Le vide poches du planneur strategique édité par jérémy dumont. Un blog de veille PSST www.PSST.fr

"Retrouver la capacité de se projeter dans un Futur désirable", podcast avec Jérémy Dumont, planneur stratégique qui accompagne les grandes entreprises dans leurs projets d'innovation et de transformation.

Merci Alizée EYCHENNE et Flore Moreau de tendre le micro à des acteurs engagés dans la régénération du vivant. Dans cet épisode de "𝗹'𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 : Vers un modèle régénératif", je présente la régénération comme la capacité du vivant à atteindre son plein potentiel et encourage à oser imaginer comment contribuer au vivant en se projetant dans un bien vivre tous ensemble sur terre avec optimisme, voire même avec joie. Courage !

Lien de l'épisode ⬇, également dispo sur ta plateforme d'écoute préférée 😉

https://lnkd.in/eSyUumC6

Vers une démarche architecturale régénérative : un manifeste

En février 2022, l’Institut Culturel d’Architecture Wallonie-Bruxelles (ICA), la Cellule architecture de la Fédération Wallonie-Bruxelles et Wallonie-Bruxelles Architectures (WBA) lançaient conjointement l’appel à participation pour l’Inventaires #4 2020-2023. Une première collaboration amenée à se pérenniser puisque l’ICA a à présent en charge de piloter la collection Architectures Wallonie-Bruxelles Inventaires # Inventories.

251 propositions ont été recueillies, rassemblant des projets construits, des concours, des recherches, des événements, des actions qui se déploient en milieu urbain ou rural, émanant de citoyen·nes, d’architectes, de paysagistes, d’artistes, d’urbanistes, de sociologues, d’activistes issu·es de la Fédération Wallonie- Bruxelles.

Pour explorer cette matière, un comité de rédaction a été mis en place cumulant l’expertise des métiers de l’architecture et de l’édition, ancrée en Belgique et à l’international. Martina Barcelloni Corte, Oana Bogdan, Christophe Catsaros, Norbert Nelles, Anne Norman et Bernard Wittevrongel ont commencé l’exploration de cette matière individuellement puis ont eu l’occasion d’échanger lors de différentes rencontres et des visites des projets.

Leurs discussions ont fait émerger six thèmes récurrents, symptomatiques de cette production 2020-2023 qui font également écho aux enjeux actuels de l’architecture au-delà des frontières belges : la nouvelle ruralité, la frugalité dans les modes de construction, la gouvernance, la réappropriation, le rôle des espaces ouverts et, enfin, la mutation des pratiques architecturales en lien avec l’évolution des usages.

À l’issue de ces explorations, de ces discussions et de ces sélections, le comité de rédaction a souhaité se positionner davantage.

Agacé par le contraste entre, d’une part, l’ingéniosité et l’engagement déployés par certains porteurs
et auteurs de projets et, d’autre part, le manque d’intérêt encore trop important des politiques en matière d’architecture et d’aménagement du territoire - particulièrement en Wallonie - le comité s’est lancé dans la co-écriture d’un manifeste.

Vers une démarche architecturale régénérative propose en 29 points de participer à l’écriture d’un nouveau récit qui vise la régénération de notre territoire et, par conséquent, de notre planète.

À cet effet, il propose des trajectoires de projet autant que des revendications pour ouvrir la perception d’un nouveau mode d’habiter et de transformer notre cadre de vie.

Enfin et surtout, il tend la main à une mobilisation plus large dans les années à venir :

« Et si la Wallonie faisait preuve d’ambition pour son territoire ? Pourquoi la régénération de son territoire ne deviendrait- elle pas exemplaire à l’échelle européenne et ne pourrait-elle pas essaimer ? Le momentum semble atteint et les réflexions sont posées. Pourquoi ne pas se lancer ensemble et de concert dans ce grand chantier ? »

https://cellule.archi/fr/diffusion-promotion/actualites/2023-05/inventaires-4-2020-2023-en-librairie

A lire aussi : L'architecture régénérative propose une nouvelle relation à la nature qui s'incarne dans nos espaces de vie #noussommesvivants

Les acteurs du tourisme s'engagent dans la régénération des territoires

Regenerative tourism #noussommesvivants

 

Malgré les aspirations des vacanciers soucieux de l'écologie, le secteur du tourisme reste l'un des plus polluants, en particulier à cause des transports longue distance même si les hébergements et les activités sur place ne sont pas non plus toujours respectueuses de l'environnement. Se pose aussi l'enjeu des conditions de vie des populations locales qui en subissent directement les impacts et en tous cas ne bénéficient pas toujours de ses retombées économiques. A signaler "63% des touristes affirment être « en attente d’offres de voyages plus durables » source

Les voyageurs en ont bien conscience. Mais ils éprouvent encore des difficultés à réorienter leurs choix, même si ils manifestent régulièrement leur intérêt pour des offres plus durables. Selon le panel d'ADN Tourisme, par exemple, ils étaient 71 %, en 2023, à déclarer vouloir voyager de manière plus responsable à l'avenir. Un chiffre qui montait à 77 % pour Booking.com la même année. Quant aux acteurs du tourisme, ils ne peuvent plus, aujourd'hui, ignorer les manifestations des dérèglements du climat qui les touchent de plein fouet : érosion du littoral, inondations, tempêtes, incendies, canicules, sécheresses…

11 % C'est la part du tourisme dans le total des émissions nationales de gaz à effet de serre en 2021.

Quelques précurseurs se sont déjà saisis du sujet, comme en témoigne la profusion des certifications et labels « verts » liés à cette activité. Pavillon bleu pour les ports de plaisance et les plages, Clef Verte pour les hébergements, Grands sites de France, Stations vertes, Green Globe… La Caisse des dépôts en dénombre plus de 200. Mais ces distinctions n'intègrent pas forcément l'ensemble des périmètres d'action : mobilité, énergie, déchets, protection de l'eau, achats… Et surtout, ils sont souvent peu ambitieux en matière de bilan carbone, de stratégie de réduction et d'objectifs chiffrés.

Une prise en compte progressive

L'Écolabel européen, applicable aux hébergements, par exemple, se contente de « recommander » une stratégie et ignore les autres critères. Il devrait toutefois être révisé en 2025. Le Global Destination Sustainability Index, quant à lui, exige une stratégie, mais il « recommande » seulement le bilan. Créé en 2006 par l'association de tour-opérateurs éponyme, le label Agir pour un tourisme responsable (ATR) a, pour sa part, été remanié en 2015, avec Ecocert, afin d'élargir son audience à tous les opérateurs de voyage et d'y intégrer de nouveaux engagements sur le carbone. « Quelle que soit la forme du voyage, il doit évaluer ses impacts, réduire ceux qui sont négatifs et augmenter ceux qui sont positifs », insiste Julien Buot, directeur de l'association.

“ L'idée n'est pas forcément d'arrêter de voyager loin, mais le voyage à l'étranger doit devenir exceptionnel, rare, très qualitatif et long ” Julien Buot, ATR

Désormais, le client devra être clairement informé du volume de gaz à effet de serre généré par son voyage, par exemple, des opportunités de réduction de son empreinte carbone et des possibilités de contribution à des projets de solidarité climatique dont il dispose. Une attention particulière est aujourd'hui portée aux trajets en avion, mode de déplacement devenu, sans conteste, le point noir du secteur. « Nous exigeons de nos adhérents qu'ils réalisent un bilan carbone de leur mobilité, notamment par les airs. Celui-ci peut grandement varier en fonction de la destination ou du taux de remplissage. » L'association qui prévoit d'améliorer encore son label, travaille sur de nouveaux indicateurs comme « l'ombre climatique » (l'influence du comportement d'une personne ou d'un groupe sur un groupe plus important) ou l'intensité carbone à la journée. Son principe : diviser le bilan total par le nombre de jours, afin d'inciter les voyageurs à allonger le temps séjour. « L'idée n'est pas forcément d'arrêter de voyager loin, mais le voyage à l'étranger doit devenir exceptionnel, rare, très qualitatif et long », estime Julien Buot.

Des initiatives à foison

Une fois sur place, d'autres mobilités sont à privilégier. La Région Normandie encourage ainsi les déplacements écologiques en accordant aux touristes concernés une réduction de 10 à 50 % sur l'accès à une centaine de lieux culturels. Un peu partout, les initiatives fleurissent et se diversifient, comme la création cette année de 25 séjours bas carbone, incluant transports, hébergement, restauration et visites par le Comité régional du tourisme de Nouvelle-Aquitaine, en partenariat avec trois voyagistes et l'Ademe. Un guide sur le voyage « zéro déchet » a aussi été publié par ATR à l'intention des opérateurs de voyage. Divers plans sont par ailleurs portés par le Gouvernement pour mobiliser une partie des acteurs, comme « Avenir Montagnes » ou « Destination France ».

Un Fonds tourisme durable mis en place dans le cadre de France Relance soutient bon nombre de ces actions. Parmi les 56 projets lauréats du dernier appel à projets, désignés en mai 2024, certains développeront ainsi des gîtes ou des cabanes écoconçues au sein d'un environnement naturel, permettant la découverte des tortues, des oiseaux ou des jardins. D'autres offriront une initiation au canoé, à l'agrivoltaïsme ou mettront sur les rails un « café-vélo »…

Rédigés par l'Ademe, par l'association Acteurs du tourisme durable qui fédère l'ensemble du secteur ou même par le groupe Scet (2) de la Caisse des dépôts, plusieurs livres blancs et autres plans stratégiques ont été publiés depuis 2020. Tous s'accompagnent de multiples recommandations : réaliser un bilan gaz à effet de serre du tourisme, enrichir les référentiels, mieux informer les consommateurs, changer leurs imaginaires en proposant des offres attractives bas carbone, mais surtout former les professionnels qui montrent encore peu d'appétence pour ces sujets.

Un grand besoin de collectif

En raison de la transversalité et de la diversité du secteur, d'ailleurs partagé entre plusieurs déclinaisons (tourisme local, tourisme bas carbone, slow tourisme ou écotourisme), ses multiples acteurs avancent encore toutefois en ordre trop dispersés. D'où la nécessité de construire et de piloter une politique nationale pour un tourisme durable, soulignée par l'Ademe dans son rapport « Tourisme durable : 20 mesures pour une transition de la première destination touristique mondiale » publié en 2020. Les acteurs publics et privés, les offices de tourisme et les opérateurs de voyage ont des cultures très différentes et ne partagent pas forcément les mêmes objectifs, explique Julien Buot. « Pourtant, ils ont un même terrain de jeu. Il faut apprendre à se parler pour le protéger ensemble. »

Dans sa feuille de route publiée jeudi 20 juin dernier, son association, ATR, inscrit d'ailleurs sa volonté de s'ouvrir à tous les professionnels du voyage et du tourisme et d'en rassembler le plus grand nombre. Même son de cloche du côté de l'association Acteurs du tourisme durable (3) , qui se déclare « en ordre de bataille pour trouver des solutions et travailler sur les enjeux climatiques avec l'ensemble de la profession, que ce soient les tour-opérateurs, les hébergeurs, les destinations ou l'ensemble des prestataires de services. C'est à plusieurs que l'on peut trouver des solutions aux défis rencontrés, insiste Julien Buot. Il est temps que les professionnels prennent leurs responsabilités et rejoignent le collectif. »

 

Source : https://www.actu-environnement.com/ae/news/tourisme-durable-progres-enjeux-44340.php4

 

Le business model canvas de l'entreprise régénérative

Selon le principe de l'effectuation, l'entrepreneur tire part des ressources dont il dispose pour créer quelque chose.

Résumé

• Les entrepreneurs ne se comportent pas comme il est dit dans les manuels de sciences de gestion. À la fin des années 90, Saras Sarasvathy a bouleversé la façon dont la communauté académique considérait jusqu’alors la démarche entrepreneuriale
• Les créateurs d’entreprise agissent selon une démarche « effectuale », autrement dit ils partent des ressources, de ce qu’il ont sous la main, pour passer à l’acte. Leur mode de fonctionnement n’est pas « causal ».
• L’opportunité d’affaires n’est pas pré-existante, démontre Sarasvathy. L’action de l’entrepreneur peut faire évoluer son environnement et créer le marché dont il a besoin.

Le processus entrepreneurial est habituellement décrit comme suit : un entrepreneur visionnaire a une grande idée, il rédige un plan d’affaire, crée son entreprise, rassemble une équipe, lève de l’argent auprès d’un investisseur et se lance, met son entreprise en bourse et se retire aux îles Maldives. La réalité est très différente : les entrepreneurs partent souvent avec une idée assez simple, voire pas d’idée du tout – Facebook a commencé comme une blague de potache et Google n’avait toujours pas de modèle économique trois ans après sa création. Ils s’appuient sur les moyens dont ils disposent : leur personnalité, leur réseau de contact, leur savoir, rarement beaucoup d’argent. Ils ne rédigent pas de plan, mais inventent leur affaire en cours de route, tirant parti des surprises et des rencontres. Ils n’étudient pas un marché, mais le créent en faisant des essais à coup de perte acceptable. Comment le sait-on ? Eh bien en observant les dits entrepreneurs. C’est ce qu’ont fait les auteurs du livre, et c’est de cette observation qu’est née l’effectuation.

L’effectuation trouve son origine dans les travaux de recherche menés à la fin des années 90 par Saras Sarasvathy, une jeune doctorante d’origine indienne, ancienne entrepreneuse, conduits sous la direction d’Herbert Simon, prix Nobel d’économie, à l’université Carnegie Mellon. Sarasvathy cherchait à identifier les fondements microéconomiques du raisonnement entrepreneurial. Ses résultats bouleversent notre manière de voir comment les entrepreneurs raisonnent et agissent dans leur démarche de création.

source

OUVERTURE DES CANDIDATURES AUX LAURIERS DE LA REGENERATION. REMISE DES LAURIERS : LE 28 MAI 2024 AUX CANAUX A PARIS #NOUSSOMMESVIVANTS

LES LAURIERS DE LA RÉGÉNÉRATION #NOUSSOMMESVIVANTS

Les produits et plus largement les offres de service et les projets lancés dans le monde démontrent que la régénération s’incarne depuis des dizaines d’années dans des alternatives à impact positif avec un business model qui permet aux parties prenantes de vivre décemment de pratiques écologiques sans pour autant systématiquement coûter plus cher. C’est une tendance émergente en France.

En France, les pionniers du mouvement régénératif que nous avons identifié sont en lien direct avec la nature (agriculture, alimentation, alcools dont vins, textile, cosmétiques, tourisme, construction,…).  Ils ont mis en place des pratiques régénératives aussi bien envers la nature que les humains. Ce qui ne signifie pas que les principes de la régénération ne sont pas opérants pour des organisations avec un lien moins direct avec la nature (en savoir plus)

Dans cette nouvelle économie, les entreprises et collectivités locales réunissent l’ensemble de leurs parties prenantes pour délivrer des services socio écosytémiques sur un territoire : climat, eau, sols, biodiversité, nutrition, juste rémunération, éducation… Ces services rendus par les humains en connexion avec la nature visent à permettre aux êtres vivants (dont les humains) à atteindre leur plein potentiel dans leur écosystème. Nous souhaitons mettre en lumière ces initiatives.

Notre conviction c’est que ​​​transformer son business model passe par l’abandon des produits, services et projets délétères et le lancement de produits / services et projets régénératifs du vivant : 

• Des produits qui intègrent, dès leur conception, les responsabilités ​de l’entreprise devant la nature et les générations futures​.
• Des produits et services qui contribueront à la régénération de la nature (dont les humains) à l'horizon des 3, 5 à 10 ans tout en restant viable économiquement à court et long terme.
• Des initiatives qui transformeront l’entreprise progressivement en entreprise régénérative au fil des innovations lancées en mesurant les impacts des nouvelles pratiques mises en place.

Nous réunissons l’écosystème Français des acteurs de la régénération le 28 mai 2024 pour :

• Mettre en lumière les marques ayant mis sur le marché des produits et services issus de pratiques régénératives ou collectivités locales ayant mené à terme un projet régénératif en France via les lauriers de la régénération
• Permettre l’échange de bonnes pratiques avec les organisations qui souhaitent se lancer dans la régénération et celles déjà bien avancées. En posant un cadre sur le régénératif et en proposant des outils permettant de réussir ses projets régénératifs

C'est pourquoi nous proposons aux organisations pionnières de la régénération de déposer un dossier de candidature qui sera soumis à un jury pour sélectionner celles le plus à même d’inspirer d’autres organisations dans plusieurs secteurs d’activité.

Les inscriptions aux lauriers de la régénération sont officiellement ouvertes !

Peuvent candidater, gratuitement, les marques, structures, organisations qui ont des produits ou services issus de pratiques régénératives déjà commercialisés sur le marché ou des collectivités ayant lancé des projets à visée régénérative sur un territoire (même si une catégorie “pépite” existe).

Les critères d'éligibilité sont: 

• Engagements avérés / labellisation (spécifiquement régénératifs comme par ex. la certification ROC ou dont le référentiel utilisé correspond comme par ex. Planet Score)
• Pratiques régénératives concrètes mises en place
• Services socio écosystémiques visés et rendus
• Résultats chiffrés avec impacts positifs sur un territoire
• Impacts constatés à la fois sur la nature ET les humains

CANDIDATER AUX LAURIERS DE LA RÉGÉNÉRATION

EN SAVOIR PLUS SUR LA JOURNÉE DU 28 MAI 2024

S’inscrire sur la liste d’attente

Exemples issus de pratiques régénératives

• Les marques qui ont lancé des produits régénératifs issus de l’agriculture régénérative en FRANCE (ICI) et aux USA « 150 Brands Supporting Regenerative Agriculture » (LA)
• Focus sectoriels marques et produits régénératifs: l’alimentation régénérative, la mode régénérative, la beauté régénérative, le vin et champagne régénératifs
• Autres secteurs avancés sur la régénération en France : le tourisme régénératif et l’architecture régénérative (dont la construction)
• Focus transformation : donner un siège à la nature et aux générations futures au sein de son conseil d’administration, une pratique qui se développe
• Focus startups : les startups à impact dans le secteur agricole font partie de la solution.

 

LES PRODUITS REGENERATIFS EN FRANCE #NOUSSOMMESVIVANTS

Nos 3 minutes sur ChangeNOW pour porter l'enjeu de la régénération du vivant #changenow2024 #regeneration #lauriersdelaregeneration #noussommesvivants.

(FR) Nous avons eu 3 minutes sur ChangeNOW pour porter l'enjeu de la régénération du vivant. (ENG) We had 3 minutes on ChangeNOW to state loud and clear that predation is NOT OK and we need to form regenerative coalitions. #changenow2024 #regeneration #noussommesvivants.

(FR) 3 minutes pour affirmer haut et fort que :

1- Nous cohabitons sur terre avec l'ensemble du vivant.

2- Il y a prédation sur la nature, les animaux et les humains !

3- Les associations ne peuvent pas réparer les dégâts causés....

4- C'est aux entreprises de sortir du business as usual !!!

5- C'est au niveau de l'offre commerciale que la bascule de modèle économique se fait dans les entreprises

6- Depuis 10 ans, des pratiques régénératives s'incarnent dans des produits, des services et projets aux USA avec des impacts positifs sur les sols, les animaux et les humains. cc Regenerative Organic Alliance

7- Notre Regenerative Business Model Canvas #RegenBMC permet à une entreprise ou une ville de réunir une coalition d'acteurs pour investir sur demain tout en réalisant des profits aujourd'hui.

8- Nous formons les professionnels de l'innovation et la transformation engagés dans l'écologie et ils reversent 10% à l'association quand ils facturent les ateliers du business model canvas régénératif

9- Nous déployons des versions sectorielles du business model canvas de l'entreprise régénérative avec ses 5 ateliers facturés à 20k : alimentation, textile, numérique...

10- C'est le moment de nous réunir. 📅 RDV le 28 mai 2024 aux lauriers de la régénération #lauriersdelaregeneration

🤜 Lire le pitch https://lnkd.in/g5buwShm Présentation complète https://lnkd.in/erZGmfb5

(ENG) I used our 3 minutes to pitch the Regenerative Business Model Canvas on ChangeNOW to state loud and clear that...

1- We coexist on earth with all living beings

2- Predation on nature, animals and humans is NOT OK !

3- Non profit organisations can't fix all social AND environnemental issues

4- It’s up to companies to get out of business as usual.

5- It is at the product level that the economic model shifts take place in companies

6- The Regenerative Organic Alliance has proven than regenerative practices can engage consumer not only at Whole Foods Market and deliver positive impacts on soil, animals and humans.

7- Our Regenerative Business Model Canvas #RegenBMC enables a company or a city to gather stakeholders in a regenerative coalition investing for tomorrow while securing today profits, wages, prices....

8- We train innovation and transformation independents engaged in ecology, and they to give back 10% of billings to the association

9- We are deploying sectoral versions of the #RegenBMC and its 5 workshops billed at 20k : food, textile, digital...

10-Save the date 📅 for the Regenerative Trophies on May 28 in Paris. #changenow2024 #regeneration #noussommesvivants.

✊ Read the pitch https://lnkd.in/g5buwShm.

 

PITCH REGEN BMC ChangeNOW 2024 #NOUSSOMMESVIVANTS

Les enjeux agricoles pour une cosmétique respectueuse des limites planétaires

Les produits végétaux sont les principales sources de nombreux produits cosmétiques. Ils sont présents à des états plus ou moins transformés, comme des ingrédients, des huiles essentielles, des molécules aromatiques, les fibres…, seules ou en combinaison. Les plantes à l’origine de ces produits sont cultivées depuis la nuit des temps, certaines à petite échelle telles certaines plantes à parfum, d’autres à de nettement plus grandes échelles, telles les plantes utilisées pour les huiles ou les alcools utilisés. Sur le plan cultural, si on se pose actuellement beaucoup la question des conduites techniques pour les plantes de grande culture, en fonction des risques environnementaux, pour la santé humaine, le grand public, très utilisateur de produits cosmétiques se pose beaucoup moins la question en ces termes pour les produits cosmétiques. Sur le plan réglementaire, la mise sur le marché d’un produit cosmétique est extrêmement surveillée, comme celles des produits phytosanitaires, des additifs et des médicaments à base de plante. L’interdiction de l’expérimentation animale pour prouver l’inocuité des produits a forcé l’industrie du cosmétique à être très innovante. Qu’en est-il exactement ? Comment les Sociétés impliquées dans la production des cosmétiques se mettent en ordre de marche vis-à-vis de la législation / réglementation? Comment suivent-elles les filières de la production jusqu’aux produits en rayons ? Comment s’impliquent-ils dans l’exploitation de co-produits, investissent-ils le « produire localement », avec des méthodes adaptées aux questions environnementales, de maintien de la biodiversité –circuits courts-, à l’économie circulaire… ?

2:54 : Introduction, par Dominique PARENT-MASSIN

8:53 : La filière cosmétique française : enjeux et défis de demain, par Amandine GOUBERT

33:42 : Les enjeux agricoles pour une cosmétique respectueuse des limites planétaires, par Patrick CHOISY

58:00 : Filières responsables dans le domaine de l’oléochimie : défis, perspectives et solutions pour l’industrie cosmétique, par Hervé PLESSIX

1:34:00 : Re-introduction de la naturalité dans le monde cosmétique, par Jean-Yves BERTHON

2:05:00 : discussion

2:32:00 : Conclusion, par Michel DRON

 

Alter Kapitae défend un nouveau modèle de société fondé sur l’idée de décroissance prospère.

Alter Kapitae défend un nouveau modèle de société fondé sur l’idée de décroissance prospère.

La croissance infinie dans un monde fini est impossible. Sa recherche provoque catastrophes environnementales et désastres sociaux. Il est urgent d’organiser démocratiquement et justement la diminution systémique de la production et de la consommation. 

En abandonnant la boussole de la croissance, la prospérité perdue peut se retrouver.

Philosophie d’Alter Kapitae 

« La décroissance est une réduction de la production et de la consommation, avec quatre aspects : on le fait pour alléger l’empreinte écologique, de manière planifiée démocratiquement, en faisant attention aux inégalités et dans le souci du bien-être ». (Timothée Parrique).

Alter Kapitae donne du corps au concept de décroissance prospère en explicitant sa position autour de 8 piliers fondateurs. Sortir de …

• L’idolâtrie de la croissance économique
• La marchandisation et du consumérisme
• Technosolutionisme
• Vision productiviste du travail

• Des nouveaux indicateurs de richesses

Pour …

• Construire de nouveaux indicateurs de richesse
• La convergence des luttes écologiques et social
• Encourager l’activisme citoyen et la gestion collective
• Des nouvelles représentations du bonheur

ON PITCHE LE BUSINESS MODEL DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE SUR CHANGE NOW #NOUSSOMMESVIVANTS #CHANGENOW #IMPACT

PITCH REGEN BMC ChangeNOW 2024 #NOUSSOMMESVIVANTS

Après avoir été sélectionnés par REDESIGN EVERYTHING...nous faisons parti des solutions sélectionnées parmi des centaines de solutions à impact par CHANGENOW. Nous allons présenter le business model canvas de l'entreprise régénérative devant nos futurs investisseurs le lundi 25 mars, de 17h30 à 18h00. En savoir plus

ChangeNOW, c'est un des plus grands événement dédié à l'impact positif en France avec une dimension internationale. L'objectif est clair : proposer des solutions pour la planète lors de conférences et de tables rondes. Chaque année y participent des personnalités venues d'horizons différents qui ont pour point commun de vouloir répondre aux grands enjeux du futur en invitant 400 intervenants en provenance de 120 pays différents et en accueillant 1.200 investisseurs. Cette années ils nous promettent d'entrer dans un monde durable et plus humain les 25, 26 et 27 mars prochains au Grand Palais Ephémère de Paris. S'inscrire

Vous pouvez compter sur nous pour porter l'écologie populaire, avec des solutions concrètes, contributives au vivant, auprès des entreprises et collectivités locales, mais aussi la finance !

Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC – permet d’identifier les zones de dégénération et les potentiels de régénération d’une activité économique de l’entreprise et d’identifier les nouveaux produits et services régénératifs à lancer dans une démarche collaborative avec un ensemble de parties prenantes réunies. 

C’est un process structuré au fil de 5 ateliers qui permettent que chaque entité intervenant dans la chaîne de valeur d’un produit / service puisque intégrer dans sa zone de responsabilité propre les services socio économiques à rendre. Chaque partie prenante est ainsi en capacité d’anticiper les nouveaux process à mettre en place dans une gouvernance partagée.

Nous expérimentons une version consulting sectorielle du REGEN BMC en 5 RDV’s d’une journée pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et collectivités locales : alimentation, mode, alcools, construction, tourisme, banque et numérique. Et une version coaching du REGEN BMC pour les startups en deux sessions, une session en groupe pour une première prise en main puis une session individuelle pour remplir l’outil.

TESTER LE BUSINESS MODEL DE L'ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE

Prochaines dates 
- MASTER CLASS : LE BUSINESS MODEL CANVAS REGENERATIF 12/03 12h (2h) ZOOM

- MASTER CLASS : LES MARQUES RÉGÉNÉRATIVES FR/USA PAR J.DUMONT 20/03 12h (2h) ZOOM

-BUSINESS MODEL REGENERATIF : ATELIERS 1,2,3,4 29/3 9h (4h) ZOOM

- BUSINESS MODEL REGENERATIF : ATELIERS 1,2,3,4 12/04 9h-18h SCHOOLAB PARIS 19 

En savoir plus / En faire l'expérience

Des articles pour aller plus loin

• De l’agriculture régénérative au business model canvas de l’entreprise régénérative  ICI
• Les marques qui ont lancé des produits régénératifs issus de l’agriculture régénérative en FRANCE (ICI) et aux USA « 150 Brands Supporting Regenerative Agriculture » (LA)
• Focus sectoriels marques et produits régénératifs: l’alimentation régénérative, la mode régénérative, la beauté régénérative, le vin et champagne régénératifs
• Autres secteurs avancés sur la régénération en France : le tourisme régénératif et l’architecture régénérative (dont la construction)
• Focus transformation : donner un siège à la nature et aux générations futures au sein de son conseil d’administration, une pratique qui se développe
• Focus startups : les starts ups à impact dans le secteur agricole font partie de la solution.

En savoir plus ci dessous : https://noussommesvivants.co/le-business-model-canvas-de-l-entreprise-regenerative-2/

Le business model canvas de l'entreprise régénérative

Après avoir été sélectionnés par REDESIGN EVERYTHING...nous faisons parti des solutions sélectionnées parmi des centaines de solutions à impact par CHANGENOW. Nous allons présenter le business model canvas de l'entreprise régénérative devant nos futurs investisseurs le lundi 25 mars, de 17h30 à 18h00. En savoir plus

ChangeNOW, c'est un des plus grands événement dédié à l'impact positif en France avec une dimension internationale. L'objectif est clair : proposer des solutions pour la planète lors de conférences et de tables rondes. Chaque année y participent des personnalités venues d'horizons différents qui ont pour point commun de vouloir répondre aux grands enjeux du futur en invitant 400 intervenants en provenance de 120 pays différents et en accueillant 1.200 investisseurs. Cette années ils nous promettent d'entrer dans un monde durable et plus humain les 25, 26 et 27 mars prochains au Grand Palais Ephémère de Paris. S'inscrire

Vous pouvez compter sur nous pour porter l'écologie populaire, avec des solutions concrètes, contributives au vivant, auprès des entreprises et collectivités locales, mais aussi la finance !

Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC – permet d’identifier les zones de dégénération et les potentiels de régénération d’une activité économique de l’entreprise et d’identifier les nouveaux produits et services régénératifs à lancer dans une démarche collaborative avec un ensemble de parties prenantes réunies. 

C’est un process structuré au fil de 5 ateliers qui permettent que chaque entité intervenant dans la chaîne de valeur d’un produit / service puisque intégrer dans sa zone de responsabilité propre les services socio économiques à rendre. Chaque partie prenante est ainsi en capacité d’anticiper les nouveaux process à mettre en place dans une gouvernance partagée.

Nous expérimentons une version consulting sectorielle du REGEN BMC en 5 RDV’s d’une journée pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et collectivités locales : alimentation, mode, alcools, construction, tourisme, banque et numérique. Et une version coaching du REGEN BMC pour les startups en deux sessions, une session en groupe pour une première prise en main puis une session individuelle pour remplir l’outil.

TESTER LE BUSINESS MODEL DE L'ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE

Prochaines dates 
- MASTER CLASS : LE BUSINESS MODEL CANVAS REGENERATIF 12/03 12h (2h) ZOOM

- MASTER CLASS : LES MARQUES RÉGÉNÉRATIVES FR/USA PAR J.DUMONT 20/03 12h (2h) ZOOM

-BUSINESS MODEL REGENERATIF : ATELIERS 1,2,3,4 29/3 9h (4h) ZOOM

- BUSINESS MODEL REGENERATIF : ATELIERS 1,2,3,4 12/04 9h-18h SCHOOLAB PARIS 19 

En savoir plus / En faire l'expérience

Des articles pour aller plus loin

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• Focus sectoriels marques et produits régénératifs: l’alimentation régénérative, la mode régénérative, la beauté régénérative, le vin et champagne régénératifs
• Autres secteurs avancés sur la régénération en France : le tourisme régénératif et l’architecture régénérative (dont la construction)
• Focus transformation : donner un siège à la nature et aux générations futures au sein de son conseil d’administration, une pratique qui se développe
• Focus startups : les starts ups à impact dans le secteur agricole font partie de la solution.

En savoir plus ci dessous : https://noussommesvivants.co/le-business-model-canvas-de-l-entreprise-regenerative-2/

Le Planet-score valorise les démarches vertueuses des producteurs et de l'ensemble de la chaîne de valeur agro-alimentaire. Un outil essentiel du business model canvas de l'entreprise regenerative #noussommesvivants #planetscore

Pouvoir valoriser les démarches vertueuses des producteurs et de l'ensemble de la chaîne de valeur agro-alimentaire, informer de manière claire et compréhensible le consommateur sur la valeur environnemental des produits, voilà ce à quoi répond Planet-score. Merci UFC-Que Choisir de le souligner et le mettre en avant !

 

📣 Le manifeste d’UFC-Que Choisir met Planet-score à l’honneur, pour un #affichageenvironnemental porteur de sens, pertinent pour les #consommateurs et capable de lutter contre le #greenwashing

Les attentes des consommateurs convergent avec les recommandations des scientifiques (rapport du Comité d’Expertise Scientifique Interdisciplinaire sur l’Affichage Environnemental : https://bit.ly/3RptzMc), les demandes des ONG et des associations étudiantes, et avec les besoins des #producteurs et des #entreprises pour faire valoir de manière claire leurs démarches de progrès
(https://bit.ly/3v2oU6Y)

✅ Plus de 300 entreprises qui sont déjà engagées pour relever le défi (immense) de la #transparence et de l’#écoconception dans le secteur des produits alimentaires.

Très heureux de fournir cet éclairage précieux pour tous, avec notre méthodologie indépendante, exigeante, basée sur les grands enjeux scientifiques du secteur, et résolument distante des comptabilités hors-sol favorisées par ceux qui ont une furieuse envie de statu quo (https://bit.ly/48aDaN3).

🌱 Une vision claire sur la #transitionécologique du secteur, et sur le sens de notre action, non seulement avec les associations de consommateurs et les ONG, avec de nombreux scientifiques, mais aussi avec les structures qui accompagnent de manière positive la transition sur le terrain, de l’amont à l’aval.

Pour plus d’infos sur Planet-score, reportage de franceinfo https://bit.ly/3N7YSsy

Le business model canvas de l'entreprise régénérative