislas de Livonnière: Responsable de la cellule data et innovation du Parisien
• Jean Villedieu: Co-fondateur de Linkurious

 

15h30 – Table ronde 1 ‘Améliorer l’expérience’

Comment les ‘smart data’ aident à connecter l’audience avec le contenu pertinent tout en enrichissant l’expérience ?

• Gauthier Poupeau : Architecte de données de l’INA
• Jean-Marc Juramie : Vice Président exécutif, Contenus & Programmes de Canal+ *
• Gabriel Mandelbaum: PDG de Spideo
• Steny Solitude: PDG de Perfect Memory

16h30 - Keynote : ‘Le partage des données entre annonceurs’

• Ludovic Lévy : VP Big Data, Data et Analytique d’Orange et Membre du board IAB Europe

16h45 – Awards

Présentation des finalistes et remise des prix

- 'Smart Media 2015': Prix du Media le plus Smart

- 'Smart Startup 2015': Prix de la Startup la plus Innovante

- `Smart Pousse 2015': Prix de la jeune pousse la plus prometteuse

 

17h30 – Table ronde 2 ‘Améliorer la monétisation’

Quelles nouvelles opportunités publicitaires et nouvelles sources de revenus peuvent espérer les gestionnaires de contenus et marques média grâce aux datas ?

Présentation d’ouverture: ‘La monétisation des données d’audience TV’

• Francois Lernout: Direction Finance et Stratégie de SFR-Numéricable
• Fabrice Mollier: Directeur Général Adjoint de TF1 Publicité Digital
• Elisabeth Cialdella: Directrice Déléguée Marketing & Communication de MPublicité/RégieObs *

18h30 - Conclusion

• Eric Scherer: Directeur de la Prospective de France Télévisions

Le quai des futurs : « 100 starts ups pour un nouveau départ ? »

 http://www.lequaidesfuturs.fr/

Ouverture sur le programme de conférence « 100 starts ups pour un nouveau départ? », débat animé par Jérôme Bonaldi en partenariat avec Révolution 9. 

Jérémy Dumont, directeur du planning strategique de Revolution9 a lancé le Think Tank de l'économie collaborative pour :  

- Définir clairement ce qu'est l'économie collaborative  

- Dresser des perspectives d'avenir  

- Aider à la promotion des entreprises  

- Sensibiliser les consommateurs   

L'économie actuelle crée des inégalités, l'économie du partage nous laisse les restes à partager, l'économie des plateformes crée de la précarité, et d'un autre coté l'économie sociale et solidaire n'est pas encore digitalisée et les associations de militants sont souvent sans ressources....Reste les schémas coopératifs à réexplorer maintenant que les réseaux sociaux permettent l'action collective !     

Les 100 starts ups que nous avons identifié nous font penser que le moment est venu : a travers eux, une nouvelle façon d'agir, d'entreprendre et de consommer émerge.  

A travers des témoignages des entrepreneurs présents lors de cette table ronde vous pourrez découvrir d'autres façons de s'habiller, manger, se déplacer, travailler...Et peut être de belles opportunités de contribuer à un autre avenir pour nous tous. 

REVOLUTION 9, groupe de communication regroupant des spécialistes du digital, du marketing, des médias, du design et de la communication s’associe au Quai des Futurs.

Les innovations issues de l'économie collaborative et sociale qui peuvent changer le monde from Jeremy dumont

ALTER & CO un THINK TANK pour favoriser l'économie collaborative.

 

 

L’économie collaborative est mal définie http://fr.slideshare.net/CollabLab/shared-def-pptf

 

De nouveaux "barbares numériques" démocratisent l’accès aux services et aux biens mais à quel prix  ? 

Uberisation, économie des plateformes, économie à la demande, économie Peer to Peer…

De nombreux termes définissent les "barbares" comme Ubers ou encore AirBnB, basés. En effet, le numérique participe à faire tomber la séparation historique entre producteur et consommateur, entre le créateur et son public, et entre professionnels et amateurs. 

La première question soulevée c’est « comment taxer cette nouvelle économie » certaines plateformes ne payent pas de taxes et d’impots dans les pays dans lesquels elles sont utilisés.

Et la suivante c’est la « freelancisation » de la vie professionnelle voire une précarisation des individus en transformant du temps libre en temps de travail sous rémunéré, non protégé, à la demande, en dehors de tout système de régulation dit Marc-Arthur Gauthey (OuiShare).

Existe il une nouvelle vague d’entrepreneurs du numérique capable d’apporter un changement positif et durable ?

Les makers partent de l’idée que n’importe qui peut innover et changer le monde.

Etre un maker, c’est un état d’esprit. Chacun peut apporter des idées neuves et expérimenter. Ils essayent à la fois de trouver des solutions qui répondent mieux à leurs attentes...et à celles de leurs communautés.

A travers eux, une nouvelle façon d'agir, d'entreprendre et de consommer émerge, rendant plus accessibles les biens et services mais dans une logique du partage et du progrès pour tous.

La génération C communicante, créative, connectée…mais aussi capable

La génération C utilise au quotidien les technologies de l'information et Internet pour communiquer, collaborer, créer… et aussi pour acheter, s’informer, manger, travailler…
Il n’y a plus de sachants et d’amateurs, ce qui prime c’est le transfert de connaissance horizontal.
L'émergence du web participatif facilite la mise en réseau et encourage la transparence des échanges : cette logique imprègne peu à peu notre façon de penser, d'agir, de consommer mais aussi d'entreprendre (dépasser la logique de compétition), de militer et de manager. 
La génération C apporte une grande importance au sens de ses actions.

L’économie collaborative, un nouveau système qui prend forme et inspire de nouvelles pratiques

L’économie collaborative est une activité humaine qui vise à produire de la valeur en commun et qui repose sur de nouvelles formes d'organisation du travail. Elle s'appuie sur une organisation plus horizontale que verticale, la mutualisation des biens, des espaces et des outils, l'organisation des citoyens en « réseau » ou en communautés et généralement l'intermédiation par des plateformes internet 

Les innovations de ces start-ups engendrent de nouveaux usages, mais surtout un nouveau mode de consommation plus durables, en circuit court. Elles challengent les modes de financement, de production et de distribution des entreprises.

Tout un pan de la consommation collaborative affirme des finalités sociales et/ou environnementales.

L’économie sociale et solidaire : le sens avant tout 

L’économie sociale et solidaire réunit un ensemble d'entreprises organisées sous forme de coopératives, mutuelles, associations, ou fondations, dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d'utilité sociale.

Ces entreprises adoptent des modes de gestion démocratiques et participatifs. Elles encadrent strictement l'utilisation des bénéfices qu'elles réalisent : le profit individuel est proscrit et les résultats sont réinvestis dans l'activité.

L’ESS fait de la poursuite d’une utilité sociale ou collective un de ses piliers, rappelés récemment par la loi sur l’Economie sociale et solidaire ; agir en faveur d’un territoire, d’une population spécifique, d’un collectif, d’une cause ou d’enjeux sociétaux ciblés (réduction des déchets, inclusion sociale, etc.)…

Une passerelle entre l’économie collaborative et l’économie sociale ?

Economie collaborative et ESS se sont toutes deux construites autour d’un recours au collectif.

Mais les acteurs de l’ESS ne se reconnaissent souvent pas pour autant dans l'économie collaborative, troublés par l’agressivité de certains acteurs comme RbnB et UBER sur leurs marchés (hotêlerie ou taxis). Et certains des acteurs de l'économie collaborative perçoivent encore l’ESS comme étant peu numérique et agile, enfermée dans des statuts rigides.

A nous de multiplier les passerelles encore trop rares entre tous ces groupes qui aspirent à changer le monde chacun de leur coté : startupers, élus politiques et intrapreneurs, barbares, burners, hackers et makers dit Pierre Chevelle.

Certains services et projets ont la même finalité

L’économie sociale et solidaire, également qualifiée de “tiers secteur”, s’inscrit dans une démarche alternative de “réparation du capitalisme”, en affirmant des finalités sociales. Du côté des plateformes et services de la consommation collaborative, si certaines ce sont développées en mettant en avant le développement du lien social, de la rencontre …la plupart n’affirment pas pour autant une finalité sociale ou environnementale.

Mais si la location de biens entre particuliers s’est développée avec la consommation collaborative, elle pourrait très légitimement se développer dans le cadre de l’ESS. De même, troc, prêt, don, achats groupés, achat de produits en circuits courts, existent de longue date dans l’ESS et font partie de certaines des modalités d’échanges de la consommation collaborative disent Pierre Mallet et Véronique Routin.

Enfin, les coopératives, groupements d’achats hybrident les chemins, en associant action collective et nouveaux intermédiaires et en proposant de s’organiser et d’agir collectivement.

L’innovation numérique comme passerelle entre les entrepreneurs ?

L’économie collaborative puise dans l’économie sociale et solidaire du côté des valeurs, de l’attention aux circuits courts, de la participation active des membres, disent Pierre Mallet et Véronique Routin du groupe de travail Sharevolution de la Fing. 

Mais plus jeune que l’ESS, la consommation collaborative s’appuie sur un ensemble d’outils numériques , autour du modèle du logiciel libre, des communautés en ligne, mais aussi autour de formes d’innovation ascendantes très numériques comme l’économie de la contribution, le web 2.0, le crowdsourcing, etc.

Et si on arrêtait de changer le monde chacun dans son coin ?

L'avenir du monde ne peut plus attendre. Pour créer un avenir plus radieux, nous devons appréhender la finance et l'économie autrement, nous devons changer de "logiciel de pensée". Peut être pouvons nous décider ensemble de ce que nous mangeons, de comment on s'habille, de comment on voyage à travers ces plateformes de mises en relation peer to peer.

En le faisant passer du "moi" au "nous", la corévolution donne un autre espace de déploiement concret au développement durable dis Anne Sophie Novel dans son livre.

Il faut remettre le sens au coeur de l’économie, par le partage, la collaboration et les communautés.

Les innovations issues de l'économie collaborative et sociale qui peuvent changer le monde from Jeremy dumont

 

jeremy dumont

https://www.facebook.com/jeremydumont.jeremydumont

4 postes à pourvoir au planning stratégique de revolution9

 

Les planneurs stratégiques MARQUE et CONSO de Revolution9 cherchent leurs alters egos CONTENUS et MEDIA. Ainsi que leurs "juniors".
Peut être que quelqu'un dans votre réseau peut être intéressé.

- Connexion Planner, 15 ans d’expérience. Il contribue aux recommandations avec sa connaissance des points de contact, sa maitrise des dispositifs de diffusion des contenus et sa capacité a extraire de l'intelligence des datas.

- Content Planner, 15 ans d’expérience. Storyteller, il exprime les valeurs de la marque sous forme de contenus qui captent l'intérêt des publics sur l'ensemble des points de contact: publicité, marketing, édition, RP, design et digital.

- Brand Planner Junior, 1 ou 2 ans d’expérience. De formation de type Celsa, avec un profil créatif, il doit avoir une sensibilité iconographique et une bonne maitrise de la sémiologie et doit faire preuve d’agilité pour aborder les problématiques marques qu’elles concernent le design, la pub, l’event, l’édition, le digital...

- Digital Planneur, 5 ans d'expérience. Il se lève le matin avec l'envie de rendre les gens heureux, à midi il s'intéresse à ce qui se passe d'innovant dans nos métiers, à 19h il rencontre les entrepreneurs du monde de demain. Il a compris que tout le monde est connecté, communiquant, créatif et est force de proposition avec des solutions qui permettent à nos clients d'atteindre leurs objectifs.

jeremy dumont, directeur du planning strategique digital de Revolution9
https://fr.linkedin.com/in/jeremydumont

Votre contact :

CLEMENT PROT

 

[email protected]

18 bis av. de la Motte-Picquet 75007 PARIS

Assistant planneur stratégique

06 35 23 82 27