les apéros du jeudi, rencontres interprofessionnelles de PSST (opinions et tendances 2.0) by jérémy dumont

LA PREMIERE REUNION A EU LIEU LE 7 JUILLET A L'ECOLE 1984 #LESUPERCOLLECTIF

Un super collectif au service de l’innovation et transformation collective des entreprises ets en cours de création : planneurs, designers, transformers, sociologues, ...www.lesupercollectif.fr

Notre offre aux membres :

• THINK : optimiser nos outils et méthodes d'innovation & transformation
• - DO : monter sur des missions à plusieurs pour changer le monde plus vite
• - SHARE : faire connaitre nos métiers, partager nos expertises, formations et co developpement
• - PILOT : piloter la transition ecologique dans les entreprises, orienter le collectif, réunir...

En savoir plus sur l'ecole 1984 : https://www.1984-ecole.com/

NOUONS NOUS : Notre première réunion aura lieu début juillet #lesupercollectif.

Nous vous proposons de créer un super collectif au service de l’innovation et transformation collective des entreprises : des planneurs strategiques, designers, consultants, facilitateurs, sociologues...

Au programme de cette 1ere réunion du super collectif : faire connaissance et discuter de l'intérêt de créer #lesupercollectif.

Il y a 4 pistes de collaboration identifiées a date : communication, outils, missions et formations. Et 4 projets : trouver le format evenementiel, celui des formations, bosser sur un canvas de l'innovation durable, et sur l'animation d'une creative room pérenne.

Le collectif sera un GIE, l'enjeu actuel c'est de constituer un premier cercle  actif.

Ca aura lieu à Paris centre. En savoir plus www.lesupercollectif.fr et [email protected]

Nous

source image

S'INSCRIRE https://www.facebook.com/events/3354042137947950/

Les photos de la reunion annuelle du club des planneurs strategiques #goodplanners #planneur

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Rejpindre le club des planneurs strategiques https://www.facebook.com/groups/strategicplanners

La reunion annuelle des planneurs strategiques aura lieu le 20 mai 2019 : planning for goog #goodplanners #planneur

Réunion des #goodplanners 👉https://www.facebook.com/events/1857146184387247/

Un nouveau profil de planneur stratégique à découvrir le 20 mai : le stratège en développement durable pour les marques #goodplanner.

Le developpement durable représente un défi considérable pour les marques à un moment ou les entreprises revoient leur modèles économiques, leur raison d'être, leurs produits, leurs process de fabrication et leur réseau de distribution au filtre de la responsabilité sociale et environnementale.

La mission de ces planeurs stratégiques, aussi appelés stratèges en développement durable, c'est d'aider les marques à rendre le développement durable désirable pour les consommateurs tout en parvenant à réduire l'impact négatif des produits sur la société et l'environnement.

Ce sont des profils capables de générer des solutions innovantes, des stratégies de développement durable et à élaborer la feuille de route à mettre en place dans des domaines allant de la justice climatique à l’économie circulaire, à l’autonomisation des femmes jusqu'aux droits fondamentaux.

Au programme, des témoignages de planneurs stratégiques ayant réussit à convaincre des marques à maximiser leur impact social et environnemental positif :

- Dorothée D'Herde Director of sustainability and social impact at McKinsey & Company

- Eliana (Shih Yun) Kuo Co-Founder & Managing Partner Lablaco (circular fashion)

- Marie-Laure D'HOOP, Head of Brand Communication & CSR -Jacquet Brossard

- Catherine Dupuis, Head of Strategic Planning & Purpose l Board Member at Sorgem Advance

- Alexandra Servan - Rony, Head of Strategy at gyro:paris

- Sophie Gaubert, Head of social media / Brand Storyteller at Agence des médias sociaux

Et jeremy dumont, strategic planner @ pourquoitucours

Un evenement réservé aux planneurs strategiques (et métiers similaires). Ouvert aux chomeurs et étudiants.

 

La réunion des #goodplanners aura lieu le 20 mai à paris 👉 https://lnkd.in/d7PGDHS

 

les aperos du jeudi sur le DESIGN D'EXPERIENCE pour créer de nouvelles expériences personnalisées, c'est jeudi 29 mars 2018 à L'age D'or.

 

RSVP https://www.meetup.com/fr-FR/Meetup-Innovation/events/248533579/

J'ai souhaité qu'on aborde ensemble le thème du design d'expérience pour ouvrir le champs créatif dans : l'innovation, le marketing, la communication et...le design.

L’expérience client est, par erreur, envisagée comme la somme de toutes les rencontres d’un client avec un produits et un service. En fait, c'est une construction à la fois de la valeur perçue communiquée par la marque et de la qualité des moments vécus par le client / usager.

Il est urgent de concevoir des expériences clients personnalisées, pensées dans leur globalité sur tous les points de contact entre un client et la marque : entreprise, produits, services, canaux relationnels.

Mais une telle démarche exige, au-delà des logiques de «silos», que le rôle du directeur de l’expérience client devienne central au sein de l’entreprise. Candidats : le directeur de la marque, le directeur client, le directeur de l'innovation, le stagiaire trés smart ? En tous cas, moi je postule !

L'approche par le design d'expérience permet de challenger des concepts utilisés au quotidien mais qui ont leurs limites dans une approche globale au delà des produits et services existants sans tomber dans les travers des promesses de marque éloignées du vécu client : lean start up, design thinking, expérience client, branding, test and learn, méthode agile

J'ai trouvé intéressant d'explorer l'apport de l'industrie culturelle à la scénarisation d'expérience et de vous inviter a en parler jeudi 29 mars. Pour créer IDTGV nous avons utilisé des outils de design thinking et des outils de scenarisation.

jeremy dumont

Découvrez l'expérience design : http://www.levidepoches.fr/weblog/2018/03/le-design-d-experience-pour-des-exp%C3%A9riences-de-marque-satisfantes-quels-que-soient-les-produits-serv.html

RENCONTREZ LES   1- Dominique Sciamma, Directeur de Strate - Ecole de Design   2- Géraldine Hatchuel, auteur Le design d’expérience, scénariser pour innover   3- Arnauld Blanck, Creative Hacker @ InProcess, ex directeur du Design Decathlon   4- Jérémy Dumont, planneur stratégique, Concevoir de nouvelles expériences pour séduire les clients de demain. L'exemple de iDTGV. RSVP https://www.meetup.com/fr-FR/Meetup-Innovation/events/248533579/  Ou ? http://www.lagedorparis.com/

 

NOTRE PROCHAIN EVENT

 

 

 

RSVP https://www.meetup.com/fr-FR/Meetup-Innovation/events/248533579/

J'ai souhaité qu'on aborde ensemble le thème du design d'expérience pour ouvrir le champs créatif dans : l'innovation, le marketing, la communication et...le design.

L’expérience client est, par erreur, envisagée comme la somme de toutes les rencontres d’un client avec un produits et un service. En fait, c'est une construction à la fois de la valeur perçue communiquée par la marque et de la qualité des moments vécus par le client / usager.

Il est urgent de concevoir des expériences clients personnalisées, pensées dans leur globalité sur tous les points de contact entre un client et la marque : entreprise, produits, services, canaux relationnels.

Mais une telle démarche exige, au-delà des logiques de «silos», que le rôle du directeur de l’expérience client devienne central au sein de l’entreprise. Candidats : le directeur de la marque, le directeur client, le directeur de l'innovation, le stagiaire trés smart ? En tous cas, moi je postule !

L'approche par le design d'expérience permet de challenger des concepts utilisés au quotidien mais qui ont leurs limites dans une approche globale au delà des produits et services existants sans tomber dans les travers des promesses de marque éloignées du vécu client : lean start up, design thinking, expérience client, branding, test and learn, méthode agile

J'ai trouvé intéressant d'explorer l'apport de l'industrie culturelle à la scénarisation d'expérience et de vous inviter a en parler jeudi 29 mars. Pour créer IDTGV nous avons utilisé des outils de design thinking et des outils de scenarisation.

jeremy dumont

Découvrez l'expérience design : http://www.levidepoches.fr/weblog/2018/03/le-design-d-experience-pour-des-exp%C3%A9riences-de-marque-satisfantes-quels-que-soient-les-produits-serv.html

RENCONTREZ LES   1- Dominique Sciamma, Directeur de Strate - Ecole de Design   2- Géraldine Hatchuel, auteur Le design d’expérience, scénariser pour innover   3- Arnauld Blanck, Creative Hacker @ InProcess, ex directeur du Design Decathlon   4- Jérémy Dumont, planneur stratégique, Concevoir de nouvelles expériences pour séduire les clients de demain. L'exemple de iDTGV. RSVP https://www.meetup.com/fr-FR/Meetup-Innovation/events/248533579/  Ou ? http://www.lagedorparis.com/

 

NOTRE PROCHAIN EVENT

 

 

NOTRE PROCHAIN EVENT

A la découverte de l'expérience design. Des auteurs de livres sur le sujet, des scénaristes de film / livres, des designers vont vous inspirer....le jeudi 29 mars a partir de 19h

Il semblerait que seuls les scénaristes d'HBO proposent des expériences nouvelles "à vivre" :

Dommage c'est des séries et au mieux on peut les regarder à nouveau ou passer un bon moment à en parler avec des amis. On espère que la saison 2 de Westworld va continuer de nous immerger dans ce fabuleux et dangereux univers d'apparences trompeuses #icantwait
Contrairement à Netfilx, pas d'intelligence artificielle pour guider les choix. Alors comment les scénaristes d'HBO font ils pour proposer les meilleures séries depuis des années avec 6 Feet Under et Game Of Thrones  ? Le monde de l'entertainment, de la communication, du design de services et du management ont en commun d'exploiter et de vendre des expériences.

Le contenu émotionnel de l’histoire s’exprime par exemple dans les scènes dramatiques au cinéma ou au théatre.

La légitimité d’une scène dramatique (sa fonction principale) est de pousser le personnage à changer. Son arc dramatique va passer une nouvelle étape.Par l’aspect dramatiqu e d’une scène, le personnage fera face à des décisions ou à des complications qui modifieront durablement ce qu’il pense ou sa façon d’être et d’agir. Quelques caractéristiques (source)

• Dans une scène dramatique, l’auteur recherche d’abord une intensité émotionnelle.
• L’emphase est ainsi placée sur une relation entre deux personnages. Soit celle-ci est renforcée (par exemple les circonstances font que le héros est obligé de mettre au monde son enfant en pleine nuit sur une route isolée), soit les liens qui unissaient deux personnages sont sérieusement tranchées (comme un différend qui met fin à une amitié de longue date).
• L’action décrite dans la scène (son contenu ou motif, en fait) dépeint l’intériorité du personnage ou sa conscience de soi. Cette description montre un comportement, une attitude, une posture cherchant à traduire ce qui se passe à l’intérieur du personnage.
• Une scène dramatique est aussi l’indice que l’intrigue approche d’un point majeur de l’histoire. Celle-ci va prendre une toute nouvelle direction.

Le film «Vice-Versa» décrypté par un spécialiste des émotions. Mateus Joffily, neuroscientifique spécialiste des émotions

Dernier-né des studios Pixar, le film d’animation « Vice-Versa » nous fait entrer dans le cerveau de Riley, une petite fille dont la vie est chamboulée par le déménagement de ses parents. Autour du centre de contrôle, cinq drôles de personnages –joie, tristesse, colère, peur et dégoût – se disputent les manettes. Ainsi Riley bébé qui joue avec son père à la sortie du bain ou qui patine entre ses parents sur un lac gelé du Minnesota. Telle autre situation provoquera au contraire des sensations désagréables, qui seront « encapsulées » dans un souvenir.

RSVP https://www.meetup.com/fr-FR/Meetup-Innovation/events/248533579/

Compte rendu en 5 points des discussions qui ont eu lieu lors des aperos du jeudi #innovationsociale

5 professionnels d'horizons divers nous ont expliqué pourquoi l' innovation sociale était une priorité pour eux en 2018 

Nicolas Menet, Directeur général chez Silver Valley / co auteur « Startup arrêtons la mascarade, contribuer vraiment à l’économie de demain

Marie Toussain, Présidente de Notre affaire à tous - Agir ensemble pour la justice climatique

Marc-David Choukroun, CEO La Ruche Qui Dit Oui / Co-Founder chez Food Assembly

Usman ISHAQ, Créateur de The Social Bridge qui organise des journées solidaires entre associations et entreprises pour toucher leur fibre socio intraprenariale

Jérémy Dumont, Planneur stratégique, pourquoitucours / auteur de l'article "l'innovation sociale pour impacter positivement la société et l'environnement ... et garantir la croissance de l'entreprise face aux enjeux actuels".

RSVP : https://www.meetup.com/fr-FR/meetup-group-LORKvhYR/events/xrpvkpyxfbm

5 enjeux majeurs se dressent devant nous

1- Oui la finance s’adapte mais leurs attentes de rentabilité, les sources de profit / coût et les échéances restent inchangés. Un des enjeux de l'innovation sociale, et ce n'est pas pour rien qu'elle est en partie subventionnée, c'est le changement d'échelle. Or l'évolution des comportements, les synergies entre acteurs locaux et la diffusion d'un territoire à l'autre prennent du temps. Peut on imaginer des financements mixtes ?

2- Le clivage entre les secteurs lucratifs et non lucratifs explose mais l'ESS reste première de cordée en grande partie grâce à sa gouvernance qui lui pernet une prise de décisions dans l'intéret commun ...des décideurs.
Quelles formes de gouvernance permet de garantir un pilotage de l'activité dans l'intéret génèral?

3- L'innovation sociale peut permettre une croissance positive si les entreprises comprennent le fonctionnement d'un écosystème qui se régénère. L'éco conception, l'économie circulaire et celle du partage sont la preuve que respect et innovation peuvent aller de concert.
Mais comment mesurer l'impact combiné des activités sur un territoire, sur les habitants, la nature ... ?

4- Le monde associatif est une vraie source d'inspiration pour les collaborateurs des entreprises commerciales. Il ne s'agit pas d'opposer profit et non profit. La façon de travailler ensemble dans une association est inspirante : décisions collectives, responsabilisation de chacun, motivations individuelles et dynamiques collectives, être dans l'action et réajuster, le sentiment de contribuer...

5- Et si pour innover on se concentrait sur ce qui est important plutôt que nouveau ou meilleur ? La question devient innover pour qui et pourquoi ?

Jeremy Dumont, Planneur stratégique POURQUOITUCOURS

Lire l'article sur l'innovation sociale : http://www.levidepoches.fr/weblog/2018/01/-et-si-la-vraie-innovation-consistait-%C3%A0-transformer-lentreprise-j%C3%A9r%C3%A9my-dumont.html