pourquoi tu cours (l'agence des idées) : services de planning stratégique 2.0, jérémy dumont planneur stratégique.

qui suis je ?

PROFIL LINKEDIN

 

⚡️— Je souhaite contribuer à un futur connecté, désirable et durable.
— Comme FREELANCE sous pourquoitucours ou avec nous sommes vivants
— Comme MANAGER INNOVATION en agence de DESIGN ou LAB INNOVATION
— Comme RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL dans un cabinet de CONSULTING
— Comme DIRECTEUR DE MARQUE - EXPERIENCE CLIENT au sein de l'équipe communication / marketing d'une marque engagée

 

🎯 — La meilleure approche pour obtenir de la croissance, c'est UN ECOSYSTEME STRATEGIQUEMENT PLANNIFIE englobant les relations commerciales, sociétales et environnementales de l'entreprise. Pour réunir cet écosystème de partenaires, je relie l'expérience des collaborateurs avec l'expérience client, j'aligne les objectifs de la marque avec une vision collective, j'identifie des opportunités de créer de la valeur en innovant dans le sens du bien commun, je pilote l'activité sur les piliers people - profit - planet. En utilisant les études consommateur je maîtrise la viabilité, la faisabilité et l'impact final.

 

🎯 — J'ai récemment terminé un master INNOVATION & TRANSFORMATION axé sur la transformation individuelle et collective pour :
- planifier des projets explorant de nouveaux modèles d'affaires (souvent digitaux) tout en conciliant les contraintes financières, technologiques et humaines
- poser des problèmes complexes avec méthode, structure et rigueur pour convaincre les décideurs
- concevoir des réponses créatives grâce au design thinking pour rester connecté à la réalité du consommateur et mobiliser les collaborateurs en collectif engagé
- communiquer efficacement la proposition de valeur et les résultats aux publics concernés, y compris le Comex

 

🎯 — J'exploite les INSIGHTS CONSOMMATEURS pour créer :
- des marques désirables et durables
- des produits et services utiles
- des communications impliquantes et différentiantes
- des stratégies marketing d'acquisition numériques efficaces

 

🎯 — Mes compétences professionnelles et qualités personnelles

- Maîtrise des différentes méthodes et outils : Agile, Design Thinking, Business model canvas, …
- Forte capacité à identifier les insights, maitriser l'experience client, déployer l'image de marque
- Capacité de coordination et collaboration avec des interlocuteurs multiples, provenant d'univers différents
- Une expérience de travail réussie avec des start-ups, des incubateurs et des accélérateurs
- Une capacité à travailler de façon agile avec les équipes métier, coordination de projet directement, en maitrisant des techniques d’animation de sessions de créativité en présentiel et distanciel

 

🎯 — J'anime des COMMUNAUTES sur des projets d'innovation et transformation  :
- des tasks forces de 5 à 10 personnes en interne : marketing, communication, etudes, digital...
- des équipes transverses de 10 à 20 personnes sur l'acquisition digitale ou l'environnement
- des collaborateurs de différentes entreprises sur des projets d'innovation à impact
- des collaborateurs et des consommateurs, tous citoyens sur des projets d'open innovation
- des citoyens sur les grands enjeux de notre siècle via le monde associatif et politique ou en les mobilisant directement via facebook, telegram, zoom...

 

PLANNEUR STRATEGIQUE, POURQUOITUCOURS, Paris -  2006 à actuellement

• Innovation positive centrée client / employé : tendances, études qualitatives, ethnographie / nethnographie études de marché...
• Planning stratégique appliqué à la stratégie RSE de l'entreprise, la raison d’être et la communication externe (dont animation de communautés) 
• Livrables stratégiques : plateformes de marque et angles de communication, concepts produits/ services et/ou campagnes de communication / sites webs
• Mobilisation des parties prenantes sur des sujets à impact via rédaction d'articles et organisations d'évènements: climat, biodiversité, eau, santé, diversité, ...
• Animation de workshops avec les parties prenantes : fresques (facteur humain, imaginaires, émotions, renaissance écologique, biodiversité, sols vivants), séminaires et formations
• Rédaction des cahiers des charges & organisation de compétitions d'agences pour sélectionner les partenaires opérationnels
• Reporting Comex sur les impacts (people, profit, planet) et l'implication des parties prenantes

Dernières réalisations : Saisir les motivations des consommateurs pour les produits issus de l'agriculture régénérative (groupe agro alimentaire), réaliser un levée de fonds (GIECO), campagne sur les violences faites aux femmes (Women Safe and Children) (lien vers mon book)

 

COMMUNICATION, DESIGN ET COMMUNAUTÉS, HUMANS MATTER, Paris -  Jan 2021 à Mars 2022

• Orchestrer la communication : site web, documentaires, contenus, réseaux sociauX, évènements...
• Designer les solutions et animer des sessions : fresque du facteur humain, 21 jours pour changer, Anthropoviz
• Mesurer et suivre les impacts : Agentivité et sentiment d'efficacité personnelle
• Animer les communautés internes, et externes : universite d'été / learning planet, communauté de pratique professionnelle (coachs, assesment, codeveloppement, orthophonie, audiologie, post AVC...)
• Promotion du design cognitif : fresque du facteur humain, ecole #facteurhumain,
• Piloter les Relations Publiques : la santé, l'éducation et le travail

En 6 mois : proposition de plateforme de marque sur les impacts #travail #sante #education, lancement via redesign site web / réalisation de documentaires, évènements , promotion du design cognitif via cla réation d'une fresque du facteur humain.

 

          CENTRALE, Paris. Master « innovation et transformation »

- 2016 à 2018         

 

DIRECTEUR DU PLANNING STRATÉGIQUE RÉVOLUTION 9 - PARIS - 09.2014 à 06.2016

• Repositionnement des 40 agences sur le design d’expérience et reorganisation en 4 poles d'expertises
  
• Proposition de plans de communication /marketing digitaux et sociaux aux marques.
  
• Création du département de planning stratégique. Recrutement de 4 personnes.
• Supervision des livrables des 3 planneurs : plateforme de marque, moment magique, parcours client…
• 
Présentation de la recommandation : partis pris, idée créative, stratégie des moyens, équipes et budgets

Gain de 2 millions d'euros en new business

 

DIRECTEUR DU DIGITAL, IPSOS, PARIS -  01.2012 à 04.2013

• Conception des outils de mesure de la performance des communications digitales des marques : bannière, vidéos, réseaux sociaux...
• Commercialisation des solutions: business plan, process interne, fiche produit, présentation commerciale
• Accompagnement des équipes dans leur compréhension des besoins clients et la maitrise des solutions

Lancement des études BRANDGRAPH DIGITAL et LIVE TEST dans le monde

 

DIRECTEUR DE CLIENTELE, MULLEN LOWE, Paris  - 2000 à 2005

• Orchestrer la communication multi media avec les responsables des marques en France et en Europe
• Définir la stratégie de communication, les prises de parole des marques et les plans d’actions
• Inspirer les créatifs de l’agence : insights consommateurs, pistes créatives, storytelling, moodboards

• Faciliter les choix créatifs en analysant / menant des études pour augmenter les parts de marché
• Animer des ateliers de conception des nouveaux produits et des plateformes de marque

Prix EFFI 10 ans Omo – Repositionnement de Signal (Europe) – Et nombreux prix créatifs pour Persil et la Sécurité routière

 

CHEF DE PUBLICITÉ, ARNELL GROUP, New York USA - 1998 à 1999

• Coordonner la communication de Tommy Hilfiger (USA et Worldwide) 
• Prise de brief, recommandation, validation création / budget / planning

 

CHEF DE PUBLICITÉ, PUBLICIS GROUP, New York USA -  1995 à 1998

• Coordonner les prises de parole de Lancôme sur le territoire américain en liaison avec Publicis France
• Prise de brief, recommandation, validation création / budget / planning

 

          INSEEC, Bordeaux. Spécialisation en « politique générale d’entreprise ». - 1992 à 1995          

 

          FORDHAM UNIVERSITY, New York. « comportement des consommateurs ». 1990 -  1994          

 

 

CONCEVOIR DES PRODUITS A IMPACT POSITIF SUR LA BIODIVERSITÉ 

Saisir les motivations des consommateurs pour les produits issus de l'agriculture régénérative en France et aux USA, clarifier le business model des agriculteurs et de la marque agro-industrielle (Lien)

 

ANIMER UN ECOSYSTEME A IMPACT : ECONOMIQUE, SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL

Site web, documentaires, évènements et fresque du facteur humain pour Humans Matter (Lien)

 

IDENTIFIER LES FREINS DU CHANGEMENT DE COMPORTEMENT

Enquête Omnibus Ipsos “Facteur humain et écologie” réalisée avec IPSOS le 27 Août 2021 pour saisir l'évolution des comportements dans laquelle les Français sont disposés à s'engager face aux enjeux environnementaux (Lien)

 

FAIRE CONNAITRE LE COMBAT D'UNE ASSOCIATION POUR LES DROITS DES FEMMES

Campagne de communication sur le droit à l'écoute pour la journée des droits de femmes afin de faire connaitre les activités de cette association qui accueille les femmes victimes de violence pour leur proposer un parcours multi disciplinaire de sortie des violences (Lien)

 

IMAGINER LE PORNO EN MIEUX : EDUCATIF ET INCLUSIF

Comprendre comment les contenus pornographiques peuvent être mieux valorisés en ligne et design du hub en ligne Marc Dorcel (Lien)

 

ASSOCIER L'IMAGE D'UNE MARQUE AVEC UN FOOTBALLEUR (AFRIQUE)

Film TV permettant à O Energies d'exploiter un partenariat avec S.Mané, ambassadeur de la marque en Afrique (Lien)

 

TRANSFORMER UN GROUPE DE COMMUNICATION POUR REVOLUTION 9

Faire collaborer les talents du groupe pour délivrer une full brand experience autour de 4 expertises : identité de marque, communication intégrée, acquisition et relations publiques. Gain de 2M d’euros (Lien)

 

COMMUNIQUER UNE EXPERIENCE DE MARQUE PARTICIPATIVE POUR NANA

La campagne promotionnelle de 3 mois en TV - Magasin permettait aux consommateurs de participer sur le digital et le social. Résultats de l’équipe : +50% de participation via le digital, +20% de ventes (Lien)

 

DESIGNER UNE CHAINE DE TV EN LIGNE POUR LES FANS DE RUGBY

Transformation de la fédération sportive Rugby Europe en producteur et diffuseur de contenus sportifs. Design UX du site : wireframe du site, architecture des contenus, player video et back office. (Lien)

 

CONCEVOIR UNE LESSIVE VRAIMENT EFFICACE POUR UNILEVER

Le concept co créé avec le marketing « taches listées, taches enlevées » a été intégré au mix. Les ventes ont augmenté de 3%. (Lien)

 

IMAGINER UNE NOUVELLE FACON DE VOYAGER POUR LA SNCF : IDTGV

L’expérience créée avec la direction des services a été déployée progressivement sur 100 destinations.  Après 2 ans, le taux de satisfaction était de 89%. Sur Paris-Marseille + huit points de part de marché sur l’aérien via le digital. Collaboration au début du projet. (Lien)

 

CREER UN RESEAU SOCIAL DE MARQUE : LE RESEAU DES ACTEURS DE L'ÉCONOMIE HUMAINE

Pour le Crédit coopératif, le réseau social My Coop afin de faire vivre l'expérience de marque au fin de l'entraide entre les membres (Lien)

 

MESURER L’IMPACT DES CAMPAGNES DIGITALES POUR IPSOS

Pour mesurer les résultats d’une expérience de marque digitale sur les objectifs des annonceurs, c’est un projet pilote d’1 an qui a été mené avec La Poste. Les solutions ont été lancées dans le monde (Lien)

 

COMPRENDRE LA VIE DES FEMMES POUR NESTLE

La netnographie a été menée sur les conversations de 3000 futures mamans aux USA pour identifier les bénéfices d’un futur programme relationnel de 4 ans sur les laits infantiles (Lien)

 

CREER UN CONCEPT D'EAU MINERALE POUR COCA COLA 

L’insight consommateur du concept imaginé pour DASANI s’est traduit dans des intentions d’achat équivalentes à celles d’Evian. Un budget de 3 millions d’euros a été débloqué sur ce projet de 2 ans. (Lien)

 

 

ET DES PROJETS DE DESIGN D'EXPERIENCE NON RÉALISÉS 

Mon book avec focus sur le design d'expérience appliqué aux enjeux de Silver Valley, BlablaCar, Marc Dorcel (extraits de propositions commerciales)

 

 

 

LES ATELIERS QUE J'AI CRÉÉS :

 

 

- La fresque du facteur humain (lien)

 

- La fresque des imaginaires (lien)

 

- Le manège des émotions (lien)

 

- Le business modèle de l'économie régénérative (lien)

 

 

LES RAPPORTS D'INNOVATION

 

- De l'agriculture régénérative au business modèle canvas de l'économie régénérative (lien)

 

 

- Les marques régénératives en France (lien)

 

 

- Les marques régénératives dans le monde (lien)

 

 

- Le design inspiré des non humains (lien)

 

- Contrer le déni cosmique par la maîtrise de la cognition #facteurhumain #fresque (lien)

 

- Les nouveaux imaginaires de consommation désirables et responsables (lien)

 

- Transformer les modèles mentaux des managers (lien)

 

- Mobiliser les parties prenantes de l’entreprise sur les enjeux du développement durable (lien)

 

- Pour (re)engager les collaborateurs la transformation digitale doit (re)faire sens #raisondetre (lien)

 

- Avec l'innovation sociale, il n'y a plus d'antagonisme entre objectifs financiers, sociaux et environnementaux #innovationsociale (lien)

 

- Le design d'expérience pour créér de la valeur et visualiser collectivement l'expérience client à délivrer #designdexperience (lien)

 

- Le brand entertainment la nouvelle façon de communiquer auprès des -35 ans #brandcontent (lien)

 

- Le planneur et le designer, agents de l'innovation et transformation des entreprises. #goodplanneurs (lien)

 

Les autres rapports d'innovation :  http://fr.slideshare.net/jeremydumont

 

LES AUTRES ATELIERS QUE JANIME

 

- La fresque de la renaissance écologique (lien)

 

- La fresque de la biodiversité (lien)

 

- L'atelier des sols vivants (lien)

 

 

LES FORMATIONS QUE JE DONNE

 

Planning stratégique, design thinking, digital marketing, brand entertainment, les attentes des -de 35 ans, la communication responsable, la ville de demain.

 

LES ENGAGEMENTS QUE JE PORTE 

 

Fondateur de Nous Sommes Vivants, associé au GIECO IPBC pour maîtriser le changement de comportement avec les scientifiques de la cognition, fondateur de l'université d'été du facteur humain, contributeur du festival learning planet, membre d’europe écologie les verts, co-organisateur des marches climat en France,

 

LES COMMUNAUTÉS QUE J'ANIME

 

Aux avant-postes de l'innovation sociale, la plateforme d'échange interprofessionnelle PSST (opinions et tendances 2.0) favorise les échanges entre les professionnels du marketing, de la communication, des médias, de la création et du design, intéressés par l'impact du digital sur leurs métiers.

 

Le collectif de l'innovation et la transformation dans les entreprises a été crée pour accélérer la transition écologique dans les entreprises : NOUS SOMMES VIVANTS www.noussommesvivants.co  #noussommesvivants

 

 

 

CV ET BOOK DE JEREMY DUMONT from pourquoitucours / nous sommes vivants

 

 

CLIQUEZ ICI POUR TÉLÉCHARGER LE CV (en français)

Téléchargement Jeremy_DUMONT_CV_VF 

 

POUR ALLER PLUS LOIN

--------------------------------------------------------

Jérémy Dumont sur linkedin

Jérémy Dumont sur facebook

Jérémy Dumont sur twitter

Jérémy Dumont sur medium

Jérémy Dumont sur instagram (perso)

Jérémy dumont "Il n'y a pas que les medias qui soient interactifs, il y a surtout des gens qui interagissent en utilisant ces moyens de communication 2.0."

 

INTERACTIONS 2.0 = DES CONTENUS x DES RESEAUX x DES GENS

Il n'y a pas que les medias qui soient interactifs, il y a surtout des gens qui interagissent en utilisant ces moyens de communication 2.0. Tous les médias leur permettent désormais non seulement d'accéder à l'information mais aussi de partager l'information et d'agir ensemble de façon coordonnée = d' INTERAGIR (interaction = "inter agir"). On parlait ainsi il y a de nombreuses années d'EMPOWERMENT...sans jamais parvenir a traduire ce mot...l'outil de cet empowerement est arrivé. Les mots clefs sont = réalité augmenté, hyperlien, realtime, accomplissement de soi, d'UBI media...

C'est pourquoi les annonceurs cherchent à créer des expériences de marque interactives, à recontextualiser leurs produits dans une situation d'usage et coller à ce que vivent leurs clients au quotidien.

A charge donc aux responsables de marketing et communication de donner envie aux gens d’interagir autour de leur marque en lui redonnant du sens, en proposant des idées qui enclenchent des dynamiques collectives.

Oubions la création des liens entre la marque et les GENS, créons des liens entre les gens, autour de la marque ! Les anglais parlent de BRAND UTILITY = rendre service en délivrant à chaque point de contact à 360° des messages utiles, en accompagnant la réalisation des projets, en proposant à chaque étape des solutions commerciales appropriés aux attentes. Ce sont eux qui activent ces contenus pour réaliser leurs projets et qui vont les diffuser sur leurs réseaux sociaux à leurs proches.... La marque doit redevenir le lieu de l'échange = une plateforme de rencontre en libre service, une place de marché.

Un nouveau mode de communication centré sur les CONTENUS  se développe dont la logique est justement de proposer du « contenu » avec une vraie utilité pour le consommateur = le branded content.

Ces contenus éditoriaux, ces programmes divertissants, ces services ne sont plus simplement diffusés dans les grands médias, ils sont aussi mis a disposition des consommateurs sur des plateformes d'accès de façon à ce qu'ils puissent les actionner via le RESEAU internet, TV, mobile de leur choix...quand ils veulent, 24h/24.

Ces contenus remettent en cause la séparation traditionnelle entre espaces publicitaires et programmation. Ils génèrent une audience propre et les valeurs de la marque ou les spécificités produits sont transmises grâce à un nouveau contrat éditorial qui respecte l'auditeur.

Le planneur stratégique doit donc être au croisement du MEDIA et de la COMMUNICATION...voire même du MARKETING si la marque ne fait plus que communiquer mais cherche à rendre service. Et il doit maitriser l'interactivité sous tous ses aspects techniques, humains, et informationels.

C'est ca ce qu'on peut attendre d'un planneur strategique 2.0.

 

collectives. <

Cv dumont jeremy = jérémy dumont, planneur strategique 2.0

View more documents from jérémy DUMONT.

Tendances du marketing 2.0 (2010 marketing trends)

View more presentations from jérémy DUMONT.

Community Planning = comment faire interagir les parties prenantes d'une marque ?

View more presentations from jérémy DUMONT.

Introduction a l'Engagement Planning : comment impliquer en communication

Best Of Communication 2.0 2010

View more presentations from jérémy DUMONT.

 

JEREMY DUMONT, planneur stratégique 2.0 =) Maintenant que les medias sont interactifs c’est au tour des marques de donner envie aux gens d’interagir autour d’elles en proposant des idées qui enclenchent des dynamiques collectives.

Souvent les entreprises conçoivent leurs marques comme des identités "toutes casquées", comme des choses, alors qu'il s'agit d'autant d'opportunités relationnelles. Pour parler des marques, leurs propriétaires, leurs managers, y voient un "ADN" à quoi se raccrocher. Est-ce que notre combat commun, à nous tous, créatifs, planneurs stratégiques, responsables de marketing, de médias, d'agences de publicité et de communication, n'est pas plutôt de donner envie aux gens d’interagir autour de ces marques ? Donc de relier les marques à la société, de relier les marques aux impacts posititfs qu'elles créent, de favoriser les liens entre les gens qui sont parties prenantes et de permettre à chacun d'en être acteur ?

De même les medias ne sont plus seulement des moyens de communication ils sont en passe de devenir des moyens d'interaction. En effet, ils permettent aux gens non seulement de trouver l'information dont il ont besoin pour agir mais aussi d'agir ensemble de façon coordonnée. Il s'agit d' actions simples comme choisir un restaurant, ou complexes comme changer le monde ...mais ce qui est vraiment nouveau c'est que les gens peuvent le faire ensemble dans le virtuel ou le réel.

Maintenant les annonceurs cherchent à donner envie aux gens d’interagir autour de leur marque. Une tâche qui n'est pas simple puisque l'interet de la marque n'est pas toujours alligné avec l'intéret individuel, qui n'est pas toujours l'intéret collectif. Et c'est bien là le rôle du planneur stratégique 2.0 que de redonner du sens à la marque et de proposer des idées qui enclenchent des dynamiques collectives.

<

Cv dumont jeremy = jérémy dumont, planneur strategique 2.0

View more documents from jérémy DUMONT.

Tendances du marketing 2.0 (2010 marketing trends)

View more presentations from jérémy DUMONT.

Community Planning = comment faire interagir les parties prenantes d'une marque ?

View more presentations from jérémy DUMONT.

Introduction a l'Engagement Planning : comment impliquer en communication

View more presentations from jérémy DUMONT.

Methode pourquoitucours : comment travaillent les planneurs stratégiques de l'agence des idées au service du marketing, de la communication, des médias, de la création / Le planning stratégique à 360° : méthodologie de pourquoi tu cours jeremy d

View more presentations from jérémy DUMONT.

RDV sur FACEBOOK

Profil de Jérémy Dumont | Créez votre badge

Jérémy Dumont - directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours (l'agence des idées), structure de planning stratégique 2.0 spécialisée dans l'interactivité et les réseaux sociaux et sa plateforme interactive 2.0 PSST

"Des idées stratégiques pour intégrer toutes les expressions de la marque"

_________________________________________________________________

1) DIRECTEUR DU PLANNING STRATEGIQUE DE POURQUOI TU COURS ("L'AGENCE DES IDEES") pourquoi tu cours

Yves Rocher, Orange, Kronenbourg, Crédit Agricole, IDTGV, Crédit Coopératif, LVMH, CASINO

ETUDES 2.0 = les hypermarchés CASINO à l’ère des hypers liens, les courants sociétaux pour DIAGEO / LVMH

MARKETING 2.0 = nouveaux parfums pour Yves Rocher Parfums, concepts de bières pour Kronenbourg sous la marque 1664, mission de conseil auprès du Crédit Agricole (CASA)

COMMUNICATION 2.0 = campagne ZEN ZAP STORY de IDTGV, réseau social Crédit Coopératif (mycoop.coop)

MEDIA 2.0 = concepts de plateformes TV interactives avec Orange Labs, un luxe d’expériences pour l’Express

CREATION 2.0 = espaces de création pour CARVEN, dispositifs interactifs pour « le 104 » (appel d’offres)

K Agency 360°, Publicis Net, Grenade, Zmirov, Kouro Sivo, DraftFCB, Ateliers Corporate, Dream On

CONSEIL 2.0 = Dream On (repositionnement agence), DraftFCB (formation sur le 360°)

PUBLICITE 2.0 = Publicis Net (.Tel), K agency 360° (Pro biotiques Bion), Grenade (Monsieur Meuble)

Grand prix de la communication solidaire pour « un enfant par la main » avec l’agence Précision.

CRM 2.0 = Arthur (Norauto), Kouro Sivo (SEB)

RELATIONS PUBLIQUES 2.0 = Zmiroz (Heineken), Les Ateliers Corporate (salon de l’emploi)r

2 ) CREATEUR DE LA PLATEFORME D'ECHANGE INTERPROFESSIONNELLE PSST

plateforme d'échange interprofessionnelle PSST est aux avant-postes de l'innovation sociale 2.0 : http://www.psst.fr

> Deux fois par ans a lieu PARIS 2.0 pour faire le point sur ce qui se passe d'innovant et d'inspirant dans nos métiers

> Une fois par mois les apéros du jeudi font se rencontrer les professionnels pour leur faire vivre une expérience collective alignée sur un des thèmes explorés dans courts circuits.

> Toutes les semaines, le cercle d'innovation courts circuits permet aux compétences et aux expertises sectorielles de se croiser en rédigeant des rapports d'innovation thématiques.

> Tous les jours, dans nos différents blogs collaboratifs le vide poches nous explorons l'innovation 2.0 : planning stratégique, marketing, communication, création et medias, y compris à l'international : contagious ideas !

3) ANIMATION D'AUTRES RÉSEAUX:

Conférences et tables rondes :

- Université d'été de la SNPTV "la télévision sociale TV + réseaux sociaux"

- Salon de la relation Client 2010 "la social E REPUTATION".

- Salon E Marketing 2010 "tendances du marketing 2.0"

- Trophés du management de l'innovation Bearing Point 2009 (innovation ouverte)

- lancement des Janus de l'ECO DESIGN 2009 avec l'institut français du design

- Encadrement des conférences sur les "RESEAUX SOCIAUX" Forum E marketing 2009

- Intervenant sur le Forum MARKETING 2.0 de l'ESCP 2009 sur le nouveau marketing en réseau ouverts et participatifs.

- Organisation de la table ronde sur "les nouveaux modèles d'agences" pour le Congrés agences de communication 2009 organisé par le magazine Stratégies

- Encadrement des conférences "SOCIAL SHOPPING" et "ME COMMERCE" lors du forum "e commerce" 2008)

- Conférence "Les métiers au service des idées" pour SUP de PUB au Palais de Tokyo en 2008

- Organisation de la conférence "tendances de communication 2008" pour le magazine Stratégies

- Conférence sur les opportunités des nouveaux médias pour les PME pour la chambre de commerce et d'industrie de Paris

Interventions pour les écoles et centres de formation suivants :
CNAM, HEC, ESP, ESCP, l'ENSCI, Sup de Crea, Sup de Pub, Ecoles de Design de Nantes, formations Stratégies, IESA multimédia, institut des média...

Interview de Jérémy dumont dans les média : Le Figaro, Le Monde, nouvel économiste, Canal+, Newzy, Paris dernière, Usine Nouvelle, BFM, France Inter…

jérémy dumont partage son quotidien de planneur stratégique interactif sur son blog personnel : le nombril de jérémy dumont. L'idée de ce blog est partie d'une réflexion de STRATEGIES. Jérémy Dumont dirige pourquoi tu cours et gère la communaut

EN 2008

Fragments de la journée : Le vide-poches du planneur (stratégies 2008)

C'est en parcourant les "posts" de ce planneur stratégique qu'on réalise à quel point les blogs centrés sur le seul nombril de l'auteur sont fatigants. Loin du journal intime, ce blog-là est conçu comme un vide-poches dans lequel on jette pêle-mêle les fragments de la journée, ce que l'on a trouvé intéressant, novateur, étonnant, etc.

www.levidepoches.fr

EN 2009

J'ouvre le nombril de jérémy dumont : MON blog.

Le nombril de jérémy dumont