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La tendance est à la re-localisation des activités économiques et au renforcement des liens avec les parties prenantes dans un contexte incertain. La régénération apparaît comme essentielle à la résilience des activités économiques dans leurs territoires et à la capacité de régénération du vivant dont elles sont dépendantes. Les objectifs #csrd couvrent le #climat comme la #biodiversité ou la #santé.
Dans la lignée des nouvelles directives CSRD, le business model canvas de l’entreprise régénérative permet aux directions RSE de prendre la mesure des impacts au niveau d'un produit ou service au coeur de l'activité de l'entreprise. La collaboration avec l'innovation, le marketing, les achats (et les DAF) permet un effet de levier considérable sur la limitation des impacts négatifs et/ou la maximisation des contributions au niveau d’un territoire.
Le REGEN BMC permet aux directions innovation de concilier la résilience des activités économiques et la régénération de la nature avec des innovations produits et services à lancer dans un futur proche. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénérarif au niveau de l'innovation sur 5 à 10 ans et ainsi transformer toute l’organisation sur la base d’activités résilientes, contributives et viables.
Le REGEN BMC permet enfin de réunir tous les habitants d’un territoire autour d’un projet à visée régénérative mené par la collectivité locale seule à même de réunir l’ensemble des parties prenantes dans un intérêt commun, avec un focus sur les acteurs économiques, dans des relations mutuellement bénéfiques.
C’est un processus structuré au fil de 5 ateliers qui permettent que chaque entité intervenant dans la chaîne de valeur d’un produit / service / projet puisse intégrer dans sa zone de responsabilité propre les objectifs #csrd, en particulier via les cahiers des charges.
Les tarifs de facturation sont estimés à 5000 euros pour les sessions découverte sectorielles d'une journée pour évaluer le potentiel de l'outil (alimentation, textile, numérique....) et à 15 000 euros pour les 5 jours d'accompagnement de 12 à 15 parties prenantes jusqu'à la feuille de route. Avec un reversement de 10% à l'association + adhésion.
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Le business model canvas de l'entreprise régénérative
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