EXPLOITER LES IMAGINAIRES DE L'ÉCOLOGIE POUR INNOVER

LES NOUVEAUX IMAGINAIRES PRÉSENTÉS SUR BIOMIMEXPO

EXPLOITER LES IMAGINAIRES DE L'ÉCOLOGIE POUR INNOVER    L'écologie n'a pas mobilisé lors des dernières élections Européennes. Pourtant l'utopie écologique est celle de 50% des Français. Elle s'étend de la gauche à la droite toutes deux attachées au local, avec une montée de la nostalgie du passé dans les extrêmes ces dernières années https://lnkd.in/eWbAnCpd Ce qui se joue, c'est que l'écologie est aujourd'hui perçue par certains comme punitive. Pour susciter la motivation intrinsèque l'écologie ne doit plus apparaitre systématiquement comme contraignante, une doctrine exigeant de renoncer aux avions, à la viande, à quelques degrés de chauffage. La sobriété n'est qu'un des nouveaux imaginaires de l'écologie issus des 4 relations que l'on peut entretenir avec la nature (et plus largement l'humanité). Une note à lire ici https://lnkd.in/emzUnCYZ Il nous faut maintenant déployer une nouvelle approche qui dépasse la seule responsabilité environnementale. L'écologie ne se réduit pas à l'environnement. L'écologie populaire propose un mode de vie à la fois responsable et désirable ancrée dans le quotidien des Français sur les domaines prioritaires pour eux comme l'alimentation, l'éducation, les services publics.  L'enjeu pour les marques c'est d'innover sur la base de ces nouveaux imaginaires pour proposer des alternatives à la fois responsables et désirables. L'imaginaire de la régénération apparait comme le plus désirable. Les organisations dotées de business models régénératifs se concentrent sur la santé planétaire et le bien-être sociétal. Elles créent et fournissent de la valeur aussi bien à–  la nature, les sociétés, les clients, les fournisseurs et partenaires, les actionnaires et investisseurs et les employés. Pour des exemples Français, voir les lauriers de la régénération 2024 Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC –permet d’identifier d’identifier les nouveaux produits et services régénératifs à lancer dans une démarche collaborative avec un ensemble de parties prenantes réunies. https://lnkd.in/e78bfpHW

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NOUS LANÇONS LES FORMATIONS AU BUSINESS MODEL RÉGÉNÉRATIF    Dans l​​a ​lignée des ​nouvelles directives CSRD​, le business model canvas de l’entreprise régénérative​ permet aux directions RSE de prendre la mesure des impacts au niveau d'un produit ou service au coeur de l'activité de l'entreprise. La collaboration avec l'innovation, le marketing, les achats (et les DAF) permet un effet de levier considérable sur la limitation des impacts négatifs et/ou la maximisation des contributions au niveau d’un territoire. Il permet aux directions innovation de concilier la résilience des activités économiques et la régénération de la nature avec des innovations produits et services à lancer dans un futur proche. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénérarif sur 5 à 10 ans et ainsi transformer toute l’organisation sur la base d’activités résilientes, contributives et viables. C’est un processus structuré au fil de 5 ateliers qui permettent que chaque entité intervenant dans la chaîne de valeur d’un produit / service / projet puisse intégrer dans sa zone de responsabilité propre les objectifs CSRD en particulier via les cahiers des charges. La facturation est estimée à 5000 euros pour les sessions découverte pour évaluer le potentiel de l'outil (alimentation, textile, numérique....) et à 15 000 euros pour les 5 jours d'accompagnement de 12 à 15 parties prenantes jusqu'à une feuille de route. Avec un reversement de 10% à l'association + adhésion. Pour ceux qui découvrent l'entreprise régénérative avec l'approche "chaîne de valeur" et des enjeux de collaboration accrue entre les parties prenantes, nous animons la fresque de l'entreprise régénérative conçue par Open Lande en 3 heures https://lnkd.in/euHZxBNp

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