Nous sommes vivants : le collectif de la transition écologique fondé par Jérémy Dumont #noussommesvivants

Bienvenue dans le blog de l'association Nous Sommes Vivants, le collectif de la transition écologique #noussommesvivants

https://noussommesvivants.co/

👉 Qui sommes nous ?

Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant.

Notre particularité c’est la compréhension des mécanismes du changement de comportement pour accompagner chacun de nous dans sa transition écologique et nous mettre collectivement en mouvement pour mener à bien notre mission de régénération de la nature et des humains. Et notre compétence en innovation produits, services et gestion de projets régénératifs. Notre approche c'est la régénération du vivant dont les humains.  La régénération c'est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème. En savoir plus https://noussommesvivants.co/

 

👉 Concrètement, nous proposons plusieurs ateliers de transformation et d'innovation aux entreprises et collectivités locales

 

1. La Fresque du Facteur Humain

2. La Fresque des Émotions

3. La Fresque des Imaginaires

4. Le business model de l'entreprise régénérative 

 

 

Nos tarifs pour des sessions sur mesure vont de 1 500 euros pour une fresque (500 euros pour les collectivités locales) à 30 000 pour 5 jours d'accompagnement avec le business model régénératif en réunissant les parties prenantes étendues.

 

Liens utiles

 

👉 L'agenda pour réserver une session découverte / master class de nos ateliers  ICI

 

👉 Pour se former à l'animation de nos ateliers -) FICHES et dates ICI

 

👉 Pour adhérer à l'association -) ICI

 

👉 Pour les lauriers de la régénération -) ICI

 

👉Pour nous suivre 

youtube / instagram   / twitter / facebook / linkedin

S'INSCRIRE A LA NEWSLETTER DE NOUS SOMMESVIVANTS 

 

Présentation de Nous sommes vivants

Lauriers de la régénération 2025 : Focus sur 18 exemples #lauriers2025

Lauriers de la régénération 2025 #lauriers2025

40 STARTUPS QUI VISENT LA REGENERATION

TOP 40 START UPS IMPACT FRANCE 2025 VISANT LA RÉGÉNÉRATION

 

Les lauréats de l’impact 40/120 de Impact France ont été dévoilés à l’occasion de l’événement Change Now. Ces acteurs sont donc ceux qui sont les plus susceptibles de devenir des «licornes à impact». Une licorne à impact est définie par Impact France comme une entreprise à impact ayant moins de 10 ans d’existence et qui génère plus de 50 millions d’euros de coûts évités pour la société par an (économies réalisées par la collectivité directement liées à l’activité de l’entreprise). Elles sont ici.

Impact France a conçu l’indice des futures licornes à impact social et écologique pour accompagner les startups à impact les plus prométeuses. (source). C’est un référentiel large de type RSE, couvrant l’impact social et l’ impact écologique (carbone, eau, ressources naturelles, déchets, économie circulaire), avec des éléments de gouvernance responsable. A noter : souvent ces start ups sont mono produit, c’est à dire que leur activité se résume à une offre de service et dont les impacts RSE sont attribuables à un seul service commercialisé, avec des variantes qui incorporent des pratiques plus exigeantes.

Les bonnes pratiques de réduction des impacts mises en place au niveau de leur offre commerciale permet d’avancer dans la réflexion sur les pratiques permettant d’identifier un « seuil de net zero impacts négatifs ou du moins qui représenterai une limite « incompressible » de réduction des impacts.

Ces start ups à impact intègrent des impacts écologiques et sociaux au niveau de la chaîne de valeur de leur offre. Les offres s’inscrivent donc dans les seuils du donut selon l’approche de Kate Raworth aussi bien sur l’exploitation des ressources naturelles que humaines et aussi financières au vu des levées de fond de certaines.

Certaines offres pourraient elles à terme contribuer plus qu’elles ne détruisent aux écosystèmes dont elles dépendent ?C’est à dire être contributives au delà d’un net zero impact, c’est à dire en adoptant l’approche analyse de cycle de vie sur les indicateurs du vivant ? Et ainsi prétendre contribuer à donner aux êtres vivants (dont les humains) les ressources leur permettant d’être en capacité d’atteindre leur plein potentiel dans leur environnement. 

Sous réserve que les impacts évités ne suffisent pas à promettre un impact positif à l’achat, en auto déclaration https://lnkd.in/eXbJsHfB

Viser la régénération est possible pour les start ups « impact by design » ayant mis en place des pratiques de réduction des impacts négatifs ET de maximisation des impacts positifs au niveau de leur offre (et de l’entreprise dans son ensemble). En savoir plus sur le business model régénératif

Nous les invitons à déposer un dossier qui sera remis entre les mains du jury #lauriers2025.

 

Pitch lauriers de la régénération 2025

APPROCHE DESIGN DE LA CONCEPTION DE PRODUITS RÉGÉNÉRATIFS

APPROCHE DESIGN DE LA CONCEPTION DE PRODUITS RÉGÉNÉRATIFS

 

La conception régénérative vise à concevoir un produit qui contribue activement à la qualité de vie des habitants d’un territoire dans une dynamique coévolutive !

La régénération c’est donner aux êtres vivants (dont les humains) les ressources leur permettant d’être en capacité d’atteindre leur plein potentiel dans leur environnement.

Ainsi la conception régénérative répond à des besoins essentiels aussi bien des humains que des non humains pour leur permettre d’atteindre leur plein potentiel dans leur lieu de vie.

Un formidable enjeu de design. Un produit commercial peut il contribuer à prendre soin de soi, les autres et la nature. Rien d’inaccessible avec des produits déjà pensés pour l’innocuité sur la santé (bio), pour favoriser le lien social (ESS) et la diversité culturelle, les compétences locales (made in France). Toutes fois, ce que la régénération apporte c’est la contribution effective à la biodiversité et la qualité de vie.

En effet, la conception régénérative vise à avoir un impact positif plutôt que juste minimiser l’impact négatif des activités économiques.

Ainsi la régénération débute après un net zero impacts négatifs avec de bonnes pratiques implémentées à chaque étape de la chaîne de valeur
– Économie circulaire : réduire, réparer, réutiliser, recycler. Économie de la fonctionnalité et de la collaboration
– Économie régénérative prendre soin de soi, des autres et de la nature. Économie de la mutualité : coopération entre êtres vivants.

Les bonnes pratiques de réduction des impacts mises en place par les lauréats de l’impact 40/120 de Impact France permettent d’avancer dans la réflexion sur les pratiques permettant d’identifier un « seuil de net zero impacts négatifs. A lire ici : 40 startups qui visent la régénération 

Cette méthode de design régénératif est issue des retours d’experience du business model régénératif : un canvas et une série d’ateliers pour définir sa stratégie à impact et concevoir de nouveaux produits / services issus de pratiques régénératives avec son réseau de partenaires. En savoir plus https://lnkd.in/gY8KPu2T

Nos case studies : Agro alimentaire https://lnkd.in/ec9h_YiD et Numérique https://lnkd.in/eSMrbcX7

Les master class et sessions découverte sectorielles du business model régénératif https://lnkd.in/euHZxBNp

Vous pouvez vous former à l’animation du #regenBMC : fiche de la formation https://lnkd.in/e-URkJ7p

Le business model canvas de l'entreprise régénérative

La chasse aux lauriers est ouverte #lauriers2025

Comment viser la régénération au delà du net zéro impacts négatifs ?

Dans cette nouvelle logique économique, l’entreprise menée dans une coalition de parties prenantes à visée régénérative, délivre des services socio écosytémiques sur un territoire : climat, eau, sols, biodiversité, nutrition, juste rémunération, éducation…

Ces services rendus par les humains avec la nature visent à restaurer les ressources vitales pour permettre aux êtres vivants (dont les humains) d’atteindre leur plein potentiel dans leur écosystème. C’est la définition que nous avons posée de la régénération. 

Cet objectif contributif challenge les processus d’éco conception actuels qui visent au mieux le net zero impacts négatifs. Viser la contribution au vivant nécessite donc une nouvelle démarche de conception régénérative qui s’enclenche via des pratiques régénératives une fois un seuil incompressible de réduction des impacts négatifs est atteint avec des pratiques spécifiques dans chaque secteur (voir shéma).

La CSRD qui incite à mesurer ses impacts sur le vivant et la directive green claims qui remodèle les affichages environnementaux permettent de valoriser les pratiques régénératives et leurs résultats jusqu'aux usagers finaux. ICI.

 

 

Des exemples de produits / services régénératifs du vivant :

• Les marques ayant lancé des produits ou services régénératifs en France ICI. Avec les lauriers de la régénération 2024 30 lauréats
• Focus sectoriels marques et produits régénératifs en France : l’alimentation régénérative, la mode régénérative, la beauté régénérative, les vin et champagne régénératifs et le chocolat régénératif Autres secteurs avancés sur la régénération en France : le tourisme régénératif et l’architecture régénérative (dont la construction).
• Focus numérique / startups : Le numérique peut il viser la régénération du vivant dans le cadre de la CSRD ? ICI Et les starts ups à impact dans le secteur alimentaire font partie de la solution.
• De l’agriculture régénérative au business model canvas de l’entreprise régénérative  ICI.
• La marque pionnière de la régénération PATAGONIA : quel plan de transformation cadré par la triple comptabilité ICI
• Travaux de recherche scientifique qui posent ce que sont les business models régénératifs en comparaison avec les modèles durables et circulaires (ICI)

Candidater aux Lauriers 2025

Déposez un dossier gratuitement avant le 1er Juin
https://form.typeform.com/to/bItfBqCN

Peuvent candidater (gratuitement) les marques, structures, organisations qui ont des produits ou services contributifs au vivant déjà commercialisés ou des collectivités territoriales ayant lancé des projets à visée régénérative sur un territoire. Lire le support « candidats » en PDF

Remplir le dossier de candidature

Le jury des lauriers de la régénération 2025 (en cours de constitution)

• Thomas Busuttil, Dirigeant La 5ème Saison, Expert innovation durable et business models régénératifs, Stratégie RSE et business durable
• Isabelle Delannoy, Présidente de L’Entreprise Symbiotique. Co autrice de la « AFNOR SPEC – L’entreprise régénérative »
• Sarah Dubreil, Entrepreneuse / chercheuse circl.earth, Co autrice « Understanding regenerative approaches » pour BPI Le Lab
• David Garbous, Président Collectif En Vérité et fondateur de Réussir Avec Un Marketing Responsable
• Alain Renaudin, Fondateur de Biomim’expo, Président de NewCorp Conseil, Ambassadeur de la Nature Inspirante
• Anna Le Faouder, Fondatrice de CO DOING, Conseil stratégique et Facilitation en transformation socio-écologique, RSE à impact
• Philipe Schiesser, Expert en écoconception, Directeur d’Ecoeff Lab, Animateur du GT Regen by Design, Fondateur du réseau #interscores

Les lauriers de la régénération c’est un dispositif apprenant qui vise à mettre en lumière les initiatives pionnières en matière de pratiques régénératives. Concrètement, il s’agit d’un concours suivi d’un événement réunissant des entreprises ou organisations ayant lancé des produits, services contribuant activement à la régénération de la nature et du vivant humain tout en étant économiquement viables. https://noussommesvivants.co/les-lauriers-de-la-regeneration/

Pitch lauriers de la régénération 2025

OUVERTURE DES CANDIDATURES AUX LAURIERS DE LA REGENERATION. REMISE DES LAURIERS : LE 18 JUIN 2025 #NOUSSOMMESVIVANTSOUSSOMMESVIVANTS

Pitch lauriers de la régénération 2025

Les lauriers de la régénération visent à mettre en lumière les initiatives pionnières en matière de pratiques régénératives. Concrètement, il s’agit d’un concours suivi d’un événement réunissant des entreprises ou organisations ayant lancé des produits, services contribuant activement à la régénération de la nature et du vivant humain tout en étant économiquement viables.

• But : Encourager une transformation des business models via des offres commerciales qui contribuent à la souveraineté nationale en ces temps d’incertitude et au bien-être collectif du vivant humain et non humain.
• Domaines de Reconnaissance : Les lauréats se répartissent par secteurs d’activité afin d’illustrer comment d’autres entreprises du même secteur pourraient intégrer des pratiques régénératives dans leurs processus d’innovation.
• Modalités : Les organisations intéressées déposent un dossier de candidature (gratuitement) qui sera ensuite évalué par un jury composé d’experts reconnus. Les critères d’éligibilité incluent notamment la mise en place concrète de pratiques régénératives, des contributions mesurables sur la nature et les humains, et la transparence via des certifications tierces.

Notre conviction c’est que les entreprises à vocation économique basculent d’un modèle économique à l’autre au niveau de leurs offres commerciales. Ainsi ​​​transformer son business modèle passe par l’abandon des projets délétères et le lancement de produits, services qui contribuent au vivant.

Dans cette nouvelle économie, les entreprises réunissent l’ensemble de leurs parties prenantes pour délivrer des services socio écosytémiques sur un territoire : climat, eau, sols, biodiversité, nutrition, juste rémunération, éducation… Ces services rendus par les humains en connexion avec la nature visent à permettre aux êtres vivants (dont les humains) à atteindre leur plein potentiel dans leur écosystème. 

La conception régénérative permet d’intégrer les enjeux environnementaux et sociaux, au même titre que les enjeux économiques au moment de la conception des produits / services.  

C’est pourquoi nous proposons aux organisations pionnières de la régénération du vivant de déposer un dossier de candidature qui sera soumis au jury ci dessous pour sélectionner les produits et services régénératifs le plus à même d’inspirer d’autres organisations dans plusieurs secteurs d’activités. Déposez un dossier gratuitement https://form.typeform.com/to/bItfBqCN

Peuvent candidater (gratuitement) les marques, structures, organisations qui ont des produits ou services contributifs au vivant déjà commercialisés ou des collectivités territoriales ayant lancé des projets à visée régénérative sur un territoire.

Les critères d’éligibilité sont: 

• • Pratiques régénératives mises en place
  • Limitation des impacts négatifs proche de zéro
  • Impacts contributifs constatés à la fois sur la nature ET les humains
  • Résultats économiques constatés
  • Engagements avérés, impacts mesurés et certifiés
  • Gouvernance des parties prenantes pour juste partage
  • Clarté sur les services socio écosystémiques visés avec une filière / coalition
  • Localisation territoriale de la chaîne de valeur et des impacts

Déposez un dossier gratuitement https://form.typeform.com/to/bItfBqCN

En savoir plus : https://noussommesvivants.co/les-lauriers-de-la-regeneration/