Nous sommes vivants : le collectif de la transition écologique fondé par Jérémy Dumont #noussommesvivants #jensuis

QUI SOMMES NOUS ?

QUI SOMMES NOUS ? #NOUSSOMMESVIVANTS

Voila les adhérents actifs dans l’association en France https://lnkd.in/enZ9TyyA #noussommesvivants

 

Albane	LOISEAU	business model régénératif	EKORES	Consultante RSE	Marseille
Albane	Roussot	business model régénératif + FI	Biotopik	CEO et facilitatrice	Réotier
Alice	Bourassin	business model régénératif	Coopairs	Fondatrice de Coopairs - formatrice et ingénieur pédagogique	Strasbourg
Andreea	Fauchille	business model régénératif + FI	Lively insights	Innovation durable - conseil, études et formation	Paris
benedicte	fumey	business model régénératif	NATURIS RESILIENCIAE	consultante chercheuse	Montrouge
Bertrand	LAZARE	business model régénératif + FI	OPERACTION	Coach dirigeant en Stratégie Digitale	26300 CHATEAUNEUF / ISERE (VALENCE TGV)
Delphine	Extra	business model régénératif ?	Vertical Innovation	Responsable Projet	Saint Alban de Roche
Jeremy	dumont	TOUS	pourquoitucours	planneur strategqiue	paris
Elsa	Brin-d'Azur	business model régénératif	Elsa Happy Travels	Consultant, coach, Facilitateur, Formateur	Aix en Provence
Emmanuelle	Pignède	business model régénératif	Indépendante	Consultante Marketing RSE	Meudon
Franck	VERGUET	fresque des émotions / facteur humain	Lidea Conseil	Consultant, coach, Facilitateur, Formateur	Sucy-en-Brie
Gwendoline	Respinger	fresque des imaginaires/ FFH/ FE	JeEtNous	Coach / formatrice / ingénieure pédagogique	La Rochelle
Huguette	Viala	fresque des imaginaires/ FFH/ FE	Huguette Viala Consultants	Consultant / Formateur/ fresqueur	Paris
JEAN-CLAUDE	CASALEGNO	fresque des imaginaires	Phosphoriales	Enseignant Chercheur	Courpire
Karine	BANDERIER	fresque des imaginaires	KAP	accompagnatrice, formatrice, facilitatrice à la redirection écologique	Savines-le-Lac
Katia	LONGEAU	business model régénératif	ekilibre	consultante / formatrice RSE	saint andré de cubzac
laurence	loth	business model régénératif / FFH/ FE	Homadera	Consultant, formateur, facilitated, coach	chatenay malabry
Laurence	Pintenat	business model régénératif	/	Transformation Leader	92320
Marie-Noelle	Ehret	fresque des imaginaires	Vital Move	Consultante Marketing et RH	Bordeaux
Patricia	Auroy	fresque des émotions/fresque des imaginaires	Indépendante/Microville 112	Accompagnement développement des territoires	63200 Mozac
Philippe	Drouillon	business model régénératif	Metamorphosis SRL	Catalyseur de Régénération	Nivelles
remy	clement	business model régénératif	free	designer	saint laurent en royans
Sabrina	Bulteau	fresque des émotions / imaginaires	Sench	CEO et facilitatrice	belgique
Vanessa	Attia	fresque des imaginaires / emotions / humain	Visa vie Project	Psychologue - formatrice en prévention	CONFLANDEY
Xavier	Diquet	business model régénératif	Holisticonomics	Président	Gonneville en Auge
yann	RICHARD	fresque des imaginaires	indépendant	Coach facilitateur - accompagnement des transformations	paris
bertrand	MONFORT	business model régénératif	BioManagement®	Consultant inTerredépendant	MONTPELLIER
bernard	Rohmer	Fresque du facteur humain	BR&Partners	consultant	paris
marie	Menanteau	fresque des émotions	Marie M Conseil	Coach, Facilitatrice en créativité, Conseil en marketing et innovation	Nantes
Stéphane	NÉREAU	business model régénératif	Ubhia	Manager des risques durables	Mérignac

Découvrez nos ateliers

Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Notre particularité c’est la compréhension des mécanismes du changement de comportement pour accompagner chacun de nous dans sa transition écologique et nous mettre collectivement en mouvement pour mener à bien notre mission de régénération de la nature et des humains. Et notre compétence en innovation produits, services et gestion de projets régénératifs. Notre approche c’est la régénération du vivant dont les humains. La régénération c’est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème.

La fresque du facteur humain conscientise 10 facteurs de changement de comportement souvent inconscients (des émotions aux biais cognitifs en passant par les croyances…) pour augmenter la capacité de chacun à adopter de nouvelles habitudes ancrées dans le temps.

Avec la fresque des émotions nous intervenons de façon plus spécifique pour mettre les équipes en mouvement à partir d’émotions agréables pour un meilleur leadership, une communication qui mobilise, un ancrage des apprentissages.

La fresque des imaginaires motive à agir collectivement en visualisant un futur responsable et désirable. Elle permet la cohésion d’équipe, de concevoir une plateforme de marque et innover avec des produits régénératifs.

Avec le business model canvas de l’entreprise régénérative – c’est l’organisation dans son écosystème local qui est transformée pour régénérer les sols, la biodiversité, les humains avec des perspectives de produits et services issus de pratiques régénératives à lancer dans un futur proche. Et des projets portés par les collectivités locales qui visent une meilleure qualité de vie pour les habitants des territoires.

En savoir plus : https://noussommesvivants.co

Et nous vous invitons à nous rejoindre pour accompagner, ensemble, les organisations, les marques, les collectivités engagées dans la régénération :
- Nous rejoindre sur whatsapp
- Assister à une master class du vivant
- Vivre une session découverte de nos ateliers
- Se former à nos ateliers pour les exploiter
Ou juste faire un don pour nous soutenir

Les ateliers de Nous sommes vivants

METTONS NOUS EN CHEMIN VERS LA RÉGÉNÉRATION, REJOIGNEZ NOUS SOMMES VIVANTS

L'écosystème Français des acteurs la régénération du vivant est un des plus dynamiques après les USA ou le mouvement à commencé il y a 15 ans pour être porté, par exemple, par les 1700 marques de la régénérative organic alliance aujourd'hui. Il prend racine dans des pratiques écologiques comme par exemple la permaculture dont les principes ont été posés dans les années 80 par l'australien Bill Mollison ou l'agriculture bio et régénérative de l'indienne Vandana Shia. Aujourd'hui la Global Regenerative Colab réuni les acteurs du monde entier qui s'inspirent de ses grands principes pour mener des projets aussi bien l'alimentation, que la mode, le tourisme, ou l'architecture. Et en Septembre prochain, au portugal, Gathering of Tribes sera un grand moment d'intelligence collective pour partager les bonnes pratiques, affiner les approches et imaginer le futur de la régénération.

L'écosystème Français est dans une phase d'émergence au moment ou la tendance est à la re-localisation des activités économiques et au renforcement des liens avec les parties prenantes dans un contexte incertain. La régénération apparaît comme essentielle à la résilience des activités économiques dans leurs territoires et à la capacité de régénération du vivant dont elles sont dépendantes. Elle s'inscrit dans les nouvelles directives de CSRD avec de nouveaux impacts à mesurer et à communiquer. Il est probable que ces nouvelles données, par exemple sur la biodiversité, se traduiront dans des stratégies de limitation, de compensation et ...de régénération.   

L'effervescence autour de la régénération incite à la prudence même si l’idée de l’entreprise régénérative est simple : les entreprises ne devraient pas seulement réduire leurs impacts négatifs, mais aussi transformer leurs modèles d’affaires de manière à créer des “impacts positifs”, à “régénérer” les écosystèmes, ou la société. Sur le principe, les tenants de l’entreprise régénérative ambitionnent d’aller encore plus loin que la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises), qu’ils jugent insuffisante pour répondre aux enjeux écologiques et sociaux. 

Notre conviction c’est que les entreprises à vocation économique basculent d’un modèle économique à l’autre au niveau de leurs produits et services. Ainsi ​​​transformer son business modèle passe par l’innovation et le lancement de produits et services régénératifs. En mesurant les impacts des nouvelles pratiques mises en place. C’est pour cette raison que nous avons conçu le business model de l’entreprise régénérative

Les lauriers de la régénération du 28 mai 2024 visaient justement à mettre en lumière les marques ayant mis sur le marché des produits et services issus de pratiques régénératives et les collectivités locales ayant mené à terme un projet régénératif en France. En savoir plus.

Les enseignements de cette 1ère édition des lauriers de la régénération sont encourageants.
- Les pionniers de la régénération que nous avons contacté ont déjà mené de grands chantiers de réduction de leurs impacts et envisagent la régénération comme une façon de prendre soin des humains et de la nature avec équité. L'humilité reste le maître mot avant de communiquer.
- Si leur volonté de délivrer des services socio écosystémiques est claire, il ne s'inscrivent pas toujours dans le mouvement régénératif par manque de cadre législatif, méthodologique ou comptable pour passer de la visée régénérative à la réalité régénérative.
- Les secteurs de l'agriculture, de l'alimentation, du textile, des cosmétiques, en lien direct avec la nature, ont déposé le plus grand nombre de dossiers.
- Même si le chemin vers la régénération est un long chemin, les lauréats récompensés cette année ont lancé des produits / services et projets régénératifs du vivant, souvent viables à court terme, même si leurs modèles économiques restent fragiles en l'absence de subventions
- La gouvernance est un facteur clé de succès aussi bien pour les collaborateur à réunir en interne qu'avec les parties prenantes externes à mobiliser dans une coalition portée par un intérêt mutuel.
-  La régénération est souvent initiée"by design" aussi bien dans les start ups que les grands groupes ou les collectivités au détriment d'une innovation incrémentale sur le core business.
- La régénération est communiquée comme un ensemble de valeurs communes, partagées aussi bien avec les producteurs et consommateurs, sans être intégrée sous forme de bénéfices ou de raisons de croire à la proposition de valeur de l'offre commercialisée
- Les pratiques sont souvent implémentées de bout en bout de la chaîne de valeur, avec parfois la création de filières Françaises encadrées par des labels et certifications existantes pour ne pas complexifier les cahiers des charges
- Les pratiques régénératives peuvent être certifiées par des labels comme Demeter ou Regenerative Organic Certified (distribué par Ecocert) et la trajectoire d'amélioration continue encadrée par des tiers comme avec le planet-score. 
Les collectivités locales sont des acteurs majeurs mais nous n'avons pas reçu de dossiers souvent à cause de la complexité des processus décisionnaires.

Les points de satisfaction tracent des pistes de mobilisation :
- La satisfaction d'avoir obtenu une certification ou une note qui montre la qualité de leurs engagements, parfois dans un contexte national ou international complexe
- Le fait de proposer un produit totalement aligné avec leur nouvelle mission d’entreprise ou d'avoir XX années d'existence en ayant grandi dans le respect de leurs valeurs fondatrices. Par exemple "infuser à l'infini pour éveiller les sens et réveiller les consciences".
- D'avoir réuni un grand nombre de partenaires sur une filière ou d'accompagner l'évolution des pratiques de leurs fournisseurs pour un plus grand impact au sein d'une structure qui a rendu ça possible, parfois une collectivité locale
- La fierté d'avoir réussi à créer un espace où les gens sont en confiance, portés par un projet qui fait sens et est aligné avec leurs valeurs.
- La satisfaction de contribuer à la santé, à préserver notre environnement ou à la préservation des savoirs faires.
Et enfin le plus joyeux pour la fin : "lorsque le temps partagé, en lien avec la nature, apporte de la cohésion, de la sérenité, de l'optimisme et de la joie aux gens !!"

C’est pourquoi, l’entreprise régénérative nécessite un changement de modèle mental. Sortir de la prédation des ressources naturelles, humaines mais aussi financières. Adopter la régénération dans une logique de prendre soin du vivant. Et un changement de modèle économique pour adresser à la fois les enjeux court terme et long terme. Elle demande enfin un ré-alignement des parties prenantes au niveau local pour délivrer ensemble des services socio écosystémiques. Avec un changement de gouvernance pour donner une voix à toutes les parties prenantes de la qualité de vie dans un territoire, y compris la nature et les générations futures puisque nous sommes tous vivants. 

Et nous vous invitons à nous rejoindre pour accompagner, ensemble, les organisations, les marques, les collectivités engagées dans la régénération :
- Nous rejoindre sur whatsapp
- Assister à une master class du vivant
- Vivre une session découverte de nos ateliers
- Se former à nos ateliers pour les exploiter
Ou juste faire un don pour nous soutenir

 

Présentation de Nous sommes vivants

Nos 3 minutes sur ChangeNOW pour porter l'enjeu de la régénération du vivant #changenow2024 #regeneration #lauriersdelaregeneration #noussommesvivants.

 

(FR) Nous avons eu 3 minutes sur ChangeNOW pour porter l'enjeu de la régénération du vivant. (ENG) We had 3 minutes on ChangeNOW to state loud and clear that predation is NOT OK and we need to form regenerative coalitions. #changenow2024 #regeneration #noussommesvivants.

(FR) 3 minutes pour affirmer haut et fort que :

1- Nous cohabitons sur terre avec l'ensemble du vivant.

2- Il y a prédation sur la nature, les animaux et les humains !

3- Les associations ne peuvent pas réparer les dégâts causés....

4- C'est aux entreprises de sortir du business as usual !!!

5- C'est au niveau de l'offre commerciale que la bascule de modèle économique se fait dans les entreprises

6- Depuis 10 ans, des pratiques régénératives s'incarnent dans des produits, des services et projets aux USA avec des impacts positifs sur les sols, les animaux et les humains. cc Regenerative Organic Alliance

7- Notre Regenerative Business Model Canvas #RegenBMC permet à une entreprise ou une ville de réunir une coalition d'acteurs pour investir sur demain tout en réalisant des profits aujourd'hui.

8- Nous formons les professionnels de l'innovation et la transformation engagés dans l'écologie et ils reversent 10% à l'association quand ils facturent les ateliers du business model canvas régénératif

9- Nous déployons des versions sectorielles du business model canvas de l'entreprise régénérative avec ses 5 ateliers facturés à 20k : alimentation, textile, numérique...

10- C'est le moment de nous réunir. 📅 RDV le 28 mai 2024 aux lauriers de la régénération #lauriersdelaregeneration

🤜 Lire le pitch https://lnkd.in/g5buwShm Présentation complète https://lnkd.in/erZGmfb5

(ENG) I used our 3 minutes to pitch the Regenerative Business Model Canvas on ChangeNOW to state loud and clear that...

1- We coexist on earth with all living beings

2- Predation on nature, animals and humans is NOT OK !

3- Non profit organisations can't fix all social AND environnemental issues

4- It’s up to companies to get out of business as usual.

5- It is at the product level that the economic model shifts take place in companies

6- The Regenerative Organic Alliance has proven than regenerative practices can engage consumer not only at Whole Foods Market and deliver positive impacts on soil, animals and humans.

7- Our Regenerative Business Model Canvas #RegenBMC enables a company or a city to gather stakeholders in a regenerative coalition investing for tomorrow while securing today profits, wages, prices....

8- We train innovation and transformation independents engaged in ecology, and they to give back 10% of billings to the association

9- We are deploying sectoral versions of the #RegenBMC and its 5 workshops billed at 20k : food, textile, digital...

10-Save the date 📅 for the Regenerative Trophies on May 28 in Paris. #changenow2024 #regeneration #noussommesvivants.

✊ Read the pitch https://lnkd.in/g5buwShm.

 

PITCH REGEN BMC ChangeNOW 2024 #NOUSSOMMESVIVANTS

PORTONS LA RÉGÉNÉRATION DANS LES ORGANISATIONS ENSEMBLE

Présentation de Nous sommes vivants

Les 3 ans de l'association nous sommes vivants qui apporte la transition écologique dans les entreprises. Notre approche c'est la régénération

Participer aux 3 ans de Nous Sommes Vivants sur ZOOM

 

Les humains dépendent des ecosystèmes naturels pour l'oxygène, l'eau, la nourriture, tous essentiels à la vie. Pourtant, notre exploitation des ressources naturelles est supérieure à la capacité de la nature à se renouveler (source). 

J'ai créé Nous Sommes Vivants suite à l'appel de Baptiste Morizot "nous sommes le vivant qui se défend" parce que là où croît le danger croît aussi ce qui sauve. Comme il dit très justement, ce ne sont pas les humains en général qui détruisent le vivant, mais le mélange bizarre d’extractivisme (le stade frénétique de l’extraction des ressources), de productivisme, de culte de la croissance, de dévaluation du vivant, de fantasme du progrès technoscientifique, et tant d’autres flux encore, qui a profilé notre capacité de destruction du vivant sans précédent (source).

Que pouvons nous faire ? Il y a ceux qui pensent qu'il faut maintenir coute que coute la croissance économique et que des solutions existent pour ne plus dépendre de la nature.
 
Pour d'autres seule la décroissance des activités humaines est viable. Dans son livre Ralentir ou périr, Timothée Parrique nous projète dans le modèle économique post croissance qui adviendra après une phase de décroissance. Un modèle économique qu'il décrit comme stationnaire et en harmonie avec la nature, ou les décisions prises ensemble pour que les richesses soient équitablement partagées afin de pouvoir tous prospérer sans croissance (source). Il incite à construire une société régénérative à l'issue de la réinvention totale de notre modèle de société pour prospérer dans la post croissance (shéma). 

Nous sommes vivants et notre mission c'est la régénération. Parce que nous vivons tous sur la même planète terre, prendre soin des êtres vivants dans leurs écosystèmes, c'est prendre soin de notre santé au sein de notre foyer. Ainsi ce qui compte n'est pas de savoir compter mais de savoir ce qui compte vraiment. 

Jérémy Dumont 

Programme des 3 ans de Nous Sommes Vivants.  18h - L'humain comme force de régénération Le facteur humain et psychologie du changement de comportement 18h15 - La régénération, un imaginaire qui nous anime et nous met en mouvement collectivement. 18h30 Les marques qui investissent dans la régénération 18h45- Les business modèles de la régénération 19h- Présentation des offres de Nous Sommes Vivants dont opportunités de devenir animateur de nos ateliers - Transformation des comportements : Fresque des imaginaires, Manège des émotions, Fresque du facteur humain - Innovation : Business modèle Canvas de la regeneration, conception de produits et services à portée régénérative 20h Débat sur les opportunités de l'économie régénérative pour les consultants en innovation & transformation.

Participer aux 3 ans de Nous Sommes Vivants sur ZOOM

QUELS PROJETS COLLECTIFS POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES ? #NOUSSOMMESVIVANTS

 

Nous organisons un atelier pour permettre à chacun de proposer de nouveaux projets collectifs le lundi 29 mars à 14h.

 

Nous sommes des professionnels de l'innovation et la transformation. Notre ambition pour 2021 c'est de porter le vivant au coeur des entreprises.  Voila le REPLAY - LE PROJET 2021 #NOUSSOMMESVIVANTS#LESUPERCOLLECTIF https://lnkd.in/eg5eu4E

En ce moment dans l'archipel, nous imaginons de nouvelles méthodes pour passer de la raison d’être à l’entreprise à mission, pour adopter le leadership de transition, constituer des coalitions de parties prenantes travaillant dans le sens du bien commun, nous co-construisons un modèle d’affaire intégré people, profit, planet, nous envisageons comment favoriser la mobilisation collective via la fresque de la renaissance.

Demain nous explorerons des modèles d’affaires résilients et compatibles avec la vie, l’économie régénérative, la permaculture en entreprise, la fresque de la biodiversité… A toi de proposer !

👉 S'inscrire à l'atelier du 29 mars https://www.linkedin.com/events/tupitchestonprojet-onregenerele6769264526874476544/

Tu vas pouvoir présenter tes projets à la communauté pour qu'on les développe tous ensemble le jeudi 20 mai : INSCRIPTIONS

 

Rejoins ton équipe afin de rédiger une fiche projet.

AXE 1 - NOUVELLES COLLABORATION
Porteur : Bernard Rohmer b.rohmer@bernardrohmer-partners.com 

AXE 2 - NOUVELLES GOUVERNANCES 
Porteur : Sylvie Siorat [email protected] 

AXE 3 - NOUVELLES RESPONSABILITÉS
Porteur : Nathalie Piriou DesLandes. npirioudeslandes@sfr.fr

AXE 4- NOUVELLES OFFRES DE PRODUITS 
Porteur : Ruddy Luce Luce [email protected] 

AXE 5- NOUVELLES ALIMENTATIONS  
Pas de porteur a date.

AXE 6- NOUVEAU RAPPORT AU VIVANT
Porteur : Jérémy Dumont [email protected]

2 projets sont dans les cartons en attente de porteurs :
- Fresque de la biodiversité (voir le replay)
- Green Labs (voir le replay ICI et ICI)

(En savoir plus  : lire le support de l'atelier ci dessous)

C'est le printemps, les entreprises regenerent les ecosystemes #noussommesvivants from Jeremy dumont

6 pistes pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants from Jeremy dumont

nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants from Jeremy dumont

 

Par la suite RDV tous les vendredi a 11h. Pour obtenir le lien zoom : [email protected]

NOUS SOMMES VIVANTS

Présentation de Nous sommes vivants

 

👉L'association Nous Sommes Vivants porte la transition écologique dans les entreprises et collectivités locales en agissant sur l'innovation & la transformation.

• Regroupés au sein d’une association loi 1901, nous nous donnons pour finalité d'accélérer la transition écologique dans les entreprises, organisations et associations. 
• Nous sommes un collectif de professionnels de l’innovation et la transformation : des planneurs stratégiques, designers, consultants en changement, coachs d’organisation, responsables RH, facilitateurs, responsables projets, managers, marketeurs, artistes… 
• Fort de notre diversité, nous facilitons les relations entre les différents métiers des organisations en les faisant travailler en intelligence collective, de façon méthodique avec des outils de design de services, en adoptant les postures et modèles mentaux du monde de demain.
• Sur chaque projet nous créons une coalition permettant à chacun de vos parties prenantes de passer à l’action sur les projets à impact : une équipe coeur, un réseau de déploiement, une communauté de soutien.

👉Notre approche pour porter la transition écologique dans les entreprises, c'est la régénération. Notre manifeste. 

Seuls les systèmes vivants se régénèrent. Leur résilience demande des capacités spécifiques pour entretenir leur potentiel de vitalité, de vie. Ainsi, l'approche régénérative a pour but de développer les capacités uniques du vivant (humain -social et/ou environnement - nature) à poursuivre son évolution. La finalité de l'entreprise régénérative c'est de permettre à un collectif de contribuer à un service écosystémique.

 

Notre Regenerative Business Model Canvas - (REGEN) BMC - permet d’identifier les potentiels de régénération de votre business. 5 ateliers permettent au collectif de viser la régénération. Une sélection des innovations à plus fort potentiel de régénération est faite. 

 

👉La liste de nos ateliers 

- La fresque du facteur humain www.lafresquedufacteurhumain.noussommesvivants.co

- La Fresque des émotions www.lafresquedesemotions.fr

- La fresque des imaginaires. www.lafresquedesimaginaires.fr

- Le Business Model Canvas de l'entreprise régénérative (version 5) www.lebusinessmodelregeneratif.fr

- Regeneration Camp à venir www.leregenerationcamp.fr

 

👉 Voila l'agenda pour réserver une session découverte de nos ateliers ICI

 

👉 Pour se former à l'animation de nos ateliers -) ICI

Pour réserver c'est ICI. Si une date ne convient pas / il n'y a pas de dates prévues inscrivez vous à la liste d'attente

Et voiçi le site pour se former à la fresque du facteur humain ICI

 

👉 Pour adhérer à l'association -) ICI

 

👉  En attendant tu peux rejoindre la communauté dans nos groupes LINKEDIN 

• Ca se passe dans le groupe linkedin  https://www.linkedin.com/groups/13872520/ Pour les groupes des autres villes que Paris tape "nous sommes vivants " + ville" dans linkedin. Nous souhaitons créer des archipels locaux.
• Nous avons aussi une page linkedin https://www.linkedin.com/company/54286041

👉  S'abonner à la newsletter

S'INSCRIRE A LA NEWSLETTER DE NOUS SOMMESVIVANTS #NOUSSOMMESVIVANTS

NOUS SUIVRE 

youtube / instagram   / twitter / facebook / meet up

 

L'offre de nous sommes vivants pour les organisations #nous…

RDV les lundi à 11h pour monter sur des missions d'innovation & transformation ensemble pour accélérer la transition écologique #noussommesvivants

 

Nous vous proposons 3 services 

• Vous permettre de trouver les compétences que vous recherchez dans le cadre d’une de vos missions-client

 

• Proposer vos compétences dans le cadre d’un projet-client apporté par un membre de l’association

 

• Participer, à la veille sur les appels d’offres et appels à projets  pour identifier des missions à mener collectivement

 

En savoir plus : [email protected]  

 

RDV tous les lundi à 11H sur ZOOM (lien ZOOM)

Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussommesvivants de Jeremy dumont

2022- RAPPEL DU PROJET DE NOUS SOMMES VIVANTS. FOCUS SUR PASSER DES RAPPORTS DE PREDATION A LA REGENERATION

AU PROGRAMME

L'association Nous Sommes Vivants porte la transition écologique dans les entreprises via un réseau de 300 consultants en innovation & transformation. Notre approche pour porter la transition écologique dans les entreprises, c'est la régénération. Notre manifeste. 

📌 Les interventions sur les rapports de prédation dans les entreprises de :
- Jérémy Dumont, Planneur stratégique www.pourquoitucours.fr, président de Nous Sommes Vivants
- Jacques Fradin, Président du GIECO IPBC, le GIEC du Comportement / International Panel on Behavior Change (ipbc.science)
- Yolaine de la Bigne, Journaliste de presse écrite et radio, auteur de plusieurs livres et Fondatrice de L' Animal & l'Homme

📌 Nos projets de régénération en cours :

- Fresque des imaginaires. En phase de test ICI

- Fresque des émotions.En phase de test ICI

- Business Model Régénératifs (version 2) ICI

- Régénération Camp. ICI

La fresque du facteur humain a été lancée en partenariat avec nous. ICI

A découvrir dans le détail + contact ICI

 

A découvrir dans le détail + contact ICI

 

2021 - PRESENTATION DU PROJET DU COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE DANS LES ENTREPRISES #NOUSSOMMESVIVANTS #LESUPERCOLLECTIF

 

Bilan le super collectif 2020 #noussommesvivants

 

Nous sommes vivants, projet 2021 #noussommesvivants from Jeremy dumont

 

L'association Nous Sommes Vivants porte la transition écologique dans les entreprises via un réseau de 300 consultants en innovation & transformation. La liste des membres

Notre approche pour porter la transition écologique dans les entreprises, c'est la régénération. Notre manifeste. 

• Accélérer l'essor d’une économie respecteuse de la société et de l’environnement 
• Réaligner l’économique, le social et l’environnemental 
• Aider les managers a concilier temps court et temps long
• Lancer des produits et services plus respectueux de l’environnement, qui font progresser la société 
• Faire naître des organisations plus collaboratives
• Régénérer les écosystèmes sociaux et environnementaux. 

Notre ambition : contribuer à l’amélioration de la qualité de vie de tous sur terre !

 

 

La liste des outils conçus à date :

- Fresque des imaginaires. En phase de test ICI

- Fresque des émotions.En phase de test ICI

- Business Modèles Régénératifs (version 2) ICI

- Régénération Camp. ICI

La fresque du facteur humain a été lancée en partenariat avec nous. ICI

 

Alors rejoins nous ! Apportons le vivant dans les entreprises !

Formulaire d'inscription (gratuit) https://lnkd.in/eS3pcN3.