Le blog personnel de JEREMY DUMONT : Planneur stratégique & Instigateur d'innovation et transformation positive

Pour une transformation profonde et durable il est impératif de travailler sur les écheveaux de croyances qui forment nos modèles mentaux : Jérémy Dumont Sandrine Duverne, Dr #facteurhumain #humansmatter

 

 

Changer les pratiques de management pour la transition écologique que requiert notre monde n'est pas simple. Rajouter de nouveaux processus dans les entreprises ou de nouvelles initiatives sans changer profondément les modèles mentaux, ne résoudra rien. Pour une transformation profonde et durable il est impératif de travailler sur les écheveaux de croyances qui forment nos modèles mentaux : Jérémy Dumont Sandrine Duverne, Dr #facteurhumain #humansmatter

 

Merci MOM21 - Mouvement pour l'Organisation et le Management du 21ème siècle pour cette super occasion de prendre conscience de ce qui est en jeu dans la transformation des modèles mentaux et en quoi elle est essentielle.

 

MOM21 - Mouvement pour l'Organisation et le Management du 21ème siècle + NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS

 

Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif from Jeremy dumont

LIBERER LA PAROLE NE SUFFIT PAS A LIBERER LES FEMMES DE LA VIOLENCE #LEDROITALECOUTE #DROITSDESFEMMES

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Campagne de communication sur le droit à l'écoute pour la journée des droits de femmes afin de faire connaitre les activités de cette association qui accueille les femmes victimes de violence pour leur proposer un parcours multi disciplinaire de sortie des violences

• Campagne instagram de témoignages de l'équipe - https://www.instagram.com/womensafeandchildren/?hl=fr
  
• Petit film en animation qui explique le parcours d'une femme accompagnée : 150 000 vues suite au passage  de Florence Foresti sur le Quotidien (ci dessous)
  

 

Women Safe & Children : Écouter pour libérer des violences from Benur Films on Vimeo.

 

En 2021 - Ramenons le vivant au coeur des entreprises #lesupercollectif #noussommesvivants #jensuis

 

 

LE REPLAY DE LA RÉUNION DE PRESENTATION DU PROJET 2021

 

Bilan le super collectif 2020 #noussommesvivants

 

 

Nous sommes vivants, projet 2021 #noussommesvivants from Jeremy dumont

 

En route vers l'assemblee du lagon nous sommes vivants #noussommesvivants

Mon book avec l'ensemble des approches que j'actionne en innovation et transformation : le design d'experience, l'eco design, le planning strategique, la socio performance. Illustré avec des exemples de réalisations.

L'apport de pourquoitucours by jeremy dumont a l innovation & transformation au super collectif #lesupercollectif de Jeremy dumont

Mon book avec focus sur le design d'expérience appliqué aux enjeux de Silver Valley, BlablaCar, Marc Dorcel (extraits de propositions commerciales de pourquoitucours)

LIRE L'ARTICLE SUR LE DESIGN D'EXPERIENCE : https://www.levidepoches.fr/weblog/2018/06/le-design-d-experience-pour-des-exp%C3%A9riences-de-marque-satisfantes-quels-que-soient-les-produits-serv.html

1- Aider 8 entrepreneurs de la Silver Valley à optimiser leur expérience client

 

2-Reinventer le covoiturage BlablaCar pour séduire des non usagers

 

3- Créer une plateforme d'accès unique Marc Dorcel pour séduire les clients digitaux

LE CASE STUDY EN DETAIL ICI

 

Mon book. Focus sur les marques digitales et sociales chez R9 #designdexperience #digital #transformation

MON BOOK  : REINVENTER LES AGENCES DE COMMUNICATION / MARKETING / MEDIA SUR LA BASE DU DESIGN D'EXPERIENCE

https://www.levidepoches.fr/weblog/2018/04/comment-reorganiser-un-groupe-de-communication-pour-delivrer-une-experience-client-satisfaisante-marketing-media-creation.html

J'ai été recruté comme directeur du planning stratégique d'un groupe de communication qui était à construire en créant des synergies entre les agences. Mon rôle était de concevoir des plateformes de communication et faire travailler ensemble les talents des différentes agences pour les vendre et les délivrer. R9, c'est une holding qui, en cinq ans, a racheté 85 agences de communication et marketing, pour employer au total près de 250 salariés. Le Vaisseau, le siège de R9, un bâtiment conçu par Jean Nouvel est le symbole de la grande ambition des dirigeants de R9, les frères Olivier et Xavier Baillet et Nicolas Bianciotto. Il s'agissait de construire une « Alliance » d’agences « post-digitales » aux compétences variées réunies autour de l'agence digitale d'origine des frères Baillets. La vision : le design d'expérience... L’expérience client est, par erreur, envisagée comme la somme de toutes les rencontres d’un client avec un produits et un service. En fait, l'expérience client résulte à la fois de la valeur perçue communiquée par la marque et de la qualité des moments vécus par le client / usager. Tout est expérience : la mission sociale de l'entreprise, la création d'un service, le brand content de la marque sur mobile, les espaces de rencontre du magasin, le nouveau format de réunion, le logiciel de collaboration inter services... C'est une bonne façon d'aligner communication, marketing et media dans un parcours client fluide. Les 3 axes de la transformation: Le premier point crucial était la data. C'est une nouvelle façon de penser qu'il m'a fallu diffuser en interne : collecte des données, culture de l'objectif, de la mesure, et de l'amélioration rapide en fonction des résultats. Le deuxième point important, le brand content. Produire à plusieurs agences du contenu de marque pour les différents canaux passe par réunir les créatifs, les DA, les concepteurs rédacteurs dans un pool central. D'un point de vue pratique j'ai lancé un format de brief nouveau : un brief créatif unique pour le pool de créatifs et un brief sur les moyens de diffusion diffusé auprès de chaque agence. Le dernier point, le point organisationnel a été complexe. Nous avons réunis les agences en pôles métiers en anticipant l'impact du digital et la marge de progression de chaque métier. De facon pratique nous avons monté des teams d'agences configurables en fonction des enjeux des briefs clients.  La mise en place de facebook at work a permis aux collaborateurs échangent et s'organisent en réseau de façon autonome. Les gains : Du new biz : 2 millions de gain de budgets sur mes 2 ans De la fierté : Les expériences NANA, Rugby Europe ont été des succès de l'agence (et pour les clients) Une nouvelle façon de travailler : les propositions Oscaro.com et Nouvelles Frontières ont mobilisé jusqu'a 10 agences du groupe, fières d'être en finale après avoir battu d'autres groupes Voir les exemples : Recommandation strategique de R9 pour nouvelles frontieres by jeremy dumont from Jeremy dumont   Planning strategique : exemple de campagne pour NANA par jeremy dumont from Jeremy dumont Recommendation strategique pour oscaro by jeremy dumont planneur strategique from Jeremy dumont Rugby europe strategie digitale par jeremy dumont from Jeremy dumont Design web : Corum AM. from Jeremy dumont       EN SAVOIR PLUS   Positionnement et offre de planning strategique de revolution 9 by jeremy dumont

 

Mon book avec un best off des insights proposés aux clients de R9.

Exemples d'insigts client pour des experiences de marque from Jeremy dumont

Mon book : transformation d'un groupe marketing / communication. Case study NANA

Positionnement et offre de planning strategique de revolution 9 by jeremy dumont from Jeremy dumont

 

Transformation d'agence sur la base des parcours clients from Jeremy dumont

Planning strategique : exemple de campagne pour NANA par jeremy dumont de Jeremy dumont

Formation du CFPJ : La boîte à outils du Planning Stratégique. Cette formation vous apprend a utiliser les techniques du Planning Strategique pour faire décoller vos idées ! By Jeremy Dumont

https://www.cfpj.com/formation/la-boite-a-outils-du-planning-strategique

La communication de marque doit s'en cesse se renouveler, pour être pertinente et créative, et satisfaire des clients de plus en plus exigeants. Les planneurs stratégiques, issus de monde de la publicité, ont toujours eu un temps d'avance sur le décryptage des tendances et la connaissance des consommateurs : et si vous appreniez leurs méthodes, pour booster votre stratégie de marque ?

Objectifs

• Saisir les enjeux, les atouts et les évolutions du planning stratégique
• S'approprier les outils du planneur stratégique
• Élaborer une stratégie de communication de marque innovante

Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation.

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris

24 et 25 févr. 2021

22 et 23 juin 2021

07 et 08 sept. 2021

10 et 11 déc. 2021

04 et 05 févr. 2022

 

S'inscrire : https://www.cfpj.com/formation/la-boite-a-outils-du-planning-strategique

Quelle strategie pour changer de systeme ? #lesupercollectif #systemchange

Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif de Jeremy dumont