Nous sommes vivants : le collectif de la transition écologique fondé par Jérémy Dumont #noussommesvivants

Les sessions découverte de nos ateliers : la fresque du facteur humain, la fresque des émotions, la fresque des imaginaires et le business model de l'entreprise régénérative #noussommesvivants

☝ Nous sommes convaincus que la transition écologique nécessite à la fois une bascule vers de nouveaux modèles économiques et l’adoption de nouveaux modèles mentaux pour réussir.  🔄 Notre particularité c’est la compréhension des mécanismes du changement de comportement pour accompagner chacun de nous dans sa transition écologique et nous mettre collectivement en mouvement pour mener à bien notre mission de régénération de la nature et des humains. Et notre compétence en innovation produits, services et gestion de projets régénératifs. Concrètement, on propose plusieurs ateliers expérientiels et collectifs 💡 La fresque du facteur humain permet de faciliter les changements de comportement : Elle permet de prendre conscience des facteurs de changement / non changement de comportement qui agissent souvent à notre insu (des émotions aux biais cognitifs en passant par les croyances…) et nous freinent dans nos efforts (des émotions aux biais cognitifs en passant par les croyances…) afin d'en faire des leviers dont nous pouvons tous nous saisir quand nous cherchons à changer nos comportements. Elle se conclue sur un plan d'action individuel et collectif pour faciliter les changements de comportements souhaités dans les entreprises et collectivités locales. Elle est thématique : prendre ses responsabilités, l'entraide pour que la collaboration soit la norme, la sobriété énergétique, ...  🎡  La fresque des émotions permet de se mettre en mouvement à partir d’émotions motivant à agir collectivement : C'est un moment de prise de recul sur son fonctionnement émotionnel afin de développer son intelligence émotionnelle à titre individuel et au sein d'une équipe. Elle permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement (ou pas) et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions. Elle est thématique : mobiliser ses équipes sur un projet environnemental, apprendre d'autres façons de travailler, mieux communiquer avec ses collègues, le lâcher prise....  🎈La fresque des imaginaires permet d’ouvrir de nouvelles perspectives pour son territoire, son entreprise, sa marque et ses produits : Elle motive à agir collectivement en visualisant un futur responsable et désirable afin d'obtenir une cohésion d’équipe, de concevoir une plateforme de marque et d'innover avec des produits à impact positif. La relation de l'humain à la nature structure nos représentations du réél et par conséquent nos modes de vie. Mais la vision actuelle du monde oppose la nature aux humains. En travaillant sur des imaginaires écologiques issus des différentes relations que chacun de nous peut entretenir à la nature nous permettons à chacun de trouver la motivation de prendre soin de soi, des autres et de la nature.  ♾️  Le business model canvas de l’entreprise régénérative c'est un outil et une série d’ateliers pour prendre la mesure de ses impacts, lancer de nouveaux produits, services et projets régénératifs avec son réseau de partenaires. Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – le REGEN BMC – permet d’identifier les zones de dégénération d'une activité économique et d’identifier les nouveaux produits, services, projets régénératifs à lancer dans une démarche mutuellement bénéfique pour les parties prenantes de la chaîne de valeur de ceux ci. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénérarif sur 5 à 10 ans et ainsi transformer toute l’organisation sur la base d’activités résilientes, contributives et viables.  Sans oublier nos rapports de tendances sur les marques qui innovent avec des produits issus de l'agriculture régénérative en France et aux USA. Les services écosystémiques rendus : climat, sol, biodiversité, eau, nutrition, rémunération agriculteurs, bien être collaborateurs https://shorturl.at/mwBL0 Vous souhaitez en savoir plus https://noussommesvivants.co/ Expérimenter nos ateliers ? Rien de plus simple 👉 https://lnkd.in/eE7NMAGv

 

Les sessions découverte de nos ateliers : la fresque du facteur humain, la fresque des émotions, la fresque des imaginaires et le business model de l'entreprise régénérative #noussommesvivants

Tous les ans nous proposons une 100aine de sessions découverte de nos ateliers aux consultants en innovation et transformation pour apporter la transition écologique dans les entreprises et collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant.

Depuis 4 ans, notre approche c’est la régénération du vivant dont les humains. La régénération c’est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème.

Notre particularité c’est la compréhension des mécanismes du changement de comportement pour accompagner chacun de nous dans sa transition écologique et nous mettre collectivement en mouvement pour mener à bien notre mission de régénération de la nature et des humains. Et notre compétence en innovation produits, services et gestion de projets régénératifs.

☘ Nos ateliers d'innovation et transformation conçus pour les entreprises et les collectivités locales :
- La fresque du facteur humain conscientise 10 facteurs de changement de comportement souvent inconscients (des émotions aux biais cognitifs en passant par les croyances…) pour augmenter la capacité de chacun à adopter de nouvelles habitudes ancrées dans le temps.
- Avec la fresque des émotions nous intervenons de façon plus spécifique pour mettre les équipes en mouvement à partir d’émotions agréables pour un meilleur leadership, une communication qui mobilise, un ancrage des apprentissages.
- La fresque des imaginaires motive à agir collectivement en visualisant un futur responsable et désirable. Elle permet la cohésion d’équipe, de concevoir une plateforme de marque et innover avec des produits régénératifs.
- Avec le business model canvas de l’entreprise régénérative c’est l’organisation dans son écosystème local qui est transformée pour régénérer les sols, la biodiversité, les humains avec des perspectives de produits et services issus de pratiques régénératives à lancer dans un futur proche. Et des projets portés par les collectivités locales qui visent une meilleure qualité de vie pour les habitants des territoires.

🤔 En savoir plus : https://lnkd.in/e3H9Q-kV ✒ S'inscrire : https://lnkd.in/euHZxBNp

🌓 Se former à l'animation / Adhérer à l'association : https://lnkd.in/eSQpu_e3

NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS

 

Les ateliers de Nous sommes vivants

Master Class : Découvrez les nouveaux imaginaires de l'écologie au fil de 4 "relations humain - nature" permettant d'ouvrir de nouvelles perspectives pour son territoire, son entreprise, sa marque et ses produits.

Qu’est ce qu’un imaginaire ?

Selon Valentina Grassi le terme d’« imaginaire » a connu au cours de son évolution historico-conceptuelle diverses acceptions. Au début, la notion d’« imaginaire » a été opposée à celle de « réel » pour être reléguée dans le domaine de l’irréel, du « chimérique ». Ensuite, de la même façon, le terme a été considéré comme synonyme d’imagination et de fantaisie : la notion perd alors son sens originaire, d’autant plus qu’elle fait appel à une représentation fantastique, qui n’a rien à voir avec la réalité. Au cours du xxe siècle, en revanche, d’autres théories ont reconsidéré cette notion d’imaginaire au-delà de l’angle réducteur du rationalisme, laissant place à un système dynamique, organisateur d’images, qui prennent sens.grâce à la relation interactionnelle…

Gilbert Durand estime que toute raison, quelle qu’elle soit, s’élabore toujours à partir du terreau de l’imaginaire et il en donne la définition suivante : « L’imaginaire désigne l’ensemble des images, langagières et visuelles sous tendues par des croyances intimes et valeurs qui permettent une relation au monde ».

La culture est chargée d’imaginaires. Chaque imaginaire étant un monde à part entière, c’est à dire un ensemble fermé de significations, un univers de sens, fruit de l’interprétation concrète, à la fois pratique et théorique, de ce qui est. L’imaginaire permet de donner du sens au monde présent et participe à la construction du futur. L’imaginaire a donc une dimension performative en ce que les contenus imaginaires influencent les modes de vie et favorisent l’adoption de nouveaux comportements jusque dans nos choix au quotidien : transports, énergie, consommation…

LES IMAGINAIRES DE L'ÉCOLOGIE

La fresque des imaginaires permet de se projeter dans un futur responsable et désirable

L’ambition de la Fresque des Imaginaires c’est de permettre aux imaginaires écologiques utopiques de reprendre place aux cotés des imaginaires dystopiques surexploités dans les productions culturelles et les communications des acteurs de la transition écologique. Nous oeuvrons ainsi pour une écologie populaire face à l’écologie de la contrainte perçue comme une punition par certains.

En élargissant le réservoir des imaginaires exploités par les collectivités locales, les entreprises et les associations, nous ouvrons de nouvelles perspectives d’innovation et nous permettons l’émergence d’alternatives écologiques à la fois responsables et désirables. Les propositions écologiques de sobriété et de décroissance ne sont pas toujours synonymes de plaisir, de convivialité, de lien avec le territoire. L’écologie ne se concrétisant pas de façon désirable dans le quotidien des Français, elle échoue à mobiliser le plus grand nombre. Ce que demandent les habitants et les consommateurs c’est des alternatives écologiques répondant à leurs attentes en terme de satisfaction de leurs besoins essentiels tout en restant accessibles.

La relation de l’humain à la nature structure nos représentations du réél et par conséquent nos modes de vie. Mais la vision actuelle du monde oppose la nature aux humains. En travaillant sur des imaginaires écologiques issus des différentes relations que chacun de nous peut entretenir à la nature nous permettons à chacun de trouver la motivation de prendre soin de soi, des autres et de la nature. Cette reconnexion à la nature est essentielle pour se projeter dans un futur responsable et désirable. Le fondement de la solidarité écologique se situe dans la réconciliation à la nature dont l’humanité est une partie intégrante avec la capacité d’y contribuer de façon positive.

« C’est en prenant conscience du vivant, l’humain se rend capable de saisir le « tissu » du vivant dans ses interdépendances, et le « fleuve » du vivant dans sa continuité depuis l’apparition de la vie sur Terre. Or ce sont ce tissage et ces dynamiques qui rendent la Terre habitable pour nous et pour les autres, et on comprend par là que ce sont elles qu’il faut défendre, et dont il faut prendre soin ». Baptiste Morizot.

Prochaine master class du vivant sur les imaginaires, le 10 avril à midi sur ZOOM https://www.helloasso.com/associations/nous-sommes-vivants/evenements/sessions-de-decouverte

La fresque des imaginaires, c'est un atelier réflexif qui permet d’ouvrir de nouvelles perspectives pour son territoire, son entreprise, sa marque et ses produits. https://noussommesvivants.co/la-fresque-des-imaginaires/

Présentation de la Fresque des imaginaires #noussommesvivan…

MASTER CLASS DU VIVANT : LA POSTURE COLLABORATIVE POUR MOBILISER

Cette master class du vivant vise à sensibiliser au facteur humain dans les enjeux de mobilisation du collectif

- avec la fresque du facteur humain déployée au sein d'un plan de transformation 

- suivie d'ateliers permettant de travailler sur la posture collaborative d'une équipe, d'une entreprise, d'une coalition de parties prenantes.

Répondre aux enjeux écologiques nécessite de penser son entreprise comme un système vivant dans lequel tout est lié et donc un niveau de collaboration plus élevé à la fois avec les parties prenantes externes et en interne. La collaboration désigne l'acte par lequel des individus cherchent à réaliser ensemble un projet. Quels en sont les enjeux spécifiques sur des projets à impact, voire des projets à visée régénérative ?

Les enjeux spécifiques de la collaboration pour le CODIR sont les suivants : Mobiliser à la fois leurs équipes et les parties prenantes de l'ensemble de la chaîne de valeur de leurs produits et services. Acteurs de la régénération ils doivent former des coalitions et interagir avec des représentants de la nature et des générations futures.

Les enjeux spécifiques de la collaboration pour les managers sont les suivants : La collaboration se déroule à la fois au sein de leurs équipes et entre les équipes de façon transverse, avec donc des enjeux de collaboration entre managers au delà de la simple coordination autour d'une feuille de route commune, du suivi de chaque projet et du temps alloué. Ils sont dans le coeur opérationnel de la mobilisation collective.

Les enjeux spécifiques de la collaboration pour les chefs de projet sont les suivants : Les chefs de projet doivent gérer des projets complexes avec des équipes transverses. Ils doivent faire mobiliser et faire participer les uns et les autres lors de temps d’échange collectifs, en fonction de leurs rôles et compétences au bon moment du projet.

On comprend que les enjeux de la collaboration, à la fois pour le CODIR, les managers et les chefs de projets sont un enjeu de culture d'entreprise et nécessitent de nouvelles postures la rendant possible, la facilitant ou la rendant effective. Des postures qui se traduisent en comportements à identifier dans chaque entité voire même équipe projet et à encourager voire célébrer pour les ancrer dans le temps.

C'est pourquoi, la fresque du facteur humain, quand elle est déployée dans un plan de transformation de l'organisation avec une vision claire des modèles mentaux à l'oeuvre, des postures nécessaires et des comportements souhaités, est un outil puissant de mobilisation à grande échelle.

La fresque du Facteur Humain permet de créer une représentation collective des facteurs, souvent limitant, du changement de comportement afin d’en faire des leviers que nous pouvons tous saisir pour changer nos comportements.

Elle est thématique et les participants choisissent un comportement sur lequel ils souhaitent progresser : prendre ses responsabilités, l’entraide pour que la collaboration soit la norme, prendre soin de soi, vivre au rythme de la nature. En savoir plus sur la fresque du facteur humain 👉 https://lnkd.in/esM3zwuM

👉 MASTER CLASS DU VIVANT : LA POSTURE COLLABORATIVE POUR MOBILISER, LE 26/04 A 12H (2H) ZOOM https://lnkd.in/euHZxBNp

Présentation de la fresque du facteur humain

LES MASTER CLASS DU VIVANT : LES MODÈLES MENTAUX

 

Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise alors que ça nécessite d’investir des champs nouveaux comme l’écologie qui demandent de grandes capacités d'adaptation?

 

Ajouter de nouveaux processus dans les entreprises ou de nouvelles initiatives sans changer profondément les modèles mentaux, ne résoudra rien. Nos habitudes de fonctionnement sont difficiles à changer. En effet, nous avons tendance à percevoir le monde, agir et interagir avec des modèles mentaux qui s’actionnent automatiquement.

 

Changer les pratiques de management pour la transition écologique que requiert notre monde n'est pas simple. “Pour une transformation profonde et durable il est impératif de travailler sur les écheveaux de croyances qui forment nos modèles mentaux" Jérémy Dumont

LIEN D'INSCRIPTION https://www.helloasso.com/associations/nous-sommes-vivants/evenements/sessions-de-decouverte

TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTI…

FRESQUE DES IMAGINAIRES ANIMÉE PAR MAROUSSIA REBECQ LA CRÉATRICE DE ANDREA CREWS ET JÉRÉMY DUMONT DE NOUS SOMMES VIVANTS AU JARDIN 21

La fresque des imaginaires se base sur nos rapports à la nature afin d'imaginer collectivement d'autres modes de vie à horizon 2050.

Cette session au JARDIN 21 portera sur s'habiller en 2050 en collaboration avec Maroussia Rebecq figure de "l'upcycling", qui consiste à transformer des vêtements usés ou dépassés en des pièces uniques et détonantes. Nous explorerons ce qu'elle appelle 'la poubelle de la fast fashion'" pour imaginer la mode de demain en collages images et textiles. 

L’ambition de la Fresque des Imaginaires c'est de faire émerger des modes de vie responsables et désirables dans la société Française à partir des différentes relations possibles à la nature. Elle est thématique : habiter en 2050, s'alimenter en 2050, l'agent public de 2050, le manager de 2050. En savoir plus www.lafresquedesimaginaires.fr

Cette session découverte vous est proposée par Nous Sommes Vivants. Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Notre approche c'est la régénération du vivant dont les humains www.noussommesvivants.co

INSCRIPTIONS https://www.helloasso.com/associations/nous-sommes-vivants/evenements/sessions-de-decouverte

Présentation de la Fresque des imaginaires #noussommesvivan…

La session de la fresque des imaginaires au JARDIN 21 portera sur s'habiller en 2050 en collaboration avec Maroussia Rebecq figure de "l'upcycling" #noussommesvivants

Découvrez "Portrait d’une Génération” qui capture la puissance des adolescents du Studio 13/16 au sein du temple rétro-futuriste de la création française, le Centre Pompidou.  Issu d’un casting sauvage, habillé avec des archives Andrea Crews, ce portrait transcende le simple esthétisme fashion pour devenir une exploration profonde de la jeunesse en mutation. Les corps des adolescents sont magnifiés dans l’architecture emblématique, symbolisant visuellement la connexion entre l’individualité émergente et le patrimoine culturel, célébrant la jeunesse comme un catalyseur de changement, à la fois dans la mode et dans la société. "C'est la mise en lumière d'une identité plurielle, où la diversité des cultures et des corps s'exprime pleinement."

Ce projet se positionne ainsi au croisement de l’art et de la mode, capturant la résonance profonde de cette génération en tant qu’acteurs de la transformation dans le paysage culturel contemporain.

Sur le casting sauvage, l'approche repose sur l'idée que la diversité des corps, des genres et des cultures enrichit notre perception de la beauté, de l'autre et de nous même. En mettant en avant cette vision, un espace où chacun se sent représenté et valorisé est créé, défiant ainsi les normes établies par l'industrie de la mode.

Cette session au JARDIN 21 portera sur s'habiller en 2050 en collaboration avec Maroussia Rebecq figure de "l'upcycling", qui consiste à transformer des vêtements usés ou dépassés en des pièces uniques et détonantes. Nous explorerons ce qu'elle appelle 'la poubelle de la fast fashion'" pour imaginer la mode de demain en collages images et textiles. 

La fresque des imaginaires se base sur nos rapports à la nature afin de se projeter dans le futur de son territoire, de son entreprise, de sa marque et de ses produits

Elle est thématique : habiter en 2050, s'alimenter en 2050, l'agent public de 2050, le manager de 2050. 

En savoir plus www.lafresquedesimaginaires.fr

Cette session découverte vous est proposée par Nous Sommes Vivants. Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Notre approche c'est la régénération du vivant dont les humains www.noussommesvivants.co

INSCRIPTIONS https://www.helloasso.com/associations/nous-sommes-vivants/evenements/sessions-de-decouverte

 

Présentation de la Fresque des imaginaires #noussommesvivan…

Cette session au JARDIN 21 portera sur s'habiller en 2050 en collaboration avec Maroussia Rebecq figure de "l'upcycling", qui consiste à transformer des vêtements usés ou dépassés en des pièces uniques et détonantes. Nous explorerons ce qu'elle appelle 'la poubelle de la fast fashion'" pour imaginer la mode de demain en collages images et textiles. 

La fresque des imaginaires se base sur nos rapports à la nature afin de se projeter dans le futur de son territoire, de son entreprise, de sa marque et de ses produits

Elle est thématique : habiter en 2050, s'alimenter en 2050, l'agent public de 2050, le manager de 2050. 

En savoir plus www.lafresquedesimaginaires.fr

Cette session découverte vous est proposée par Nous Sommes Vivants. Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Notre approche c'est la régénération du vivant dont les humains www.noussommesvivants.co

INSCRIPTIONS https://www.helloasso.com/associations/nous-sommes-vivants/evenements/sessions-de-decouverte

 

Atelier des sols vivants à l'académie du climat, PARIS. Le 5 avril 17h30 (3h). Animé par Jeremy Dumont de nous sommes vivants

L’Atelier des sols vivants souhaite mettre en lumière les connaissances fondamentales autour des sols, son rôle dans le cycle du carbone et des nutriments, les menaces que la gestion agricole peut causer et d’ouvrir la discussion sur les solutions pour les préserver.

 

C'EST QUAND ?

Académie du climat, PARIS. Le 5 avril 17h30 (3h). Animé par Jérémy Dumont de Nous Sommes Vivants En savoir plus https://www.ateliersolsvivants.org/fr/accueil

C'EST QUOI ?

Inspiré de la pédagogie de la Fresque du Climat, l’atelier des sols vivants est un outil ludique et collaboratif qui vise à diffuser un langage commun sur le fonctionnement des sols et sur les enjeux liés à leur préservation. L’atelier des sols vivants, au travers de 30 cartes et en 1h30, permet d’acquérir les connaissances fondamentales sur les sols - la vie qu’ils renferment & les cycles dont ils sont un élément clé - de comprendre les impacts des pratiques agricoles et d’ouvrir une discussion fertile sur les actions à mener pour engager la société vers une meilleure gestion de cette ressource finie.

POURQUOI C'EST IMPORTANT?

Caché, terreux, sombre, abritant des insectes de toutes sortes (que l’on ne voit jamais) dépeints comme "dégoûtants", le sol a longtemps été invisibilisé et considéré comme un simple support pour les végétaux et pour nos constructions. Pourtant le sol est un élément crucial du système terrestre. Il est le substrat dans lequel nous faisons pousser nos aliments, une fascinante usine de transformation des nutriments et un fantastique réservoir de vie. Il est également sous pression. Il est urgent d'acquérir le plus rapidement possible une connaissance commune du fonctionnement des sols et des problèmes qui y sont liés. Des décisions importantes concernant nos sols doivent être prises et elles doivent s'appuyer sur des données scientifiques solides. 

C'EST QUI ?

En 2021, Morgane Van Dam et Corentin Bisot, jeunes ingénieur.es agronomes aux Pays-Bas, créent Ludi Soli, un jeu pédagogique sur le système sol inspiré de la Fresque du Climat.

En 2022, Moët Hennessy, entreprise engagée pour la préservation des sols vivants, annonce l’organisation du World Living Soils Forum les 1er et 2 Juin 2022, événement international organisé par le privé visant à rassembler expert·es, chercheur·ses, professionnel·les, collaborateur·ices et etudiant·es autour des sujets des sols vivants.

En Septembre 2021, Sparknews propose l'idée de la création d’une Atelier des sols vivants financé par Moët Hennessy, dans le cadre de leur projet de plaidoirie. Découvrant à posteriori leurs projets respectifs, Sparknews et Ludi Soli se rencontrent en janvier 2022 avec l’intention d’unir leur force dans un intérêt commun - celui de mettre en lumière les connaissances fondamentales sur les sols et les problématiques qui leur sont liées. Les deux entités font alors le choix de fusionner leurs projets afin de déployer un seul et même outil à l’échelle nationale et internationale.

La version ainsi coproduite a pu bénéficier des contributions et validations scientifiques : - d'un comité d'experts internationaux et reconnus, constitué par Moët Hennessy dans le cadre de son World Living Soils Forum (dont Marc-André Selosse et Lydie-Stella Koutika). - de l’expertise de Gaïago, entreprise spécialisée dans la revitalisation des sols et des agrosystèmes et du regard de Francis Bucaille, agriculteur d’origine et fondateur de la société. - d’une cohorte de testeur·ses aux conseils bienveillants ! Intention

 

Les prochaines dates du REGEN BMC #noussommesvivants

 

Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC – permet d’identifier les zones de dégénération et les potentiels de régénération d’une activité économique de l’entreprise et d’identifier les nouveaux produits et services régénératifs à lancer dans une démarche collaborative avec un ensemble de parties prenantes réunies. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénérarif sur 5 à 10 ans et ainsi transformer toute l’entreprise sur la base d’activités résilientes et viables.

C’est un process structuré au fil de 5 ateliers qui permettent que chaque entité intervenant dans la chaîne de valeur d’un produit / service puisque intégrer dans sa zone de responsabilité propre les services socio économiques à rendre. Chaque partie prenante est ainsi en capacité d’anticiper les nouveaux process à mettre en place dans une gouvernance partagée.

Nous expérimentons une version consulting sectorielle du REGEN BMC en 5 RDV's d'une journée pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et collectivités locales : alimentation, mode, alcools, construction, tourisme, banque et numérique. Et une version coaching du REGEN BMC pour les start ups en deux sessions, une session en groupe pour une première prise en main puis une session individuelle pour remplir l’outil.

Une des grandes avancées de la V5 c'est le redesign de l'outil et la clarification des ateliers qui permettent de remplir le REGEN BMC sur une demie journée. Une version démo est déjà conçue sur un produit alimentaire. D'autres versions sectorielles sont en conception.

Atelier 1 – Choix des services écosytémiques après analyse de la chaîne de valeur

Atelier 2 -  Identification des parties prenantes des services écosystémiques

Atelier 3 – Formulation de la proposition de valeur et choix de gouvernance des communs

Atelier 4 – Planning stratégique vers la régénération en 3 horizons de temps

Atelier 5 -  Et comment on mesure ?

 

Les prochaines dates du REGEN BMC #noussommesvivants

• master class : le business model canvas regeneratif 16/02 12h (2h) zoom 
• démo: business model de la regeneration 29/02 17h (4h) zoom
• master class : le business model canvas regeneratif 12/03 12h (2h) zoom
• évent : pitch change now 25/03 5:30 pm - 6:30 pm (30 min)
• démo: business model de la regeneration 29/03 9h (4h) zoom
• démo, full day : ateliers 1,2,3,4,5 12/04 9h-18h SCHOOLAB PARIS 19
• démo : business model canvas regeneratif 22/04 16h (4h) zoom

Inscriptions https://www.helloasso.com/associations/nous-sommes-vivants/evenements/sessions-de-decouverte

 

Le business model canvas de l'entreprise régénérative

DÉCOUVRIR NOS ATELIERS RÉGÉNÉRATIFS #NOUSSOMMESVIVANTS

 

☝ Nous sommes convaincus que la transition écologique nécessite à la fois une bascule vers de nouveaux modèles économiques et l’adoption de nouveaux modèles mentaux pour réussir. Et que face au dépassement des limites planétaire, la régénération de la nature (dont les humains) est la seule voie viable 😎

🔄 Notre particularité c'est de proposer une compréhension fine des mécanismes de changement de comportement pour accompagner chaque personne dans sa transition écologique et mettre collectivement en mouvement sur la préservation et régénération du vivant.

Concrètement, on propose plusieurs ateliers expérientiels et collectifs

💡 La fresque du facteur humain permet de faciliter les changements de comportement : Elle permet de prendre conscience des facteurs de changement / non changement de comportement qui agissent souvent à notre insu (des émotions aux biais cognitifs en passant par les croyances…) et nous freinent dans nos efforts (des émotions aux biais cognitifs en passant par les croyances…) afin d'en faire des leviers dont nous pouvons tous nous saisir quand nous cherchons à changer nos comportements. Elle se conclue sur un plan d'action individuel et collectif pour faciliter les changements de comportements souhaités dans les entreprises et collectivités locales. Elle est thématique : prendre ses responsabilités, l'entraide pour que la collaboration soit la norme, la sobriété énergétique, ... En savoir plus https://rb.gy/2dz1l

🎡  La fresque des émotions permet de se mettre en mouvement à partir d’émotions motivant à agir collectivement : C'est un moment de prise de recul sur son fonctionnement émotionnel afin de développer son intelligence émotionnelle à titre individuel et au sein d'une équipe. Elle permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement (ou pas) et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions. Elle est thématique : mobiliser ses équipes sur un projet environnemental, apprendre d'autres façons de travailler, mieux communiquer avec ses collègues, le lâcher prise.... En savoir plus rb.gy/q7fnq

🎈La fresque des imaginaires permet d’ouvrir de nouvelles perspectives pour son territoire, son entreprise, sa marque et ses produits : Elle motive à agir collectivement en visualisant un futur responsable et désirable afin d'obtenir une cohésion d’équipe, de concevoir une plateforme de marque et d'innover avec des produits à impact positif. La relation de l'humain à la nature structure nos représentations du réél et par conséquent nos modes de vie. Mais la vision actuelle du monde oppose la nature aux humains. En travaillant sur des imaginaires écologiques issus des différentes relations que chacun de nous peut entretenir à la nature nous permettons à chacun de trouver la motivation de prendre soin de soi, des autres et de la nature. En savoir plus https://rb.gy/kq23e

♾️  Le business model canvas de l’entreprise régénérative c'est un outil et une série d’ateliers pour prendre la mesure de ses impacts, lancer de nouveaux produits, services et projets régénératifs avec son réseau de partenaires. Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – le REGEN BMC – permet d’identifier les zones de dégénération d'une activité économique et d’identifier les nouveaux produits, services, projets régénératifs à lancer dans une démarche mutuellement bénéfique pour les parties prenantes de la chaîne de valeur de ceux ci. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénérarif sur 5 à 10 ans et ainsi transformer toute l’organisation sur la base d’activités résilientes, contributives et viables. En savoir plus https://shorturl.at/mwBL0

Vous souhaitez en savoir plus https://noussommesvivants.co/
Expérimenter nos ateliers ? Rien de plus simple 👉 https://lnkd.in/eE7NMAGv

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