Paris 2.0 réunit deux fois par an les professionnels du marketing, de la communication, des médias et de la création du réseau PSST autour de l'innovation 2.0.
- Pour tout savoir sur le réseau PSST = www.psst.fr
- Les programmes des deux précèdentes sessions sont ici = 2009, 2010
- Et les videos des interventions sont ici = 2009, 2010
- Et enfin les power points des présentations sont la = http://www.slideshare.net/psst
Le thème de cette session de PARIS 2.0 est INTERACTIONS 2.0 = DES GENS x DES CONTENUS x DES RESEAUX.
Pour développer une campagne vraiment interactive il faut maitriser l'humain, l'information, et la technologie. Pour y parvenir, les annonceurs et les agences doivent faire travailler ensemble 4 profils professionnels =
Planneur Stratégique 2.0 = Community Manager x Content Manager x Concepteur Multimedia
Voici ci dessous quelques unes des vidéos des deux précèdentes sessions qui abordaient le planning strategique 2.0.
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LA MARQUE AVEC UNE CONSCIENCE SOCIALE
La crise accélère la prise de conscience des impacts sociaux de l'activité de l'entreprise, des externalités positives ou négatives qu'elle génère, et favorise le développement d'écosystèmes gagnant/gagnant plus ou moins applicables à grande échelle. La ré-alliance des parties prenantes de l'entreprise passera en tout cas par l'ouverture de l'entreprise à des communautés d'intérêts proches de son champs d'activité mais plus ou moins éloignées de ses considérations propres. L'entreprise devient concernée par le "bien commun" surtout si elle peut porter une forme de progrès socio culturel et que les projets initiés font vivre les valeurs de la marque.
- Stéphan Arino, responsable qualité de services, Danone France - Caroline Mitanne, présidente Guide Caro , France - Christopher Lemoine, responsable communication, Michel et Augustin , France - Pierre Royer, Chef de groupe du developpement durable, Castorama , France - Pascal Cottereau, Directeur des études, mp 6 , France - Samia Ghozlane, Responsable du Service Internet & NTIC, AFM-Téléthon, France
- Christian GHIO, Directeur de création Excel , France - Alban Peltier , Président / CEO, looneo , France - Bertrand Bodson, co founder de badgster un facebook plus branché, UK (a confirmer) - Manuel Diaz, CEO groupe reflect, Emakina Groupe , France - Gregory Duquesne, directeur du planning stratégique de change , France - Nicolas Marang, Crisis Manager, L'oréal , International
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COMMUNAUTES DE MARQUE - IMPLICATION, INTERACTION, SENSIBILITE ET INFLUENCE
Introduction et animation des tables rondes par Jérémy dumont directeur de pourquoitucours, agence de planning stratégique 2. 0
Comment une marque peut elle attirer des clients à elle si elle n'est pas aussi aspirationnelle que NIKE ou COCA COLA ? Comment peut elle les faire revenir à elle et tisser des liens avec eux, voir animer une vraie communauté de gens qui échangent de façon autonome et enrichissent son univers ?
La question a son importance à un moment ou le marketing permet moins de capter les attentes et aspirations, qu'il est devenu difficile pour certaines marques de maitriser leur communication sur internet et que les médias sociaux émergent....loin des territoires de communication des marques mais pas si loin de leurs produits et services...
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L'IMPACT DES NOUVEAUX MEDIAS SUR LES USAGES ET LES IMAGINAIRES DE CONSOMMATION.
Introduction et animation des tables rondes par Jérémy dumont directeur de pourquoitucours, agence de planning stratégique 2. 0
- Thomas Jamet, Directeur du Planning Stratégique et de l'Expertise Media reload-vivaki France - Benoit Corbin, Président Mobile Marketing Association , France - Fabrice Epelboin, Editor & Publisher, ReadWriteWeb , France - Torsten Alhers CEO de wunderloo p media services, Monde - Alexandre Pasche, eco&co , publicitaires eco socio innovants, France
PARIS 2.0 : Pourquoi l'année 2010 sera l'année des réseaux sociaux et de l'innovation sociale ? from Paris 2.0 = 5 jours de reseaux s on Vimeo.
Introduction et animation des tables rondes par Jérémy dumont directeur de pourquoitucours, agence de planning stratégique 2. 0
Pourquoi l'année 2010 sera l'année des réseaux sociaux et de l'innovation sociale.
- Christine Balagué Docteur en Sciences de Gestion, Présidente de Renaissance Numérique et auteur de : « Facebook, Twitter et les autres…comment intégrer les réseaux sociaux dans une stratégie d’entreprise »
- André-Yves Portnoff, prospectiviste, spécialiste de l’innovation, il mène des études sur le rôle des facteurs immatériels à Futuribles où il a développé un outil d’évaluation du capital et du potentiel de développement à long terme d’une organisation, basé sur la prise en compte des regards croisés des parties prenantes, territoires y compris.
- Xavier Dalloz organise des manifestations sur ses thèmes d'étude, et joue notamment un role de précurseur lorsqu'on regarde a posteriori les thèmes traités, il a notamment organise la premiere conference sur Internet en France (septembre 1994).
- Isaac Getz, Professeur de Management des Idées, de l’Implication et de l’Innovation à ESCP Europe. Auteur de "freedom, inc".
- Yves SIMON, Directeur des ventes, XWiki. Pour parler du "Social Computing".
- Sebastien Ravut, Expert en développement durable et en communication responsable sur les médias sociaux.Fondateur du 1er annuaire internet pour consommer autrement LeMarcheCitoyen.net.
MARKETING 2.0 = La question du bien commun par xavier charpentier. from Paris 2.0 = 5 jours de reseaux s on Vimeo.
LES CHAMPS DE CONCOURANCE ENTRE INTERET ECONOMIQUE ET SOCIAL (la question du bien commun)
Introduction et animation des tables rondes par Jérémy dumont directeur de pourquoitucours, agence de planning stratégique 2. 0
Intervenant = Xavier Charpentier, planneur stratégique, Co-Foundateur de FreeThinking
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COMMENT LES ENTREPRISES ETENDENT LEUR RESEAU A L'EXTERNE ET FEDERENT AUTOUR DE LEUR MARQUES.
Les marques se vivent encore le plus souvent comme des émetteurs cherchant à atteindre différents types de « cibles », selon des critères allant des catégories socio-professionnelles aux socio-styles, avec un large éventail de finalités allant de la sensibilisation à la prospection et à la fidélisation.
Or, l’immense mouvement d’horizontalisation de l’information dans lequel nous sommes engagés remet en cause beaucoup de ces méthodes. Dans un réseau, chaque émetteur est en même temps récepteur, et chaque récepteur est un émetteur. A tel point que plus aucune catégorie de stratégie de marque ne semble vraiment pertinent
les « cibles » sont de plus en plus singularisées, de plus en plus mobiles, et forment des communautés de goûts ou de sentiments d’appartenance que les marques doivent capter plutôt que de chercher à les générer
les marques deviennent ainsi des « hubs » sollicitant toutes les contributions, tous les usages : elles cherchent à s’insérer dans des conversations dont elles ne peuvent maîtriser tous les messages
le discours des marques tend ainsi à englober davantage de contenus, d’enjeux, de représentations, de récits collectifs : il ne s’agit plus seulement de créer de l’audience, mais aussi de la participation et de l’attention
Quels équilibres nouveaux élaborer, dans ce contexte, entre identité d’entreprise et élargissement des périmètres d’expression des marques ? Comment réussir à concilier finalité commerciale et écosystèmes de communication complexes ? Quelle différence établir, dès lors, entre informer et communiquer ? Quelles nouvelles technologies et nouveaux usages des réseaux, actuels ou anticipables, intégrer dès l’amont à la stratégie de marque ?
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CIBLER LES GENS DANS LEUR CONTEXTE DE VIE
Désormais ce qui compte sur internet c'est la trajectoire dans laquelle l'internaute c'est engagé. Trajectoire virtuelle, voire mentale) mais qui se concrétise dans le réel sous forme de projet. La cible est mobile, elle est e mouvante, ou émouvante. Comment la suivre on line et off line pour lui proposer les produits et services qui lui sont utiles ?
Avec la géolocalisation qui permet à chacun d'identifier des lieux et des personnes dans le réel...c'est une nouvelle ère qui s'ouvre. Mais ne nous y trompons pas il ne s'agit pas seulement de savoir où est la personne.Encore faut-il maitriser cet élément clef nouveau : le contexte de vie. Le contexte de vie c'est à la fois le lieu, l'action qui s'y déroule, et le temps qu'elle prendra pour s'achever. Ca demande des connaissances technologiques mais aussi une grande sensibilité à l'humain.
- Francois Jégou, Consultant en Design Strategique, Solutioning Design
ENTREPRISE 2.0 : les managers de demain face a l'autonomisation collective from Paris 2.0 = 5 jours de reseaux s on Vimeo.
Introduction et animation des tables rondes par Jérémy dumont directeur de pourquoitucours, agence de planning stratégique 2. 0
Comment est il possible aujourd'hui de permettre a chacun d'être responsable, autonome et performant seul et en groupe ?
- André-Benoît de JAEGERE, Directeur associé responsable de l'Innovation et du Développement de Capgemini Consulting
- Jean-François Caenen, Directeur des Technologies de Cap Gemini France
- Alexandre Mallard, Sociologue a l’Ecole des Mines de Paris
- Olivier Baudry, Dir. Associé BeBetter&Co
- Dominique Sciamma, Directeur "Systèmes et Objets Interactifs" Strate Collège Designers
