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Jérémy Dumont interviendra mardi 31 mars à 14h15 à l'université ESCP-EAP, avec Angelina Natividad de MarketingVox.com et Matt Rhodes de FreshNetworks.
L'intervention portera sur les modeles participatifs hybrides dans l'innovation, le marketing et la communication.
Téléchargez le programme complet des conférences ici.
La conférence Marketing 2.0 est organisée par l'ESCP-EAP en partenariat avec Pourquoi tu cours (l'agence des idées).
Pour la septième fois, la France vivra durant une semaine à l'heure du développement durable et de la défense de l'environnement. Le thème de cette édition 2009 est la consommation durable. Plus de trois mille manifestations seront organisées dans de nombreuses villes de Métropole et des départements d'Outre-mer. Futura-Sciences sera de la partie avec des rendez-vous quotidiens.
Au fil des éditions, cette opération nationale prend de l'ampleur. A quelques jours de son lancement, la Semaine du développement durable 2009 totalise plus de trois mille manifestations, contre deux mille l'an dernier, organisées par des collectivités locales, des associations, des établissements scolaires ou des entreprises. Après le Grenelle de l'environnement, les Français mais aussi les dirigeants de sociétés privés et le gouvernement semblent davantage mobilisés.
Cette année, le thème est celui de la consommation durable. Au-delà des grandes idées débattues au salon après un bon dîner avec les amis et avant les choix politiques proposés au moment des élections, peut-on faire quelque chose ? Sur le thème des petits ruisseaux qui font les grandes rivières, la réponse est bien sûr oui. Les particuliers, par exemple, émettent, par leurs activités, environ la moitié du gaz carbonique expédié dans l'atmosphère. Le consommateur a donc un pouvoir au moins aussi important que le citoyen devant les bulletins de vote.
Mais que faut-il faire et quel effort faut-il fournir ? L'analyse montre que des changements de faible ampleur dans les habitudes auront un impact significatif à l'échelle d'un pays comme la France... mais aussi à celle du foyer. Le bénéfice collectif et indirect généré par quelques corrections dans nos comportements quotidiens – les écogestes en langage moderne – conduit le plus souvent à des gains financiers directs. Une étude de l'Ademe (Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie) menée en 2007 sur 150 produits de consommation courante démontre qu'il est possible de réduire de moitié ses déchets et d'économiser environ 50 euros par personne et par mois.
Une semaine pour convaincre
Exposer ces arguments sera le thème de cette Semaine du développement durable 2009, axée sur la consommation durable, autrement dit les opportunités (souvent de bon sens) offertes à chacun d'entre nous de réduire son « empreinte écologique » en même temps que ses dépenses, sans pour autant adopter une vie d'ascète.
Parmi les quelque trois mille manifestations, retenons-en quelques-unes, choisies rigoureusement au hasard. Consommer les produits locaux et de saison et promouvoir une agriculture responsable seront au programme dans plusieurs villes, notamment à Vannes, en Bretagne, et à La Rochette, en Savoie. A La Talaudière (Loire), un atelier fera découvrir l'habitat écologique, un domaine où de nombreux progrès sont possibles. Quant aux Parisiens, ils pourront découvrir les abeilles, des animaux menacés, souvent qualifiés de sentinelle écologique et pas loin de devenir des emblèmes de l'importance de la biodiversité et des risques que font peser sur l'environnement nombre des activités humaines. Dans la capitale et tout autour, des centaines de manifestations auront pour thème les écogestes. Les Réunionnais auront droit à un pique-nique écologique et, à Limoges, on s'attachera à sauver les légumes.
Futura-Sciences aborde régulièrement ces questions. Gaëlle Bouttier-Guérive, co-auteur de la série de livres Planète Attitude, a concocté pour nous un dossier complet sur l'éco-consommation, à accomplir au jardin, dans la cuisine, au marché, dans la salle de bains et en d'autres endroits. Du mercredi premier au mardi 7 avril, la rubrique Actualités sera de la partie. Nous présenterons chaque jour un article sur l'éco-consommation par familles de produit, de la lessive à l'ordinateur en passant par les peintures et les fonds de teint. Nous poursuivrons ensuite par un dossier sur le commerce équitable, un sujet différent mais incontestablement lié...
Ensuite, ce sera à vous de jouer !
Soirée officielle de
remise des Trophées, mardi 25 août à partir de 18h dans les salons de
L’Expansion.
LA TROISIEME REMISE DES TROPHEES DE L'INNOVATION
Initiée
en 2006 et rassemblant quatre partenaires, l’Expansion, TNS Sofres,
Ecole des Ponts Paris-Tech et BearingPoint, autour d’une même volonté
de distinguer les entreprises dans leur manière d’aborder et de gérer
l’innovation, cette initiative se focalisera cette année sur le thème «
Dépasser la crise par l’innovation ».
PRESENTATION DU JURY D'EXPERTS DE L'INNOVATION :
- Philippe Baumard (Standford University),
- Brigitte Borja de Mozota (Design Institute of Management),
- Yannick Carriou (TNS Sofres),
- Francois Darchis (Air Liquide),
- Jean-Jacques Doyen (Ecrin),
- Jeremy Dumont (Pourquoi tu cours),
- Muriel Garcia (La Poste),
- Véronique Hillen (Ecole des Ponts),
- Philippe Lemoine (Laser),
- Alain Louyot (L’Expansion),
- Christophe Midler (Ecole Polytechnique),
- Laure Reinhart (Oséo),
- Henri Tcheng (BearingPoint),
- Jean- Philippe Vanot (France Telecom)
Les délibérations du jury auront lieu le jeudi 25 juin 2009 de 9h à 13h.
LES TROPHEES DE L'INNOVATION 2008
Orange,
GE Healthcare, Air Liquide et Renault sont les 4 entreprises primées en
2008. Point commun leur ouverture face aux propositions de changement.
« La deuxième édition de nos trophées a également mis en évidence la
capacité d'innovation du secteur public, d'acteurs d u monde des services,
compagnies d'assurances et banques », souligne Isabelle Denervaud, senior
manager à BearingPoint, qui souligne une autre tendance forte de l'innovation :
« Elle passe par de nouveaux partenariats entre des secteurs qui n'avaient pas
l'habitude de travailler ensemble, comme dans le cas du projet qui associe BNP
Paribas Personal Finance et EDF pour favoriser l'installation de panneaux
solaires chez les particuliers en proposant des crédits particulièrement
attractifs. »
Donner un nouveau souffle à l'innovation pour qu'elle
devienne le moteur de notre transformation, telle est notre ambition », martèle
Didier Lombard, PDG de France Télécom. Dans un monde où la créativité doit être
permanente et où le savoir essaime via de nouveaux espaces d'échanges, comme le
Web 2.0, l'innovation ne peut plus être uniquement technologique. Pour une
entreprise, offrir des produits sophistiqués ne suffit plus pour asseoir sa
compétitivité. L'innovation doit être aussi organisationnelle, culturelle,
guider l'évolution du fonctionnement interne, modifier les traditions
managériales, bousculer les habitudes de travail. L'entreprise doit également
offrir des structures adaptées, des outils adéquats et un environnement de
travail propice à chacun de ses salariés pour qu'il puisse confier ses bonnes
idées et devenir acteur du progrès. Enfin, les géants mondiaux, s'ils veulent
rester à la pointe de l'innovation, doivent s'associer, bâtir des passerelles,
inventer de nouvelles formes de partenariat.
A propos de BearingPoint
Fort de 17 000
consultants dans 60 pays, BearingPoint est l’un des leaders mondiaux du
conseil en management et technologies. Avec plus de 900 professionnels,
BearingPoint France accompagne les organisations depuis la définition
de leur stratégie jusqu’à la mise en œuvre de leurs projets de
transformation. Nos services incluent le conseil stratégique et
opérationnel, la mise en place d’ERP et le conseil en technologie de
l’information.
C’est par notre approche sur-mesure et l’engagement de nos
consultants que nous aidons les plus grandes entreprises et
administrations publiques à atteindre leurs objectifs de croissance, de
rentabilité et d’innovation.
Nous faisons nôtres les priorités de nos clients. C’est pourquoi, depuis plus de 10 ans, ils nous font confiance.
www.bearingpoint.fr
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Pourquoi tu cours ?
AUTEUR :
Karin Serres -
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ILLUSTRATIONS : Anne-charlotte Gautier - EDITEUR : Rouergue COLLECTION : Zig Zag Février 2009 - 6 Euros Roman à partir de 8 ans ISBN : 978-2-8126-0005-0 Thème(s) : Différence - Sport - |
Sophie Pilaire
Voir la chronique de Sophie Pilaire
PRESENTATION
Tous les mois, 300 participants se rencontrent dans un lieu différent autour d’un thème particulier.
"les aperos du jeudi" sont la pour vous aider à vous connecter les uns avec les autres, pour faire avancer la réflexion, et la création....et vous faire vivre une expérience exceptionnelle.
Ils sont réservés aux professionnels de l'innovation, du marketing, de la communication, des medias, de la creation.
Une initiative de pourquoi tu cours (l'agence des idées) : http://www.pourquoitucours.fr
S'INSCRIRE
Ces évèvements sont gratuits pour ceux qui se sont inscrits. La liste des personnes qui viennent est visionable a tout moment.
DES EXEMPLES
Voici quelques exemples de ce que nous vous avons fait vivre :
La "Dream Factory" : comment faire progresser l'imaginaire collectif en faisant se croiser les utopies dans une galerie d'art ?
"Ce que j'écoute" : c'est a nous de décider de la musique qu'on aime, ensemble, en en discutant. Une communauté de quelques 1100 membres est restée et continue d'échanger et de se rencontrer
en savoir plus : ce que j'écoute
"Je suis beau" : l'accomplissement de soi c'est tendance ! Il laisse également derrière lui une communauté de 3000 membres qui se rencontrent tous les 2 mois
en savoir plus : jesuisbeau
"Le magasin d'hommes" : peut on réduire chacun à sa qualité de consommateur ? Nous avons vendu et acheté des hommes dans magasin que nous avons créé ...
Nous vivons une période de changements dramatiques dans le monde des médias et le marketing.
L'entreprise se doit de comprendre et d'exploiter le besoin croissant d'interactivité avec ses publics, et de remettre en cause son mode d'organisation traditionnel.
A
l'origine de ce bouleversement, l'apparition il y a une dizaine
d'années d'Internet et des nouveaux comportements qu'il a engendrés.
Le média Internet doit être vu comme un média ouvert de socialisation
entre individus plutôt qu'un médium unidirectionnel de communication de
masse.
Le Web participe en effet de la modification profonde de la relation des
consommateurs aux marques : ceux-ci peuvent désormais s'exprimer
librement sur la toile sur les blogs, wikis et autres sites participatifs et communautaires.
La communication, le marketing, les médias passent alors en mode 2.0, permettant ainsi le dialogue plutôt
que le monologue.
La conférence Marketing 2.0 les 30 et 31 mars 2009 vous propose d’échanger avec plus de 50 experts internationaux parmi les plus reconnus. Un véritable box office des marques et des agences qui ont secoué le marketing digital, fait le buzz, remporté les meilleurs succès avec les médias sociaux... Cette conférence s'annonce comme LA grande réunion des experts du marketing 2.0 et des réseaux sociaux.
Seront abordées les meilleures pratiques et utilisations des médias sociaux afin de comprendre la pertinence des nouveaux usages online tels que le mobile marketing, le marketing de bouche à oreille ou le social media marketing, issus des pratiques émergentes basées sur l'interactivité et la participation.
Voici quelques intervenants :
Crispin Porter + Bogusky : Steven Erich, Partner / Group Account Director
Fallon : Michael Wall, President International
Nike : Martina Zavagno, Digital Marketing Manager
Virgin : Alex Hunter, Head of Online Marketing for the Virgin Group
Pourquoi tu cours : Jeremy Dumont, directeur du planning stratégique
Facebook : Damien Vincent, directeur commercial France
Lego : Conny Kalcher, Vice President Consumer Experiences
...
Pour info, la liste complète des intervenants est disponible ici.
300 places seulement sont disponibles à la vente sur le site officiel de la conférence : www.marketing2conference.com.
Cette conférence coorganisée par Vanksen en partenariat avec le Brand Science Institute, l’ESCP-EAP et CBNews s’affiche comme l’un des évènements incontournables des mois à venir.
Publié par : Nicolas Marronnier
Nous allons chercher à étudier la diffusion des valeurs « dîtes » féminines dans notre société : par exemple l’intuition, la sensibilité, la tolérance, l’écoute, le don, l’art du consensus, le dialogue, la vie, l’émotion, la vulnérabilité, l’humanisme. Nous ferons un parallèle entre les valeurs féminines et la vie.
Nous travaillons conjointement avec Innovacorp qui s’occupe de la partie étude marketing « terrain consommateur » et avec Girls@Work qui gère la partie artistique et notamment la mise en scène de la soirée des apéros du jeudi au cours de laquelle notre rapport sera présenté.
Agenda des réunions :
La première réunion aura lieu réunion Mercredi 1er avril à 9h30 dans les locaux de pourquoitucours (8 rue Myrha, 75018 Paris).
RSVP francois @pourquoitucours.fr
Pourquoi tu cours (l'agence des idées) a fait émerger un territoire de
création commun aux stylistes homme et femme.
Nous avons travaillé à partir d'une reflexion
sur les éléments constitutifs de la marque et de l'identification des
tendances les plus justes par rapport aux intentions créatives des
stylistes et les décisions stratégiques du marketing.
Pourquoi tu cours est en train de faire émerger de nouvelles opportunités pour Orange a l'horizon 2012. Nous menons une réflexion prospective avec des experts pour générer des business ideas.
L’Institut Français de la Mode est le centre de
formation, de recherche et d'expertise appliquées aux secteurs mode-design-création.
Créé en 1986 à l'initiative du ministère de l'Industrie et des professions du
textile et de la mode, l'IFM est aujourd'hui une référence nationale et internationale
pour les étudiants, entreprises et professionnels.
Il a pour mission d'accompagner le développement des industries et de la mode
et du design à travers le renforcement des compétences et l'anticipation des
mutations à venir.
Lieu d'expression, de rencontres et d'échanges professionnels, l'IFM a vocation
à dynamiser la création et l'innovation au sein
des entreprises et à contribuer au rayonnement "mode et
design" de Paris et de la France.
Publications de l'IFM :
Management de la création
De Mozart à Pixar : quand la créativité devient
organisationnelle
Management de la créativité : synthèses et enjeux des
travaux scientifiques
La création artistique en zone de marnage
Mieux comprendre le processus créatif pour lui faire une
place dans les organisations
L’édition au centre des tensions entre création et
gestion
Entretien/Franc’ Pairon : Secrets de fabrique de
créateurs talentueux
La notion de « management de la création » a le mérite
de situer la création au coeur de la production économique et dans l’horizon de
sa consommation. Plusieurs dimensions sont identifiables : gestion des actifs
immatériels, conditions d’optimisation de la création dans la chaîne de valeur,
analyse organisationnelle et socio-économique des industries de la création
(mode, design, gastronomie, musique, etc.). En outre, l’intérêt conjugué des
acteurs économiques et du monde académique traduit les transformations
postfordistes du monde industriel et l’émergence du « capitalisme culturel ».
Si la création renvoie au bord externe de l’économie,
c’est-à-dire au champ de ce que les économistes nomment « externalités » –
inspiration, individualité, imagination, histoire, cultures, valeurs, formes
symboliques
–, jusqu’à quel point la création peut-elle être
rationalisée, voire normalisée, sans être par là stérilisée ? A quelles
conditions la création est-elle une source économique de plus-value ?
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Janvier 2008 : Mode et Modernité
Tensions entre mode et modernité
La mode et la modernité à la lumière de l’art moderne et
contemporain
La mode à l’épreuve de l’attitude moderne
Vêtement et modernité
Le chiffonnier moderne
Modernité et presse de mode
La mode, liberté surveillée
Dans la mesure où la mode se rapporte à la nouveauté et
à l’actualité, elle doit être étroitement solidaire de la modernité, elle-même
caractérisée par le refus des traditions, la valorisation de l’individu et un
large processus d’émancipation. Reste à déterminer dans quelles directions les
deux termes agissent l’un sur l’autre. A quelle époque la conjonction
s’opère-t-elle ? La mode est-elle encore un vecteur de la modernité ? Il faudra
évidemment qualifier la modernité, ses transformations, sinon sa crise. De quelle
modernité parle-t-on seulement en sachant que la postmodernité, qui lui aurait
succédé, opère des recompositions entre les différentes formes esthétiques,
qu’elles soient artistiques ou quotidiennes, voire entre plusieurs époques ? La modernité renvoie à une possibilité critique de se construire et de s’inventer
peut-être par opposition au caractère autoritaire de la mode, lui-même
contrebalancé avec l’apparition du numérique et de communautés virtuelles de
consommateurs, qui plus est d’amateurs – en ce sens modernes.
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Janvier 2007 : La customisation : la
mode entre personnalisation et normalisation
Entretien : André Beirnaert. La customisation comme
relève industrielle
La personnalisation est-elle compatible avec la mode ?
Les consommateurs et la mass-customisation
Mode et bricolage individuel : le paupérisme
La personnalisation : un nouvel âge de la production
industrielle
Il faut souligner que la personnalisation marque les
limites de la standardisation industrielle tout en réclamant, pour être mise en
oeuvre à grande échelle, à nouveau des solutions industrielles, à l’instar de
systèmes d’information capables d’évaluer et de traduire la pluralité des
aspirations esthétiques. La personnalisation se déploie à la fois à l’unisson
de la mode, dans la mesure où elle multiplie la nouveauté, et en opposition
avec une mode qui jusqu’alors présupposait d’être adoptée par des groupes
étendus et identifiables d’individus. La personnalisation se pose-t-elle comme
une alternative à la normalisation collective de la mode ? A quelles conditions
le marché peut-il satisfaire la myriade des aspirations à l’inventivité et à la
singularité ? Ce numéro envisage la personnalisation sous plusieurs angles :
historique, avec la segmentation croissante des marchés au cours du XXe siècle
; économique, avec les opportunités que la personnalisation offre aux acteurs
du secteur de l’habillement ; sociologique, avec l’introduction croissante du
consommateur en amont du processus de production de la mode.
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Source : IFM
Publié par : Nicolas Marronnier
Publié sur : le vide poches / planning stratégique
