Le vide poches du planneur strategique édité par jérémy dumont. Un blog de veille PSST www.PSST.fr

DANS L'OEIL DU PLANNEUR STRATÉGIQUE avec Jérémy Dumont et Wanessa Dali. Conférence Medi@tic le lundi 7 avril 2014 de 18h30 à 20h

https://www.facebook.com/events/1411869649072929/

Cycle Mastère Professionnel Communication en Stratégies et Développement,

lundi 7 avril 2014 à 18h30, sur le campus du Groupe IGS (Paris 10è.)

A la frontière entre sociologie, marketing et publicité, le planning stratégique est un métier en pleine évolution. Il suscite l'intérêt et soulève de nombreuses interrogations. Souvent décrit comme un dénicheur de tendances, le planneur stratégique est en veille permanente : il observe, analyse, questionne, décrypte, interroge, recherche, invente...

Il tient une place centrale au cœur de l'agence, et de son expertise découle la stratégie créative, marketing, commerciale et communicationnelle. Un métier complexe qui mérite d'être mis en lumière pour en comprendre les enjeux.

Les étudiants/alternants de la promotion 2013-2014 organisent une conférence sur leur campus dans le cadre des Medi@TIC*. Ces futurs professionnels souhaitent mettre en avant ce métier d'avenir encore trop méconnu des étudiants en communication.

Dans ce contexte, ils accueilleront deux planneurs stratégiques qui partageront leurs expertises et expériences professionnelles dans une dynamique interactive et participative.

 -Wanessa Dali - Directrice du Planning Stratégique chez Zénith Optimédia France 

- Jérémy Dumont - Planneur stratégique chez Pourquoitucours.fr

Lundi 7 avril 2014 de 18h30 à 20h sur leur campus. Amphithéâtre 11 : 12, rue Alexandre Parodi, Paris 10. M° Louis Blanc

            

Cartographie de la Twittoshère journalistique française par l'INA

source : http://www.inaglobal.fr/presse/article/les-journalistes-francais-sur-twitter-vus-comme-un-graphe

 

Entre le 15 février et le 15 avril 2011 nous avons procédé à une cartographie de la Twittoshère journalistique française. Notre échantillon a été constitué de 1 816 comptes de journalistes – soit environ 5 % de la population titulaire de la carte de presse[+]. La collecte de données a eu lieu pendant une période d’actualité particulièrement chargée (révolutions égyptienne et libyenne, tremblement de terre et tsunami au japon, campagne pour les élections cantonales en France). Notre sélection de comptes a été constituée à partir d'un échantillon francophone élaboré préalablement par une combinaison de méthodes manuelles et automatiques dans le cadre du projet de recherche Internet, Pluralisme et redondance de l’Information. Dans cet ensemble de 24 000 comptes, nous avons cherché pour le mot « journaliste » dans les auto-descriptions données par les utilisateurs pour ensuite contrôler et compléter cette liste manuellement[+].

Étude exploratoire sur la présence des journalistes français sur Twitter.

Carte 1 : vue d’ensemble de la Twittosphère journalistique française. Cliquer sur l'image pour zoomer. La taille et la couleur des nœuds est fonction de leur taux de citation (Voir légende détaillée en fin de texte). Image publiée sous la licence CC BY-NC-ND 3.0.

La première observation qu’on peut faire est que les journalistes français sur Twitter constituent une véritable communauté dont les connexions sont très denses. Ainsi, sur les 1 816 comptes de l'échantillon, 1 358 (74,8 %) constituent une seule grande composante connexe (c’est-à-dire un ensemble de nœuds où un chemin existe entre tous les éléments). De plus, les journalistes ont une forte tendance à se citer entre eux : un utilisateur de Twitter a cinq fois plus de chances d’être mentionné ou retweeté par un journaliste s’il est également journaliste que s’il ne l’est pas. Ces citations croisées créent des réseaux d’affinités à l’intérieur même de la communauté des journalistes, réseaux constitués des personnes s’intéressant aux mêmes questions (par exemple dans la Carte 2, les « geeks » en vert en haut à droite, les « locaux » en bleu en bas) ou qui travaillent pour le même média (les journalistes de L’Etudiant en fuchsia, tout en haut à droite).




Carte 2 : réseaux d’affinités à l’intérieur de la Twittosphère journalistique. Cliquer sur l'image pour zoomer. (Voir légende détaillée en fin de texte). Image publiée sous la licence CC BY-NC-ND 3.0.

Néanmoins, le fait que les journalistes constituent un « petit monde » sur Twitter ne signifie pas pour autant que celui-ci n’est pas ouvert vers l’extérieur. Au contraire, les nœuds les plus centraux de la carte sont des piliers de la Twittosphère française dans son ensemble. Ils reçoivent ainsi un grand nombre de citations en provenance d’utilisateurs non journalistes. Globalement, l’interconnexion élevée des journalistes, représentée par le graphe, contribue à augmenter leur taux de citation Twitter : ils ont deux fois plus de chances d’être retweetés par l’ensemble des utilisateurs de Twitter qu’un utilisateur non journaliste.

 

lire l'integralité de l'article : http://www.inaglobal.fr/presse/article/les-journalistes-francais-sur-twitter-vus-comme-un-graphe

Etude sur les planneurs strategiques dans le monde (dont le salaire) #planneur

The Planner Survey 2012/2013 from Heather LeFevre

SMC Talks - Internet et vie privée, une anomalie ?

SMC Talks - Internet et vie privée, une... par SMCTalks

Tendances de la communication digitale. Interview de Jeremy Dumont, planneur strategique pourquoitucours et organisateur de PARIS 2.0

http://www.bonuslewebzine.fr/whats-new-mr-dumont/

Films, programmes TV, jeux, musique, événements, les marques commerciales ne lésinent pas sur les moyens pour nous séduire… jusqu’à lâcher un homme en parachute dans l’espace* ! Le « Branded entertainment » arrive, accrochez-vous ! Vous avez dit comment, déjà, brain dead ?

Paris 2.0. la grande messe du « branded entertainment » – qui s’est déroulée à Paris les 5, 6 et 7 mars vient à peine de s’achever, affichant au compteur pas moins de 60 campagnes réalisées pour les plus grandes marques – Oasis, Orangina, Nescafé, Crédit Agricole, Perrier, Axe, pour n’en citer que quelques unes – que la rédaction de BONUS a rencontré l’un des animateurs les plus dynamiques de cette manifestation en la personne de Jeremy Dumont.

Mais au fait, c’est quoi le « branded entertainment » pour ne pas dire le divertissement de marque ? Juste une nouvelle arnaque de la pub, Paul Newman et Robert Redford en moins – dixit Fabrice Brovelli de chez BETC – ou une nouvelle forme de communication vraiment originale et intéressante ?

Début de réponse, avec Jeremy Dumont et Stéphan Jouve, journaliste spécialisé dans la communication d’entreprise sur un coin de canapé à l’heure de l’apéro. Pour les novices Harrap’s obligatoire : top down, story line, in real life, publishing, fake… une chose est sûre, les publicitaires français on tous choisi l’anglais en deuxième langue…

Buster

*Felix Baumgarter est devenu le premier homme à franchir le mur du son en chute libre après s’être élancé d’une capsule accrochée à un ballon d’hélium d’une altitude record d’un peu plus de 39.000 mètres dans le ciel du Nouveau-Mexique (sud-ouest) pour le compte de Red Bull.

PARIS 2.0 organisé par jeremy dumont : 60 campagne de branded entertainment http://fr.amiando.com/brandedentertainment.htm

Plus d'informations : http://www.psst.fr

TV, 2nd écran, réseaux sociaux : les leçons du South by SouthWest #SXSW

source de l'article : http://www.inaglobal.fr/numerique/article/tv-2nd-ecran-reseaux-sociaux-les-lecons-du-south-southwest-sxsw-7507

 

Le South by SouthWest a encore battu des records de participation. Quelles étaient les grandes tendances lors cette édition 2014 ? Comment les industries de la télévision et du jeu vidéo s'adaptent-elles à la consommation croissante de vidéos mobiles ? 

Sommaire

• - « La télévision, c’est n’importe quel écran »
• - Le 2nd écran est-il devenu un acteur majeur pour recruter et fidéliser l’audience ?
• - Quels contenus pour le 2nd écran ?
• - La conquête de l’audience commence-t-elle aujourd’hui par les réseaux sociaux ?

Du 7 au 11 mars 2014, plus de 30 000 personnes se sont rassemblées à Austin, au Texas, pour les conférences de SXSW Interactive : un monde à part. South by Southwest dépasse encore et toujours son record de participation à chacune de ses éditions et ce depuis 21 ans. On assiste toutefois à une diminution de l’intérêt des « big players » américains au profit d’acteurs étrangers. Le « next big thing », comme le relate le New York Times, peut aujourd’hui venir de la Corée du Sud, de l’Europe ou de l’Afrique.

 

Le succès était cependant incontestable avec des acteurs de renom comme Samsung, Yahoo! et Deloitte. Historiquement, SXSW était pourtant un festival de musique avec des conférences sur les médias, avant de se compléter d’une entité multimédia, écologique et éducative[+].

 

Il est intéressant de savoir que ces conférences dites pour « geeks » ont été fréquentées par plus de 40  % de femmes ; la moyenne d’âge elle était sans surprise de 21 à 34 ans. Concernant la présence étrangère, les Anglais étaient venus en rang serré, imités en cela par les Néerlandais, les Allemands et les Brésiliens. Quant aux Français, ils avaient un pavillon très accueillant dans une des rues adjacentes : la French Tech.  

 

Les conférences dites « interactives » étaient les plus prisées. Et c’est normal au vu de la convergence des genres (audio, vidéo, écrit, jeux) et des supports (TV, mobile, tablettes, médias sociaux et consoles de jeux vidéos). Quelles sont les principales tendances interactives pour 2014 ?

 

« La télévision, c’est n’importe quel écran »

« We are living an exciting time for TV », c’est le message unanime des conférenciers invités par SXSW sur le sujet (AMC, ESPN, Univision, PBS, AOL, Starz, TNT, etc.). Avec cela, on a à la fois tout dit et rien dit.

 

Commençons donc par nous poser la question : qu’est-ce que la télévision ? D’après Ran Haverno, président de AOL Video, pour la génération de nos parents, la télévision est un écran avec une prise au mur, c’est-à-dire raccordé. « Pour mes enfants, poursuit-il, la télévision, c’est n’importe quel écran raccordé ou non ! ».

 

Quel est le bilan aujourd’hui ? Même si la consommation quotidienne, aux États-Unis, reste de 5h04 pour les plus de 24 ans, celle des jeunes de 18 à 24 ans baisse drastiquement à 3h20 par jour. En deux ans, la consommation des jeunes pour le petit écran (« raccordé ») a diminué de trois heures par semaine. Cette diminution s’est sans doute faite au profit du 2nd écran.

 

Près de 200 millions d’Américains ont regardé des vidéos en ligne, tous supports confondus, en janvier 2014. En 2013, la consommation de vidéo sur mobile et tablette aux États-Unis dépasse celle sur ordinateur et correspond déjà à près de la moitié de l’audience de la télévision traditionnelle[+] ! YouTube reste le leader en termes de vidéos vues sur Internet avec 19 milliards, suivi loin derrière en deuxième position et pour un quart de ce volume par AOL (avec 4,7 milliards de vidéos vues[+]).

 

 

Le deuxième écran est une pratique servie par des technologies flexibles, mobiles et rapides. Pour répondre à cette demande non-linéaire, les fabricants ont développé depuis plus de cinq ans la télévision connectée. D’autres offres de supports technologiques indépendantes sont également apparues telles l’Apple TV, Roku, Xbox ou Google Chromecast.

 

La part des télévisions connectées dans les foyers dépassera les 60  % en 2017 avec une progression de la consommation de contenu non-linéaire[+]. Des systèmes comme Roku, AppleTV ou Google TV resteront leaders, pour les nouvelles générations, en termes de consommation VOD, surtout si les fabricants (comme Samsung ou LG) ne changent pas leur politique d’interface. L’expérience utilisateur doit être simple et facilitée par un zappeur dépouillé de tous boutons superflus. Ces nouvelles interfaces, comme le mentionne Scott Rosenberg, vice-président du développement commercial de Roku, sont basées sur l’expérience utilisateur PC plutôt que TV. C’est là toute la différence et c’est seulement grâce à ce changement d’optique de la part des fabricants ou des opérateurs qu’une vraie alternative sera proposée en réponse aux systèmes annexes indépendants.

 

Concernant les offres de contenu, Netflix a su séduire le public américain avec son offre flexible, rapide et bon marché (6 euros / mois[+] pour un contenu illimité de vidéo à la demande). Cependant, son système de « push » ou de recommandation n’est pas encore optimal pour l’usage des consommateurs.

 

Concernant l’évolution des offres de contenu VOD, SXSW démontre une fois de plus la convergence des genres. En effet, l’offre de films est aujourd’hui conjuguée à celles de jeux vidéo en ligne. Quelques exemples : Steam et Double Debut, qui proposent des contenus provenant de producteurs indépendants (films et jeux vidéo). Le business model va de l’abonnement à la donation avec un volet caritatif pour Double Debut[+]. Ces plateformes devraient se retrouver dans les offres VOD des opérateurs comme une offre à part entière. Cette distribution permettrait alors aux petits producteurs d’exister auprès du grand public et de se maintenir en vie par un biais direct et transparent. Ce serait un accord gagnant-gagnant de part et d’autre, pour l’industrie, les sociétés de télécommunications et les consommateurs. Cependant, les décodeurs des acteurs historiques supportent-t-ils une telle flexibilité technologique aujourd’hui[+] pour accueillir la dimension « gaming » ?

 

Une autre réponse pour capter l’audience, non pas pour les opérateurs, mais pour les chaînes linéaires cette fois, se trouve dans les réseaux sociaux. Compte tenu de la dispersion de l’attention, les chaînes de télévision linéaire sont contraintes de trouver des systèmes annexes pour récupérer une partie de leur audience. Les outils interactifs sociaux (Facebook, Twitter, Instagram,…) et autres applications dédiées au deuxième écran sont une alternative incontournable.

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Le 2nd écran est-il devenu un acteur majeur pour recruter et fidéliser l’audience ?

L’institut de sondage Nielsen a constaté que 85  % des Américains utilisent une tablette ou un smartphone quand ils regardent la télévision. Principalement les 13-24 ans (la « génération Y », également appelée la « génération du millénaire ») et les jeunes femmes sont parmi les plus grands consommateurs du deuxième écran.  91 % des utilisateurs du 2nd écran accèdent à des programmes asynchrones[+] et 50 % d'entre eux se connectent pendant ce temps de visionnage à des médias sociaux.  Le marché mondial de la publicité sur mobile devrait augmenter de 47  % en 2014 :

- Parks Associates prédit que d’ici 2017 le revenu des publicités « in-app » (juxtaposées à l’écran d’une application mobile/tablette) dépassera les 5,6 milliards de dollars.

- Le magazine eMarketer prévoit que d’ici 2017 les ventes directes de biens faites sur mobiles atteindront plus de 100 milliards de dollars.

- Cisco prévoit également que les téléchargements sur nos mobiles seront huit fois plus importants en 2018.

 

D’après Greg Consiglio, président de Viggle, le deuxième écran devrait devenir une industrie de neuf milliards de dollars dans les quatre prochaines années. Viggle est d’ailleurs une des premières applications à récompenser l’audience pour sa fidélité. Le deuxième écran est donc un phénomène et un business incontournable. Mais avec quel type d’offre ?

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lire la suite de l'article : http://www.inaglobal.fr/numerique/article/tv-2nd-ecran-reseaux-sociaux-les-lecons-du-south-southwest-sxsw-7507

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Tendances du digital par W&CIE : réalité, utilité, culture

Digital Creativity Report: 100 inspiring case studies for 2014 from W&CIE - Designing Territories

Ce qu'il faut retenir du dernier SXSW d'Austin. Fin de la télé, transhumanisme et réseau secret : au Texas, le festival #SXSW réinvente le monde

A Austin, Texas par Clarisse Lacarrau, directrice du planning stratégique et responsable du BETC Startup Lab.

source de l'article : http://obsession.nouvelobs.com/pop-life/20140312.OBS9336/festival-sxsw-quand-le-texas-reinvente-du-monde.html

Le festival interactif de South By South West est un étrange mélange de gens, d’industries, de propos et d’idées. Tout le monde s’y croise : grands patrons, petits génies, hackers, publicitaires, développeurs, producteurs, bio-ingénieurs, startupers, stars de ciné, de sport, de l’entertainment (Kevin Bacon, Lady Gaga, Seth Meyer, Snoop, Jay-Z cette année). Un rassemblement improbable mais hautement instructif – sur le monde d’aujourd’hui mais surtout sur les possibles de demain.

Austin, c’est une ville de cow-boys, de bars avec des coyotes girls, de maisons de fratries à l’américaine, de musique non stop et de fêtes sans fin. De quoi transformer le plus taiseux des hackers en hippie désinhibé.

Ne pas en être, c’est rater un shoot d’énergie créative libérateur. Mais il ne faut pas s’inquiéter : ce qu’il se passe à Austin ne reste pas longtemps à Austin. Tôt ou tard, cela se retrouvera entre vos mains, sur vos écrans ou ordinateurs.

Être à SXSW, c'est accepter de se faire trimballer d’un sujet à un autre, sans les questionner immédiatement. Se faire éponge, un peu molle et joyeuse, et surfer, dans une tenace odeur de burrito, de conférence en conférence. De la tornade de discours, soirées, rencontres, émergent rapidement les grosses problématiques des prochaines années.

La télé est morte, vive le contenu

Austin a enterré la télé, et ça n’inquiète personne. Netflix, Google Chromecast et des producteurs affranchis comme Dana Brunetti (House of Cards) sont déjà en train d’écrire la suite. Tous sont convaincus qu’il s’agit désormais de se concentrer sur le contenu – de le rendre ouvert, interactif et disponible sur le Net. Ils sont surtout conscients que nous sommes tous des producteurs de contenus potentiels.

Déjà parce que nous en avons les outils : des applications les plus spontanées comme Vine ou Mindie (qui permet de produire ses propres clip musicaux) aux plus professionnelles comme la plateforme « Treehouse » d’Interlude qui met à disposition la puissance de son software en mode simplifié (permettant de transformer n’importe quel contenu en film live interactif).

Ensuite parce que nous avons tous un public, aussi amateur soit-on. C’est l’histoire qu’est venue raconter Brandon Stanton, ancien trader devenu photographe dont le site internet http://www.humansofnewyork.com dépasse les millions de visiteurs uniques.

La télé est morte, mais l’industrie du contenu et de la pop culture ne se sont jamais senties aussi jeunes.

Transhumanisme, même pas peur

Personne ne semblait s’étonner de l’étrange fusion entre humain et technologie. Au-delà des Google Glasses – qu’il convenait de porter pour être cool même si personne n’y croit vraiment pour l’instant –, on pouvait discuter librement d’immortalité, d’ADN amélioré, de datas génétiques rendues à des propriétaires désireux de contrôler leur mortalité… Bref, la théorie du transhumanisme – l’apologie de la technologie sur le corps défaillant – était reine parmi les hippies de South By Southwest.

L’anonymat, le nouveau fantasme

L’anonymat n’est plus envisagé comme une protection, mais comme un soulagement. Moins de 10 ans après la création de Facebook et Twitter se pose cette question : comment sortir de cette ultravisibilité et connexion permanente ?

Comme toujours, il y a une application pour ça : Secret https://www.secret.ly

« Secret » est un réseau social anonyme qui permet de partager ses pensées avec ses amis, mais noyées parmi d’autres anonymes. Selon l’un des fondateurs de l’application, David Byttow, cela autoriserait une plus grande liberté de parole, une meilleure circulation des idées.

Ironie de l’histoire : c’est la visibilité de ses fondateurs qui a fait le succès de l’appli. En une semaine, tous les startupers et ingénieurs de la Silicon Valley s’insultaient anonymement les uns les autres. Pour mettre un frein aux accès de violences de chacun, ils ont vite décidé que l’anonymat ne pouvait se passer de modération. Depuis, sur Secret, des pensées plus sages – à la fois drôles et tristes, dépressives et amoureuses.

Les secrets ont toujours existé pour être partagés. C’est un des constats de SXSW : la technologie ne change pas la nature humaine. 

 

lire la suite : http://obsession.nouvelobs.com/pop-life/20140312.OBS9336/festival-sxsw-quand-le-texas-reinvente-du-monde.html

Les succès de la Social TV : Comment mesurer le succès des programmes dans le domaine de la Social TV ?

A cette question, les acteurs de la TV ont apporté des réponses diverses, et parfois contradictoires, en se dotant d’indicateurs permettant de quantifier et de qualifier le bruit social généré par la TV. La quantité de données et le foisonnement d’indicateurs illustrent le fait que les acteurs ont encore beaucoup de mal à distinguer les opérations sociales à succès.

En réalité, il n’existe aucun indicateur de performance unique traduisant le succès social des programmes TV, sur le modèle de l’audience TV. Puisque l’univers numérique est morcelé, ses indicateurs sont fragmentés. Et cette réalité oblige les acteurs traitant du numérique à définir les critères du succès, en fonction de leurs objectifs, et sans se limiter à la seule analyse de la quantité de bruit social...

Dans ce contexte, les programmes à succès de la Social TV ne sont pas nécessairement ceux faisant le plus de buzz (trop éphémère et déconnecté des réalités économiques) mais ceux redonnant de la puissance à la TV : audience, satisfaction des téléspectateurs et des annonceurs, affaiblissement de la concurrence avec les nouveaux acteurs.

Ce dossier NPA dresse le panorama des tendances éditoriales à succès concernant les programmes sociaux, en 2013 et en 2014, en France et dans le monde.
- Les tendances du marché : quantification et analyse des formats TV
- Les programmes les plus engageants autour des programmes de prime-time en France (analyse du baromètre ISTV)
- Les dispositifs à succès favorisant la promotion des programmes et contribuant à l’amélioration de l’audience TV
- Les meilleures pratiques des annonceurs en Social TV


Sommaire

I.    LES TENDANCES DU MARCHÉ
1.    Entre ralentissement de l’activité sociale et consolidation du marché
2.    Vers une simplification de l’interactivité
3.    La Social TV se met en scène

II.    LES PROGRAMMES LES PLUS ENGAGEANTS EN 2013/2014
1.    Classement des programmes les plus engageants sur les réseaux sociaux
2.    Les caractéristiques du succès social
3.    Le taux d’engagement de l’audience TV
4.    La mesure de la résonnance digitale

III.    LES DISPOSITIFS GAGNANTS
1.    Les meilleurs dispositifs de promotion numérique
2.    Les meilleurs dispositifs pour développer l’audience TV

IV.    LES MEILLEURES PRATIQUES-ANNONCEURS
1.    Une intégration aux dispositifs bimédias
2.    Une intégration spontanée au commentaire social de la TV

Acceder à l'etude : http://www.npaconseil.com/etudes/mar-2014-les-succes-de-la-social-tv/#.UysONHFexAc.twitter

Toutes les Etudes

PARIS 2.0 VIDEO + SLIDESHARE. EFFICACITE DU BRANDED ENTERTAINMENT. Une etude menée par Jérémy Dumont planneur strategique, Henri Paul Roy PDG Hyperworld et Caroline Hugonenc Directrice de Ebuzzing

 

Dans le cadre de l'évènement PARIS 2.0 des 5, 6 et 7 mars à la Gaité
Lyrique "60 campagnes de branded entertainment présentées par les
annonceurs et leurs partenaires", Hyperworld Marketing et Ebuzzing, ont
réalisé une étude sur 14 campagnes de brand entertainment françaises
auprès de 300 consommateurs en Février 2014.
L'objectif de cette étude est d'évaluer, au delà du nombre de contacts et d'interactions, leur impact sur les consommateurs au travers de 5 indicateurs d'efficacité publicitaire : le souvenir, l'intérêt, la proximité à la marque, l'incitation, et la recommandation.
La sélection porte sur les 14 opérations de branded entertainment les plus significatives de 2013 : à la fois des campagnes ayant bénéficié d'un soutien pluri media ou 100% web conséquent et des dispositifs au
croisement de la publicité et de la musique, du sport, du cinéma. Certaines ont dû être écartées, pour éviter de retrouver plusieurs fois une même marque ou le même principe créatif/format dans le corpus. Les consommateurs devaient consulter des extraits vidéo de 15 secondes, le questionnaire était limité à 15 minutes, la lecture des résultats était effectuée sur la base des consommateurs ayant déclaré se souvenir des campagnes.

OASIS avec son dispositif cross-media autour de la bande annonce "Moi, moche et méchant"  ressort en première position sur le score global, agrégeant les 5 indicateurs. Réalisée par Pierre Coffin, l'un des deux réalisateurs du film, elle met en scène le petit citron déguisé par ses amis les fruits pour ressembler à un Minion.Pour la sortie de Madagascar 3, la boisson avait déjà produit,en association avec Pixar, une séquence entière dans laquelle ses petits fruits se présentaient à un casting réalisé par les animaux du dessin animé.

L'expérience transmedia INVICTUS de la maison Paco Rabanne fait partie des campagnes testées ayant obtenu le meilleur score de souvenir.

Les spots TV  invitaient à se rendre sur le site web dédié alimenté par 29 épisodes vidéo diffusés au fil d'une grande compétition, les Invictus Awards.  Sept des meilleurs athlètes mondiaux  venant d’horizons très différents se sont affrontés lors de challenges sportifs, leurs performances étant soumises aux votes des internautes. Après avoir exploré l'univers rock avec son parfum Black XS, l'univers glamour avec One Million, la marque positionne sa nouvelle fragrance sur le territoire du sport et de la compétition.

Crédit agricole avec sa web série 100% web "Les défis à Clairefontaine "obtient un bon score d'image.

Le Crédit Agricole, sponsor officiel de l'équipe de France, avait lancé dès 2012 sa web série << Les Défis à Clairefontaine >> qui réunissait à Clairefontaine des joueurs et joueuses de l'Equipe de France autour de défis techniques pour le plaisir du jeu. La web série se composait de 14 épisodes d'une durée de 1'30 à 2'. Cette série montre la diversité de l'engagement du Crédit agricole dans le football, dans tous les footballs, et nourri la plateforme de marque <<on a tous un coté foot >>.

ADIDAS. avec son événement « Adidas Boost Paris, #1700k » relayé sur le web fait partie des campagnes testées qui ont le plus donné envie d'en savoir plus sur la marque/le produit.

A l’occasion du lancement de la nouvelle technologie running Boost, Adidas proposait un évènement permettant de tester les nouvelles chaussures de running. Il s’agissait de parcourir les rues de Paris par équipe de 4 ou 5 sur différentes distances afin d’atteindre l’objectif de 1700 km parcourus ! Le rassemblement avait lieu au magasin des Champs-Elysées avant de participer à une soirée animée par les DJs d’Ed Banger records.

Orangina avec sa superproduction « Mission 404 » créé avec les collectifs de youtubers Studio Bagel et Golden Moustache, obtient un bon score de recommandation sur la marque/produit. 

Après les parodies des pubs TV, la marque détourne les références culturelles des internautes et trouve le ton juste avec un court métrage de 14 minutes «Mission 404 : il faut sauver Internet » qui lui permet non seulement de générer 4,5 millions de vues et d’obtenir un très bon taux d'interaction de 2,7% (source Ebuzzing) mais d’en tirer un bénéfice intéressant sur la recommandation auprès des proches.

Notre étude à aussi identifié la campagne de brand entertainment « Renault Captur Call » lancée début 2014. Le premier annonceur de France est en phase de réussir à obtenir l’attention, l’affection, et la confiance des plus de 35 ans via un dispositif complet : TV, internet, réseaux sociaux, événementiel.  En partenariat avec Uber, des Renault Captur conduits par le comédien Verino sillonnent la ville à la recherche de leur prochain passager. Sélectionnés au hasard, les clients Uber se voient proposer un choix : se rendre à leur destination… ou bien accepter d’être plongés dans l’inconnu et pouvoir vivre une expérience inédite !

PARIS 2.0. Etude sur 14 campagnes de branded entertainment françaises par HYPERWORLD, EBUZZING et JEREMY DUMONT from PSST (opinions et tendances 2.0) par jeremy dumont