Nous vous proposons de créer un super collectif au service de l’innovation et transformation collective des entreprises : des planneurs strategiques, designers, consultants, facilitateurs, sociologues...
Au programme de cette 1ere réunion du super collectif : faire connaissance et discuter de l'intérêt de créer #lesupercollectif.
Il y a 4 pistes de collaboration identifiées a date : communication, outils, missions et formations. Et 4 projets : trouver le format evenementiel, celui des formations, bosser sur un canvas de l'innovation durable, et sur l'animation d'une creative room pérenne.
Le collectif sera un GIE, l'enjeu actuel c'est de constituer un premier cercle actif.
Un nouveau profil de planneur stratégique à découvrir le 20 mai : le stratège en développement durable pour les marques #goodplanner.
Le developpement durable représente un défi considérable pour les marques à un moment ou les entreprises revoient leur modèles économiques, leur raison d'être, leurs produits, leurs process de fabrication et leur réseau de distribution au filtre de la responsabilité sociale et environnementale.
La mission de ces planeurs stratégiques, aussi appelés stratèges en développement durable, c'est d'aider les marques à rendre le développement durable désirable pour les consommateurs tout en parvenant à réduire l'impact négatif des produits sur la société et l'environnement.
Ce sont des profils capables de générer des solutions innovantes, des stratégies de développement durable et à élaborer la feuille de route à mettre en place dans des domaines allant de la justice climatique à l’économie circulaire, à l’autonomisation des femmes jusqu'aux droits fondamentaux.
Au programme, des témoignages de planneurs stratégiques ayant réussit à convaincre des marques à maximiser leur impact social et environnemental positif :
- Dorothée D'Herde Director of sustainability and social impact at McKinsey & Company
J'ai souhaité qu'on aborde ensemble le thème du design d'expérience pour ouvrir le champs créatif dans : l'innovation, le marketing, la communication et...le design.
L’expérience client est, par erreur, envisagée comme la somme de toutes les rencontres d’un client avec un produits et un service. En fait, c'est une construction à la fois de la valeur perçue communiquée par la marque et de la qualité des moments vécus par le client / usager.
Il est urgent de concevoir des expériences clients personnalisées, pensées dans leur globalité sur tous les points de contact entre un client et la marque : entreprise, produits, services, canaux relationnels.
Mais une telle démarche exige, au-delà des logiques de «silos», que le rôle du directeur de l’expérience client devienne central au sein de l’entreprise. Candidats : le directeur de la marque, le directeur client, le directeur de l'innovation, le stagiaire trés smart ? En tous cas, moi je postule !
L'approche par le design d'expérience permet de challenger des concepts utilisés au quotidien mais qui ont leurs limites dans une approche globale au delà des produits et services existants sans tomber dans les travers des promesses de marque éloignées du vécu client : lean start up, design thinking, expérience client, branding, test and learn, méthode agile
J'ai trouvé intéressant d'explorer l'apport de l'industrie culturelle à la scénarisation d'expérience et de vous inviter a en parler jeudi 29 mars. Pour créer IDTGV nous avons utilisé des outils de design thinking et des outils de scenarisation.
Il semblerait que seuls les scénaristes d'HBO proposent des expériences nouvelles "à vivre" :
Dommage c'est des séries et au mieux on peut les regarder à nouveau ou passer un bon moment à en parler avec des amis. On espère que la saison 2 de Westworld va continuer de nous immerger dans ce fabuleux et dangereux univers d'apparences trompeuses #icantwait Contrairement à Netfilx, pas d'intelligence artificielle pour guider les choix. Alors comment les scénaristes d'HBO font ils pour proposer les meilleures séries depuis des années avec 6 Feet Under et Game Of Thrones ? Le monde de l'entertainment, de la communication, du design de services et du management ont en commun d'exploiter et de vendre des expériences.
Le contenu émotionnel de l’histoire s’exprime par exemple dans les scènes dramatiques au cinéma ou au théatre.
La légitimité d’une scène dramatique (sa fonction principale) est de pousser le personnage à changer. Son arc dramatique va passer une nouvelle étape.Par l’aspect dramatiqu e d’une scène, le personnage fera face à des décisions ou à des complications qui modifieront durablement ce qu’il pense ou sa façon d’être et d’agir. Quelques caractéristiques (source)
Dans une scène dramatique, l’auteur recherche d’abord une intensité émotionnelle.
L’emphase est ainsi placée sur une relation entre deux personnages. Soit celle-ci est renforcée (par exemple les circonstances font que le héros est obligé de mettre au monde son enfant en pleine nuit sur une route isolée), soit les liens qui unissaient deux personnages sont sérieusement tranchées (comme un différend qui met fin à une amitié de longue date).
L’action décrite dans la scène (son contenu ou motif, en fait) dépeint l’intériorité du personnage ou sa conscience de soi. Cette description montre un comportement, une attitude, une posture cherchant à traduire ce qui se passe à l’intérieur du personnage.
Une scène dramatique est aussi l’indice que l’intrigue approche d’un point majeur de l’histoire. Celle-ci va prendre une toute nouvelle direction.
Le film «Vice-Versa» décrypté par un spécialiste des émotions. Mateus Joffily, neuroscientifique spécialiste des émotions
Dernier-né des studios Pixar, le film d’animation « Vice-Versa » nous fait entrer dans le cerveau de Riley, une petite fille dont la vie est chamboulée par le déménagement de ses parents. Autour du centre de contrôle, cinq drôles de personnages –joie, tristesse, colère, peur et dégoût – se disputent les manettes. Ainsi Riley bébé qui joue avec son père à la sortie du bain ou qui patine entre ses parents sur un lac gelé du Minnesota. Telle autre situation provoquera au contraire des sensations désagréables, qui seront « encapsulées » dans un souvenir.
Dans le cadre de la SOCIAL GOOD WEEK, le jeudi 8 mars, 5 professionnels nous expliquerons pourquoi l'innovation sociale est une priorité pour atteindre leurs objectifs en 2018 et nous jouerons au Social Chifoumi géant.
A 18h30, chacun prendra la parole 5mn dans cet ordre dans la salle de conférences à gauche de la porte d'entrée du bar, en bas : - Nicolas Menet, Directeur général chez Silver Valley / co auteur « Startup arrêtons la mascarade, contribuer vraiment à l’économie de demain » - Marie Toussain, Présidente de Notre affaire à tous - Agir ensemble pour la justice climatique et membre du Bureau Exécutif d'Europe Ecologie les verts - Marc-David Choukroun, CEO La Ruche Qui Dit Oui / Co-Founder chez Food Assembly - Usman ISHAQ, Créateur de The Social Bridge qui organise des journées solidaires entre associations et entreprises pour toucher leur fibre socio intraprenariale - Jérémy Dumont, Planneur stratégique, pourquoitucours / auteur de l'article "l'innovation sociale pour impacter positivement la société et l'environnement ... et garantir la croissance de l'entreprise face aux enjeux actuels" : www.levidepoches.fr
Nous essayerons, ensemble, de tordre le coup à 5 idée reçues dans le monde de l'entreprise : - "L'innovation sociale c'est de l'innovation sur le long terme or les marchés financiers c'est le court terme" - "Les enjeux sociétaux et environnementaux sont un risque pour la planète, et une opportunité pour les entreprises de l'économie verte, collaborative, sociale et solidaire " - "Pour exister demain, il faut maîtriser les technologies de demain, c'est comme ca qu'on évitera de perdre des clients tentés par les pure players digitaux dont l'offre est toujours plus accessible et moins chère" - "Une entreprise ne fait pas dans le social, elle a des objectifs à atteindre." - "L'innovation sociale ne permet pas d'adresser les besoins de nos clients actuels ou futurs, mais nous investissons au niveau corporate pour montrer notre engagement aux parties prenantes"
Comment faire pour que des gens qui ne se connaissent pas osent se parler dans un bar ? Le Social Bar, c'est la réponse à cette question. Vous allez découvrir tout ce qu'ils ont inventé pour vous : le Social dé, les Social défis, le Social Phone, le Social Chifoumi géant ...
ATTENTION : le nombre de places est limité : 20 dans la salle de conférence, 50 dans le bar.
Lire l'article publié dans les cahiers de l'innovation : www.levidepoches.fr
APERO ? Plus rien ne va, le retour de lesaperosdujeudi aura lieu un vendredi ce qui n'était jamais arrivé depuis 2006. Au programme : faire connaissance, parler d'innovation sociale, prendre un verre. Ou : le Social bar, à la fois coworking, restaurant et bar, il se décrit comme un bar solidaire et collaboratif réinventé Qui : PSST est un réseau interprofessionnel (innovation, marketing, communication, media, design) Combien : l'entrée n'est pas payante et elle rapporte ...plein de nouveaux amis. Important : être sociable. S'inscrire : https://www.meetup.com/…/meetup-group-pyT…/events/248264066/
J’ai un challenge pour toi (si t’as pas le kiki/téton mou).
Je te propose un monde nouveau. Un festival à la hauteur de ta légende d'explorateur.
Je te propose de participer à une aventure… qui vient… du FUTUR : la MadJacques !
On va pas te mentir ça va en chier (des pendules) et ensuite se fendre (la poire).
La MadJacques c'est :
- une course en autostop vers une destination inconnue
- départs depuis Paris / Lyon / Nantes
- une initiation aux techniques de pèches du monde entier
- un concours de strip-tease en vélo (je vais le gagner je pense, mais tu peux tenter ta chance)
- une MadSoupe (on te filera un navet au départ de la course)
- une initiation aux métiers oubliés avec Marx
- un festival de musique avec du bon son
- un band de conteurs qui te raconteront des histoires pour te faire rêver éveillé (ou t’endormir s’ils sont nuls mais j'espère que non #croiselesdoigts)
- on sera avec Nus et Culottés et une tripotée d’explorateurs assez souagues
- et encore des tas de trucs mais j’ai pas envie de t’en parler, t’as qu’à venir pour voir
- 800 inscrits qui sont les gens les plus délires de Paris / Lyon / Nantes
Comme je te vois venir si t’as un mariage ce weekend là c’est pas la peine de venir couiner, on décalera pas la date (t’es bête ou quoi c’est trop tard maintenant). Ramène plutôt les mariés.
JE M’INSCRIS ICI <- là c’est un endroit pour acheter les tickets
Organisé via le club des planneurs strategiques, la rencontre annuelle des planneurs strategiques a lieu le 2 juin à partir de 18h30 sur l'ile saint louis à paris.
Comme vous le savez, il n'y a pas d'Account Planning Group en France et les planneurs stratégiques se rencontrent rarement pour défendre leur métier et le faire progresser.
Programme : je propose que 4 ou 5 personnes se designent en co-organisateurs afin de collecter les attentes de la communauté et faire des propositions le jour J permettant d'aider les planneurs strategiques dans l'exercice de leur métier.
Contraintes : Merci d'amener de quoi s'assoir, manger et boire. Vous pouvez inviter des amis mais il serait bon d'inviter en priorité des planneurs strategiques comme vous (en activité ou pas).
Lieu : en bas du quai d'orleans et rue bude. Possibilité de retraite chez moi au 6 rue bude 75004 paris.
Ce Think Tank, a construire ensemble, se concentrera sur les enjeux suivants : -Définir clairement ce qu'est l'économie collaborative. -Quelles sont ses perspectives d'avenir ? - Aider à la promotion des entreprises de l'économie collaborative. - Sensibiliser les consommateurs
L'économie actuelle crée des inégalités, l'économie du partage nous laisse les restes à partager, l'économie des plateformes crée de la précarité (UBER...), et d'un autre coté l'économie sociale et solidaire n'est pas encore digitalisée et les associations de militants sont souvent sans ressources....Reste les shémas cooperatifs à réexplorer maintenant que les réseaux sociaux permettent l'action collective !
Est il possible de décider ensemble de notre alimentation, mobilité, habitat, éducation, santé ....
Notre dernier apero nous a fait penser que le moment est venu https://www.facebook.com/oureparer/posts/10153305738269747 Mais ce n'est qu'un début....
Ce Think Tank, a construire ensemble, se concentrera sur les enjeux suivants : -Définir clairement ce qu'est l'économie collaborative. -Quelles sont ses perspectives d'avenir ? - Aider à la promotion des entreprises de l'économie collaborative. - Sensibiliser les consommateurs
L'économie actuelle crée des inégalités, l'économie du partage nous laisse les restes à partager, l'économie des plateformes crée de la précarité (UBER...), et d'un autre coté l'économie sociale et solidaire n'est pas encore digitalisée et les associations de militants sont souvent sans ressources....Reste les shémas cooperatifs à réexplorer maintenant que les réseaux sociaux permettent l'action collective !
Est il possible de décider ensemble de notre alimentation, mobilité, habitat, éducation, santé ....
Notre dernier apero nous a fait penser que le moment est venu https://www.facebook.com/oureparer/posts/10153305738269747 Mais ce n'est qu'un début....
